【正文】 部長簡單交代接下來學(xué)習(xí)部新干事面臨的第一個任務(wù)——新老生交流會。部長及副部對新干事寄語及鼓勵。部長強調(diào)干部例會內(nèi)容：第一，同學(xué)們來到大學(xué)的目的就是為了學(xué)習(xí)，參加部門是為了鍛煉自己的能力，不應(yīng)該與自身學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位，在管好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再服務(wù)于學(xué)生會，服務(wù)于學(xué)習(xí)部，服務(wù)于同學(xué)。第三，每星期召開一次部門會議，對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作計劃、指導(dǎo)互相認(rèn)識：部長、副部進(jìn)行自我介紹及留下聯(lián)系方式，11級干事依次自我介紹，12級新干事最后依次介紹。第五篇：學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單，現(xiàn)計劃于10月20日召開學(xué)習(xí)部例會即部門新干事培訓(xùn)會：一、與會人員：部長，副部，11級干事以及12級新干事二、培訓(xùn)會形式：面對面座談，并穿插小游戲及即興節(jié)目三、會議內(nèi)容：第一，向新干事糾正對學(xué)習(xí)部的錯誤見解：學(xué)習(xí)部的作用并非只是促進(jìn)個人學(xué)習(xí)而應(yīng)該是通過策劃組織舉辦特色活動，給全系同學(xué)提供互相交流學(xué)習(xí)的渠道。對于干事及全體培訓(xùn)又分門別類，全面培訓(xùn)各項技能。四、干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則：，引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。有力量的話就是指說話時能夠直截了當(dāng)，行就是行，不行就是不行(3)多與人交談。多看那些咨詢性及訪談性節(jié)目，這樣能讓你更好地學(xué)習(xí)別人的交談技巧。所以，要想自己的創(chuàng)新能力提高，借用別人的經(jīng)驗和成果很重要！關(guān)健要看你怎么利用！四是遇到問題要注意從多方面考慮，而且要持之以恒，更要養(yǎng)成思考的習(xí)慣。借用別人的“經(jīng)驗”和“成果”而自己卻不努力是不行的。通過前人失敗的經(jīng)驗我們可以發(fā)現(xiàn)很多問題，還可以通過改變方法和途徑，成功的解決一些我們目前遇到的問題。二是注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)前人失敗的創(chuàng)新經(jīng)驗。任何一項創(chuàng)新都不是無源之水無本之木。因此任何一個活動無不把創(chuàng)新當(dāng)作一項重要的工作來對待。其四，倡導(dǎo)“真誠〃溝通”的工作方式，發(fā)揮合力我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：要將合適的人請上車，不合適的人請下車。：包括對于活動的執(zhí)行，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。: 主要包括在進(jìn)行管理工作中的計劃布置、組織分工、人際溝通協(xié)調(diào)等活動的能力?？傊M織管理的提高，不是一天兩天就能解決的，它是一個知識、經(jīng)驗、意識與實踐等等結(jié)合的綜合體，同時也與個人性格、魅力及信心和熱愛等等不可分開。交際作為一種能力，也是可以培養(yǎng)的，而且應(yīng)該注意培養(yǎng)。卡耐基曾說過，一個成功的管理者，專業(yè)知識所起的作用是百分之十五，而交際能力卻占百分之八十五。，提高干事們的人際交往能力和語言表達(dá)能力等等。二、培訓(xùn)方式：，了解本部門的職能，并從中總結(jié)經(jīng)驗。（3）干事們第三天要交上素質(zhì)拓展心得，并評出前三名予以獎勵。（實在沒有表演，可以做俯臥撐抵消處罰）會場布置所需物品：（1）氣球若干個個（2）繩子若干（3）三箱水。且頭不可離地，不可用手。（可以多個物品同時傳遞，同時選出幾個同學(xué)）規(guī)則：被選中的同學(xué)，平躺在圓圈中央，頭與頭相對發(fā)令員在每位同學(xué)的臉部任意位置放一塊薯片。下面的人將其接住并放些來。上面的人喊：“我愛你們，你們愛我嗎？”下面的答：“愛死了”。雙手要纏實與體前。獎罰原則：分組進(jìn)行,敗落組表演節(jié)目。該取水同學(xué)必須將水杯穩(wěn)穩(wěn)放在圈外。要求：取水的同學(xué)要戴眼罩，且這組同學(xué)不可進(jìn)入圈內(nèi)，不可踩線，否則屬犯規(guī)。活動二：士兵排雷：畫兩米半徑的圓，一根足夠長的繩子（粗如拔河繩），圓中間放3杯水。途中掉氣球或擠破氣球者為失敗。先完成者為勝，落后者表演節(jié)目。每一組一個氣球，很多組在一起比賽。每組各自命名設(shè)干部為組長一名，副組長一名。、增強團隊凝聚力、其迅速地融入新團隊。，掌握完成目標(biāo)的正確方法，克服心理惰性，鍛煉戰(zhàn)勝困難的毅力與恒心。附錄：校學(xué)生會干事培訓(xùn)活動一覽表（四）素質(zhì)拓展訓(xùn)練類培訓(xùn)目的：通過拓展訓(xùn)練，讓大學(xué)生“認(rèn)識自我價值、找到自我定位、實現(xiàn)自我超越”，最終完成從一個學(xué)生向社會人的轉(zhuǎn)變。4培訓(xùn)結(jié)束時，每位干事要結(jié)合自己的思想及工作實際，完成一篇學(xué)習(xí)體會,10001500字左右。干事要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)同個人的思想和工作實際結(jié)合起來，同本部門、院學(xué)生會的各項工作結(jié)合起來，積極參與培訓(xùn)、認(rèn)真討論、互相交流，共同進(jìn)步。組織部門：宣傳部時間：待定 地點：303教室五、有關(guān)要求以及說明培訓(xùn)是搞好學(xué)生會工作的基礎(chǔ)。組織部門：院學(xué)生會各大部門時間：待定地點：303教室（2）電腦知識培訓(xùn)內(nèi)容：主要指日常簡單的電腦故障排除，word、powerpoint、excel等常用軟件程序的使用，便于工作上的需要。禮儀的重要功能是對人際關(guān)系的調(diào)解。時間：10月中旬地點：操場（三）學(xué)習(xí)知識類（1）禮儀培訓(xùn)內(nèi)容：主要指儀表、言行。時間：（培訓(xùn)期間）地點：三棟教學(xué)樓多媒體教室每月一舞組織單位：每個部門意義：既豐富了學(xué)生會干事的生活，也加強了交流。作為學(xué)校，要因勢利導(dǎo)地抓好學(xué)生干部隊伍建設(shè)；作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。為了促進(jìn)我院各項工作的順利開展，干事在日常工作中應(yīng)加強各類公文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等；組織單位：院學(xué)生會主席團、各部門時間：2010年10月12日地點：一棟107《學(xué)生會干事的素質(zhì)與形象》培訓(xùn)原因：干事自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生會形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。端正干事的工作目的與工作思想，闡明各部門的職責(zé)；干事應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理干部、干事間的關(guān)系等。二、培訓(xùn)時間2010年10月11日—10月18日三、參加對象及組織形式參加對象：10級院學(xué)生會干事組織形式：各種不同的活動，具體見后面四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及日程安排（一）規(guī)章制度類《院學(xué)生會干事的工作方法與工作規(guī)章》培訓(xùn)目的：明確院學(xué)生會的規(guī)章制度，加強工作方法的指導(dǎo)，提高干事的工作能力。部長簡單交代接下來學(xué)習(xí)部新干事面臨的第一個任務(wù)——新老生交流會。部長及副部對新干事寄語及鼓勵。部長強調(diào)干部例會內(nèi)容：第一，同學(xué)們來到大學(xué)的目的就是為了學(xué)習(xí)，參加部門是為了鍛煉自己的能力，不應(yīng)該與自身學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，不管怎樣都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位，在管好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再服務(wù)于學(xué)生會，服務(wù)于學(xué)習(xí)部，服務(wù)于同學(xué)。第三，每星期召開一次部門會議，對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作計劃、指導(dǎo)互相認(rèn)識：部長、副部進(jìn)行自我介紹及留下聯(lián)系方式，11級干事依次自我介紹，12級新干事最后依次介紹。學(xué)生會學(xué)習(xí)部新干事培訓(xùn)方案學(xué)習(xí)部已完成納新面試工作并于10月15日確定了新干事名單，現(xiàn)計劃于10月20日召開學(xué)習(xí)部例會即部門新干~ 26 ~事培訓(xùn)會：