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正文內(nèi)容

部門員工工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-13 18:30本頁面
  

【正文】 也。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。在這里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。不斷提升自身能力不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。建議方面,部份員工提出的問題或意見,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會(huì)再次提出問題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績效考核,通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,通過溝通,保證他們在公司能安心認(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。2。積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面1。5。4。3。根據(jù)各部門人力需求,有針對(duì)性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;2。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學(xué)習(xí),為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自我的力量。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。各大型活動(dòng)時(shí),我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認(rèn)真操作,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,成功完成各大直播工作。能在學(xué)習(xí)中積累,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié)。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,會(huì)議,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。對(duì)于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,平時(shí)這臺(tái)電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時(shí),能夠用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤。我們反復(fù)研究,把各修改電腦的U盤封閉,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入BIOS都設(shè)置上密碼。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。能團(tuán)結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動(dòng),能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,及時(shí)清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。工作狀態(tài)。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,還堅(jiān)持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部工作總結(jié)》。工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,與黨組織堅(jiān)持高度一致。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:一年來,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)隔離,保障系統(tǒng)安全。推進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,重點(diǎn)監(jiān)控單位大額資金支付,必須有相應(yīng)的政策文件。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高支付效率,規(guī)范資金支付。依據(jù)崗位職責(zé),定期輪崗。國庫集中支付網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)階段,國庫集中支付,主要依賴網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)(財(cái)政管理一體化平臺(tái)),系統(tǒng)軟件的穩(wěn)定性,將會(huì)影響財(cái)政資金的安全。(2)各業(yè)務(wù)部在核對(duì)無誤情況下,逐筆通過時(shí),容易出現(xiàn)勾選錯(cuò)誤。(二)工作流程各業(yè)務(wù)部依據(jù)預(yù)算單位支付申請(qǐng),查詢支付平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù);依照《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《翼城縣國庫支付核算局支付依據(jù)》等相關(guān)法規(guī),逐筆核對(duì)相關(guān)事項(xiàng);各業(yè)務(wù)部核對(duì)無誤后,點(diǎn)擊通過;每月終了,各業(yè)務(wù)部將各類資料進(jìn)行整理,裝訂成冊;按照業(yè)務(wù)部進(jìn)行分類整理,歸檔。加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加了每月一次的黨課學(xué)習(xí),觀看了腐敗警示教育片,參加了七一主題黨日活動(dòng),赴王良村參觀革命烈士紀(jì)念亭,學(xué)習(xí)先烈的英雄事跡,學(xué)習(xí)革命前輩為理想而獻(xiàn)身的崇高氣節(jié),作為一名年輕黨員更應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)來做表率,工作中嚴(yán)于律己,廉潔奉公,生活中老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,快快樂樂生活,始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),真正筑牢拒腐防變的思想道德防線。做好農(nóng)林水及鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)部的國庫支付工作,根據(jù)預(yù)算單位提供的其單位編碼查看該單位申請(qǐng)的資金額度是否已下達(dá),對(duì)已下達(dá)資金額度逐項(xiàng)逐筆同預(yù)算單位提交的直接支付申請(qǐng)書核對(duì),經(jīng)核對(duì)無誤進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,確保國庫支付業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確無誤,依法對(duì)預(yù)算單位的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行保密、檔案做到妥善保管,存放有序,防止毀壞、散失、泄密。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“新時(shí)代、新?lián)?dāng)、新作為”精神要以,記好筆記,寫好心得體會(huì)。擴(kuò)展資料:部門員工工作總結(jié)部門員工工作總結(jié)15篇部門員工工作總結(jié)120xx年以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與幫助下,在各預(yù)算單位的積極配合下,順利完成了各項(xiàng)工作,下面我將這一年來的工作情況做一下總結(jié)。能更好的為公司工作?;貋頃r(shí),主管問起來,老是很多小問題。忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對(duì)自身的鍛煉。對(duì)客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。比如,一個(gè)好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。這里要感謝各位同事和主管對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對(duì)很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。才能使銷量出現(xiàn)增長。2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭取陳列到曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。勤1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。細(xì)比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。剛接手時(shí),正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前,由于個(gè)人能力和專業(yè)知識(shí)薄弱,市場洞察力差,和對(duì)市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費(fèi)用的利用不太合理,沒有運(yùn)用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對(duì)我的信任和栽培。可惜的是,由于我個(gè)人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出的銷售潛力。二級(jí)和三級(jí)客戶分別增長了95%和65%。三級(jí)為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。一級(jí)為重要客戶,有12家。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。剛剛接手市場時(shí),恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整?;旧蟈X年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年。同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開展。對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。后續(xù)工作策略:流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依。在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量。、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰)。從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語文20__年3期的盤點(diǎn)。部門員工工作總結(jié)14本人通過近三個(gè)月的工作,目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì),與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù),因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理,針對(duì)資金支付風(fēng)險(xiǎn)防控情況定期進(jìn)行自查,通過檢查找缺陷、堵破綻,排隱患。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和支付依據(jù)的熟練掌握,切實(shí)規(guī)范資金支付。嚴(yán)格印鑒管理,狠抓制度落實(shí)。(二)防控措施完善制度。(3)安全登錄風(fēng)險(xiǎn),每名業(yè)務(wù)人員牢記各人的登錄密碼,上班登錄,下班安全退出。三、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位及防控措施(一)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)國庫集中支付操作的風(fēng)險(xiǎn)(1)各業(yè)務(wù)部按照支付申請(qǐng)書進(jìn)行核對(duì)收款人信息、資金用途、金額等,如果業(yè)務(wù)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)及支付依據(jù)不熟悉,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響財(cái)政資金安全支付。二、崗位職責(zé)及工作流程(一)主要工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)辦理預(yù)算單位財(cái)政直接支付業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)保管財(cái)政直接支付業(yè)務(wù)的有關(guān)資料。保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法,認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù),確保每個(gè)核算單位報(bào)賬工作與支付工作順利進(jìn)行,保證了會(huì)計(jì)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及工作業(yè)務(wù)順利開展。參加了組織部組織的赴上海交大為期五天的財(cái)政管理干部與財(cái)會(huì)人員專題培訓(xùn)班,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,合理合法處理好一切國庫業(yè)務(wù)。一、政治理論和業(yè)務(wù)方面在工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作。細(xì)節(jié)決定成敗,本事+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),此刻基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。“功夫不負(fù)有心人”,經(jīng)過我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務(wù)。并用心體會(huì)這種艱辛,在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子。然后舉行了考試,經(jīng)過考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行。回顧過去的這兩個(gè)多月的時(shí)光,那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。部門員工工作總結(jié)12我來到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。我也會(huì)向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同提高。要在競爭中站穩(wěn)腳步。新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。配合公司中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)改造工程及網(wǎng)絡(luò)管理工作。服務(wù)部升級(jí)為營業(yè)部后,對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作,新增財(cái)務(wù)登陸站點(diǎn)后的相關(guān)維護(hù)工作。配合公司招商銀行實(shí)盤測試及正式上線工作。加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、要害問題解決注重整理,構(gòu)成文檔,期望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。改善措施:平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。僅有這樣,才更便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門的工作效率。對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手本事有待加強(qiáng)。在這種想法下,我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲颐靼?,我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)和不斷探索的熱忱,在每一次公司發(fā)展新業(yè)務(wù)和組織活動(dòng)的時(shí)候。1配合公司帳戶規(guī)范工作。配合北京路營業(yè)部,新華路營業(yè)部及各服務(wù)部工行三方存管批量上線工作。1安裝開放式基金系統(tǒng),測試及清算,發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜,配合中北營業(yè)部切換novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。配合公司合規(guī)管理部和人民銀行對(duì)我公司x數(shù)據(jù)報(bào)送核查工作,配合公司合規(guī)管理部x數(shù)據(jù)報(bào)送工作。配合公司機(jī)房改造工程,庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。由于公司各分支機(jī)構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通ftp用戶和網(wǎng)絡(luò)連接配置事宜。對(duì)各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級(jí),聯(lián)系升級(jí)三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜,給財(cái)務(wù)部解決資
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