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正文內(nèi)容

教學(xué)管理工作匯報(bào)共5篇(參考版)

2024-10-13 21:32本頁面
  

【正文】 馬屯中學(xué)2010年12月31日。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性;要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)、教研活動的生命活力。要求經(jīng)常對自己的讀書筆記、教案、教學(xué)札記、工作總結(jié)等進(jìn)行反思,在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。寫好教學(xué)反思。課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低;③作業(yè)布置與批改方面。主要表現(xiàn)在: ①、備課教案較少,或是編寫過于簡單;有部分教師把寫教學(xué)反思看作是一種負(fù)擔(dān),敷洐了事;②課堂教學(xué)方面。教師校本教研培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。探索對師生發(fā)展的評價存在不少困惑,評價機(jī)制雖初步形成。使老師在實(shí)踐中提高、在應(yīng)用中精練、在回味中反思,達(dá)到“一個教師帶動一部分教師,一部分教師帶動全體教師,全體教師帶動整個學(xué)?!钡哪康?。本學(xué)期九年級6個教室內(nèi)都按裝了多媒體,我們要求每位老師必須盡可能的使用,由遠(yuǎn)教管理員對教師進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn),按規(guī)定按要求進(jìn)行電子備課,下載遠(yuǎn)教資源到多媒體教室上課,做好應(yīng)用記錄,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性、直觀性,從而也帶動了成績的提高?,F(xiàn)在,先進(jìn)的教學(xué)多媒體已經(jīng)走進(jìn)平常課堂,直觀的教學(xué)大大地提高了課堂教學(xué)效果。另外,學(xué)校規(guī)定35周歲以下的年輕老師成為教學(xué)主力軍,激發(fā)老教師參與課改的熱情。學(xué)校的目的就是給老師創(chuàng)設(shè)一個平臺,一個施展才華的空間,同時讓每位教師在互相學(xué)習(xí)中交流,在研討探索中提高。老師們暢所欲言說出教學(xué)中的問題,然后集體研討,商量出解決措施;通過實(shí)踐--反思--再實(shí)踐--再反思--再實(shí)踐??,不斷更新教師觀念,不斷改善教學(xué)行為,不斷提高教學(xué)效果;切實(shí)解決教師在新課程實(shí)施中遇到的實(shí)際問題。我們的具體做法是:重視教科研工作,抓好教研活動。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,是推進(jìn)教育發(fā)展的第一推動力。三、創(chuàng)新校本教研,推進(jìn)課程改革。開齊課程、開足課時。通過這些活動的開展,使學(xué)生體驗(yàn)到了角色的責(zé)任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。開展多種有益的課外活動。抓學(xué)生成績不放松。開學(xué)初,我們利用了半天的時間,學(xué)校統(tǒng)一組織了一次全體教師學(xué)生家長會,對全校1000余名學(xué)生的家長進(jìn)行了面對面的交流溝通,對學(xué)困生、厭學(xué)生、緩進(jìn)生摸清情況,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學(xué)生。本學(xué)期學(xué)校對班主任、學(xué)生、家長分別搞了一次問卷調(diào)查,及時對班主任的工作,進(jìn)行有效的自檢和督查。我們實(shí)行了班主任工作考評制度。教務(wù)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思三次;每學(xué)期組織一次月考。從計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。并且,學(xué)校還要求所有計(jì)劃都一式兩份,一份上報(bào)教務(wù)處,一份留給自己,督促、指導(dǎo)自己平時教學(xué)工作。制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)劃落實(shí)教學(xué)活動。每周五下午,劉校長先召集領(lǐng)導(dǎo)班子會,在會上小結(jié)本周工作,安排下周工作。劉校長負(fù)責(zé)全校教育教學(xué)工作,我主抓語文和政史教研組;張有增主任主抓英語和音體美微教研組工作、裴群站主任主抓數(shù)學(xué)、理化生教研組工作。各方面工作責(zé)任到人,各司其職,集體合作。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。二、教學(xué)管理的主要做法:優(yōu)化教學(xué)管理制度。本學(xué)期,學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和大力支持下,學(xué)校上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,目標(biāo)明確,務(wù)實(shí)拼搏,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,依法治校,以德執(zhí)教,扎實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,形成了勵志、篤學(xué)、協(xié)作、創(chuàng)新的良好校風(fēng),學(xué)校各方面工作出現(xiàn)了喜人的局面。我校現(xiàn)有教職工103人,生源來自61個自然村,16個教學(xué)班,1000余名學(xué)生。但我校因?yàn)閷W(xué)生素質(zhì)不同,差生較多,像初一有的班級好學(xué)生就3個,所以我校采取穩(wěn)步推進(jìn),主要是改變教師觀念,學(xué)生的學(xué)法、態(tài)第五篇:教學(xué)管理工作匯報(bào)材料馬屯中學(xué)2010學(xué)教學(xué)管理工作述職報(bào)告本學(xué)期開學(xué)以來,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣局2010年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在實(shí)施過程中,我校教師以?導(dǎo)學(xué)案?作為備課參考(給學(xué)生都印發(fā)搞不起),以?導(dǎo)、展、練、議、饋?為主線,以?人人有特色、組組有創(chuàng)新?為動力,全面優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),全力創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。三是以“課堂教學(xué)”為重點(diǎn),全面提高教師的教學(xué)效率。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過后,我校明確要求教師的角色必須轉(zhuǎn)變:要由?居高臨下的權(quán)威者?向?平等中的首席?轉(zhuǎn)變;由傳授者向促進(jìn)者轉(zhuǎn)變;由管理者向引導(dǎo)者轉(zhuǎn)變;由單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由固守教材向開發(fā)課程資源過渡。通過采取以上措施,使我校大部分教師的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,對新課改也有了更深刻的?領(lǐng)悟?。另外,又于今年6月份,我校再次選派15名教師赴杜郎口中學(xué)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在局黨委安排今年4月份遠(yuǎn)赴昌樂二中和杜郎口中學(xué)考察學(xué)習(xí)回來后,將兩所名校教授的講座材料及所購買的導(dǎo)學(xué)案等課堂教學(xué)改革材料及時下發(fā)給了全體教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,而質(zhì)量 的優(yōu)劣則取決于課堂教學(xué)。截止目前,我校共有市級學(xué)科帶頭人1名,市級學(xué)科骨干教師3人,市級科研骨干教師1名,12名教師獲得了?縣級先進(jìn)科研工作者?的稱號;數(shù)十篇教育科研論文在各級各類大賽中獲獎;陳繼英等3名教師在全縣的科研成果展示課上做了觀摩展示;我校由17人參加實(shí)施的省級教育科研課題——《新課程背景下課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的研究》現(xiàn)已順利結(jié)題;學(xué)校并獲得了?省‘十一五’重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地?的光榮稱號。(四)“教育科研”工程。與此同時,教學(xué)質(zhì)量也連年攀升:011年分別有59人、62人、82人考入高中。通過我們的辛勤工作,三年來,我校無一起教師上訪事件發(fā)生;涌現(xiàn)出了李洪濤、陳繼英、王秀蓮、趙麗娟等多名市縣級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和師德先進(jìn)個人;有鄒文麗、許善方等17名教師獲得了市、縣級學(xué)科骨干教師榮譽(yù)稱號;有近60多篇教學(xué)論文在各級各類大賽中獲獎。四是做一個言傳身教的人。堅(jiān)決杜絕向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、搞有償補(bǔ)課以及占時間、拼體力、加重學(xué)生負(fù)擔(dān)等有損教師形象的行為,面向全體學(xué)生,因材施教,為學(xué)生的終身幸福與健康和諧發(fā)展奠基;三是做一個善于學(xué)習(xí)的人。除此外,我校在教師中大興讀書和研修之風(fēng),倡導(dǎo)做四種人:一是做一個有道德的人。因我校以前是企辦校,所以無論是學(xué)校的管理、教師的思想、思維模式還是教師隊(duì)伍的整體水平都與事辦校有著較大的差距。教師決定著教育的興衰。百年大計(jì),教育為本。通過我們的努力,中考成績已躍居全縣前列。畢業(yè)班是學(xué)校的前沿陣地,我校一向重視畢業(yè)班工作,切實(shí)做到了工作思考早,發(fā)展定位早,目標(biāo)確定早,問題解決早,采取行動早。二是抓實(shí)備課環(huán)節(jié),落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化集體備課、團(tuán)隊(duì)研修、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享;三是抓實(shí)教學(xué)策略,打造個人教學(xué)
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