20xx年公司黨委書記年度總結(jié)范文與20xx年公司黨委宣傳思想政治工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-13 15:25本頁面
【正文】 ④做好各類宣傳資料的整理工作。②內(nèi)外兼評(píng)，揚(yáng)長補(bǔ)短，提高業(yè)務(wù)能力。建立定期反饋機(jī)構(gòu)，搞好上下溝通渠道。④抓典型人物事跡報(bào)道。②抓好重要工作會(huì)議、職代會(huì)等報(bào)道。及時(shí)把握公司工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，搜集資料，深度觀察，深入總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策信息。 圍繞重點(diǎn)工作組織報(bào)道。公司重大決策，董事會(huì)和黨委的重要會(huì)議和決議，重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，典型人物和事件等作為統(tǒng)一規(guī)劃和策劃的重點(diǎn)，全程跟蹤，多角度，多層次的發(fā)掘和及時(shí)報(bào)道。加強(qiáng)與新聞媒體和上級(jí)宣傳部門的通聯(lián)工作，及時(shí)溝通信息，利用好各種資源。（二）主要措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章和通訊員網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮好《公司簡訊》這塊陣地的作用。深入一線，積極挖掘在施工生產(chǎn)中各種先進(jìn)和典型事例，深入總結(jié)，樹立典型。重點(diǎn)抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)的組織安排，讓全體職工第一時(shí)間了解黨委的各項(xiàng)決議、要求。在項(xiàng)目建設(shè)中，形成了“又好又快”石武客專特色的“石武速度”，具有艱苦創(chuàng)業(yè)的地鐵項(xiàng)目文化等等。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)整理總結(jié)了“石武建設(shè)功臣”李金鎖，“扎根一線的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”華衛(wèi)翔，“混凝土專家”楊雄利，“盾構(gòu)領(lǐng)頭人”房金財(cái)?shù)氖论E，并通過內(nèi)部宣講的形式，進(jìn)行了全面的宣傳。按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司宣傳部宣傳報(bào)道人員一半工作時(shí)間深入到施工一線，積極采編信息，編發(fā)公司簡訊45期，全年在《中國鐵道建筑報(bào)》發(fā)表1o篇，其中頭條1篇、專版1篇，《中鐵工人》發(fā)表60篇，頭條1篇，工人日?qǐng)?bào)、天津日?qǐng)?bào)、《企業(yè)政工》等報(bào)刊上發(fā)表28篇，新華網(wǎng)、天津在線等網(wǎng)站發(fā)表60篇，天津電視臺(tái)出臺(tái)新聞3條，漢沽電視臺(tái)出臺(tái)新聞2條，總計(jì)刊稿163篇/條。制作了公司宣傳片1部，向莆鐵路施工專題匯報(bào)片1部。（四）重點(diǎn)項(xiàng)目思想政治工作穩(wěn)步提高宣傳報(bào)道工作有了一定程度的提高一是在石武客專、石武軌道板廠、向莆鐵路項(xiàng)目、津秦客專、天津地鐵等重點(diǎn)項(xiàng)目上，通過開誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)、表彰會(huì)等形式，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了意志，形成了各項(xiàng)目大干快上，比趕爭創(chuàng)的氛圍。濱海項(xiàng)目管理部組織了“青春風(fēng)采”演講比賽，工程施工管理部組織了全公司7家單位參賽的“建業(yè)杯”籃球比賽，石武客專項(xiàng)目部組織員工參觀革命紀(jì)念館……通過各種各樣的活動(dòng)，提高了全員的大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神。共組織了四次學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《xx同志在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話》、 “xx”普法相關(guān)專題等方面，通過討論思考題、談體會(huì)認(rèn)識(shí)，做筆記等形式，增強(qiáng)了黨性意識(shí)、法紀(jì)觀念。津秦客專項(xiàng)目經(jīng)理部，在食堂墻壁上開辦專欄，張貼黨員“學(xué)習(xí)體會(huì)”。所屬各單位也利用《簡報(bào)》、宣傳欄等各種載體和方式大力宣傳學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意義，通報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)展情況。公司黨委所屬各級(jí)黨組織嚴(yán)格落實(shí)整體部署，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行形勢(shì)教育，加強(qiáng)對(duì)外報(bào)道，強(qiáng)化項(xiàng)目文化建設(shè)等方面，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，密切結(jié)合實(shí)際，著眼于統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，增強(qiáng)信心，正確引導(dǎo)輿論，保證了團(tuán)隊(duì)和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)有序。對(duì)于這些問題，已經(jīng)引起了事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，今后務(wù)必認(rèn)真加以避免和解決。有的干部作風(fēng)飄浮，敬業(yè)精神、艱苦奮斗精神和為基層服務(wù)的意識(shí)較差。XX年，公司的各項(xiàng)工作雖然都取得了比較好的成績，但是，工作中仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足。工會(huì)以“五大杯競賽”活動(dòng)為載體，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾為公司生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，認(rèn)真開展了送溫暖活動(dòng)，對(duì)特困職工、貧困職工、職工遺屬等進(jìn)行了慰問。這些措施的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了科技人員和技術(shù)骨干工作的積極性和主動(dòng)性，也為事業(yè)部持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。三是建立了事業(yè)部“技術(shù)人才庫”，將事業(yè)部副主任工程師以上的
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