20xx年公司職員個人工作計劃范文與20xx年公司職員半年總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-13 15:21本頁面
【正文】 也必須對自己負責，希望下半年的時間里，在領導同事們的監(jiān)督下發(fā)揚優(yōu)點，改掉缺點，為業(yè)主帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務。而今年十層的工作也十分忙碌，以前的一些部門調(diào)換樓層，又重新招入一些人員，我們每日耐心的做好新業(yè)主的答疑工作，確認新業(yè)主的座位，座機電話，手機號碼，以方便日后的工作，這般半年里我和搭檔也接待了幾次vip會議，可以更加熟練和獨立的完成vip會議的服務工作。三月份時由安全員給我做了消防培訓。在每周例會上領班還對我們的禮節(jié)禮貌與相互間的稱呼做了規(guī)范化的調(diào)整，同事間不可以喊小名或外號，對領導不可以以姐弟相稱，讓我們的日常用語也正規(guī)化。不過仍然還會有些不足的地方。以“湖景模式”為樣板的綜合性法律服務基地建設逐步推開，司法行政各項職能在街道、社區(qū)延伸。七、發(fā)揮先進典型示范作用，指導司法所規(guī)范化建設。通過加強組織和協(xié)調(diào)，不斷擴大法律援助的覆蓋面和受援面，從維穩(wěn)的高度解決好困難群眾“打官司”難的問題。區(qū)“大調(diào)解”指導委員會監(jiān)督和指導全區(qū)“大調(diào)解”工作，各成員單位依照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于構(gòu)建社會矛盾糾紛“大調(diào)解”體系的實施意見》，在“大調(diào)解”指導委員會的具體指導下，做好行政調(diào)解、司法調(diào)解與人民調(diào)解的銜接工作。探索普法工作機構(gòu)從“前臺”轉(zhuǎn)換到“后臺”的角色，從全局衡量整個社會的法律素質(zhì)到底達到一個什么層次，以制定工作重點和方式。三、進一步創(chuàng)新普法活動形式和載體，壯大宣傳隊伍，擴大普法
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