【正文】 三、項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理工作，分管技術(shù)組、質(zhì)安組。第二節(jié) 施工管理組織網(wǎng)絡(luò)工程管理組織網(wǎng)絡(luò)：公司組織網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理室公司經(jīng)理室公司總師室辦公室施工處設(shè)備處安監(jiān)處工程處技術(shù)質(zhì)量處試驗(yàn)室項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部組織網(wǎng)絡(luò)項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部設(shè)：經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，項(xiàng)目工程師2人管理層操作層施工組技術(shù)組質(zhì)安組材料組核算組行政組土建隊(duì)安裝隊(duì)裝飾隊(duì)外架班機(jī)電隊(duì)其它第三節(jié) 施工管理組成人員職責(zé)職務(wù)姓名職稱上崗資格證書證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理凌以帥工程師注冊(cè)建造師證一級(jí)粵144111220315建筑工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭良寶高級(jí)工程師職稱證高級(jí)0801411建筑施工施工員張二偉助理工程師上崗資格證書初級(jí)1001A3955工民建安全員魏國平助理工程師安全C證初級(jí)粵建安C（2009）0009536/安全員李得勝安全員安全C證初級(jí)粵建安C（2012）0010442/質(zhì)檢員胡雙安工程師上崗資格證書初級(jí)1001B0282工民建造價(jià)工程師胡雙鳳工程師造價(jià)師證中級(jí)建造 03440010352工程造價(jià)材料員李志文助理工程師上崗資格證書初級(jí)0814C00047/資料員楊凡助理工程師上崗資格證書初級(jí)0814F00100/一、項(xiàng)目經(jīng)理：為施工現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管行政組、材料組、質(zhì)保組。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目總體目標(biāo)控制管理，即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。主管安裝工程的施工工作。在組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系。第六章 施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 原則考慮到本工程體量大，質(zhì)量要求高、專業(yè)分包多及我公司為總承包單位等特點(diǎn)，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，從公司到基層單位都要挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真，吃苦精神強(qiáng)的精兵良將到該工程中去實(shí)施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。本階段應(yīng)加快室外工程的施工完善及土建、安裝和各分包單位的了尾初驗(yàn)，為總體核驗(yàn)打好基礎(chǔ)。安裝工程的預(yù)埋預(yù)留工作，與主體結(jié)構(gòu)同步向上進(jìn)行施工。主體砌筑采用分段總體自下而上、段內(nèi)由上至下的推進(jìn)方式，抹灰施工在本層頂磚砌完畢后跟進(jìn)施工。施工電梯、應(yīng)迅速布置，以保證人員、物料的垂直運(yùn)輸。垂直方向按樓層劃分，每層在樓面處留設(shè)施工縫。因?qū)痈咻^高，砼量較大，節(jié)點(diǎn)處鋼筋較密，一棟首層墻柱、二棟首層、二層、轉(zhuǎn)換層墻柱與墻板分開澆搗，即墻、柱砼澆搗后，綁扎梁板鋼筋，澆搗梁板砼。六層以下主體結(jié)構(gòu)施工階段：本階段計(jì)劃施工工期為90天，在地下室施工完畢后進(jìn)行。投入兩個(gè)綜合施工作業(yè)隊(duì)，以后澆帶為界，分成兩個(gè)獨(dú)立流水施工區(qū)，第一綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)在東段施工，第二綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)在西段段施工，各自形成平行流水、交叉作業(yè)的局成，總體施工方向由西向東，循序往返作業(yè)，其它分項(xiàng)工程和專業(yè)工程，也尾隨跟進(jìn)，相互配合，協(xié)作施工，每段采用斜向分層、一次到頂?shù)臐仓绞?；承臺(tái)底板大體積混凝土采用覆蓋保溫法養(yǎng)護(hù)。塔吊基礎(chǔ)面平底板面，周邊布置鋼板止水帶，底板澆筑時(shí)與底板澆筑為一體，防止?jié)B水。第二節(jié) 施工階段的劃分該工程工程量大，施工工期短，質(zhì)量要求高，且土建施工單位負(fù)有總包責(zé)任，負(fù)責(zé)配合、協(xié)調(diào)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，因此本方案施工部署主要圍繞劃分好施工階段，控制好各施工階段施工進(jìn)度與質(zhì)量，確保參與該工程施工的所有單位都能快速優(yōu)質(zhì)完成各自的施工任務(wù)，使整個(gè)工程圓滿完工，實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)?？v橫穿插：主體結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，穿插地下室其他項(xiàng)目施工和主體內(nèi)墻砌筑施工；主體結(jié)構(gòu)施工中期施工過程中穿插完成圍護(hù)工程和室內(nèi)裝修；后期設(shè)備安裝的同時(shí)穿插完成室外環(huán)境的施工，同時(shí)做好竣工掃尾工作。突出重點(diǎn)：整個(gè)工程的施工過程突出地下室及主體結(jié)構(gòu)的施工工期控制，重點(diǎn)抓好工程測(cè)量、防水、防滲、防裂及構(gòu)件幾何尺寸控制等。一個(gè)項(xiàng)目部下的分片管理：本工程地下室分成兩個(gè)獨(dú)立流水區(qū)，由二個(gè)土建綜合施工隊(duì)完成，第一綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)東段施工，第二綜合施工隊(duì)負(fù)西段施工。第五章 施工部署第一節(jié) 總體部署根據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙的內(nèi)容和建設(shè)單位招標(biāo)文件中要求，通過實(shí)地調(diào)查、考察，綜合考慮本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合本公司的具體條件和各種優(yōu)勢(shì)。三、防火準(zhǔn)備工作做好防火工作也是施工現(xiàn)場(chǎng)十分重要的問題，在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱，地面砌筑一定數(shù)量的消防專用水池，宿舍區(qū)應(yīng)進(jìn)行消防分區(qū)，消防疏散通道應(yīng)常年保證暢通，不得堆放材料。臺(tái)風(fēng)季節(jié)要特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備，臺(tái)風(fēng)到來之前應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面上的小型機(jī)具、零星材料應(yīng)堆放固定好。澆灌砼時(shí)突遇大雨應(yīng)及時(shí)覆蓋防雨棚布，防止雨水沖刷砼，雷雨到來之前及時(shí)撤離高空作業(yè)人員，注意保護(hù)好電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。深圳屬雷擊區(qū)，每年都受臺(tái)風(fēng)侵襲，在施工期間做好收聽天氣情況，取得市氣象臺(tái)的服務(wù)資料，以便采用相應(yīng)措施。第六節(jié) 其它相關(guān)準(zhǔn)備工作一、施工機(jī)具準(zhǔn)備 由于該工程體量較大，工期較緊，需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量相對(duì)比較多，具體安排詳見機(jī)械設(shè)備一覽表，根據(jù)該計(jì)劃提前維護(hù)保養(yǎng)，使所需機(jī)械處于正常工作狀態(tài)，滿足施工的需要，一旦進(jìn)場(chǎng)裝備好立即試車，保證不影響工程的正常施工。施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)這上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期參加有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問和難點(diǎn)。二、各專業(yè)分包管理制度為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)及業(yè)主的意見和施工中出現(xiàn)的問題，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長召開一次碰頭會(huì)，分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。（9）按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)置有關(guān)警告牌，危險(xiǎn)地段增設(shè)夜間指示燈。（7）電工必須熟悉消防器材的使用和維護(hù)，配電箱旁所設(shè)的干粉滅火器，遇到有損壞時(shí)及時(shí)更換。（5）禁止絕緣老化及劣質(zhì)導(dǎo)線用于臨時(shí)用電情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）在電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所如配電室、發(fā)電機(jī)房配置滅火器等，并禁止煙火。電氣防火措施（1）合理配置、整修、更換各種用電保護(hù)器，對(duì)電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠保護(hù)。（13）現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)不得使用鋁導(dǎo)線做電源線，電焊機(jī)必須防雨，前、后防護(hù)罩必須完好齊全。（11）電箱內(nèi)嚴(yán)禁用木墊塊，接零保護(hù)點(diǎn)必須牢固，嚴(yán)禁搭掛、鉤接。（9）對(duì)于產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不得少于二處。（7） 進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)用電檢查，檢修時(shí)必須做到：① 停電并懸掛停電標(biāo)志牌，拉掛必要的接地線；② 檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；③ 有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。（5）電氣設(shè)備安裝、保護(hù)使用與維修必須符合JGJ46一88[施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范]的要求。（3）禁止利用大地作工作零線，各配電箱內(nèi)保護(hù)零線與工作零線必須分開。安全用電技術(shù)措施（1）必須按要求設(shè)置接地與零線，杜絕疏漏。（4）電氣防火：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，配置干粉滅火器24臺(tái)，各固定式配電箱2臺(tái)，配電室 6臺(tái)，其它易燃處適當(dāng)配置。（2）塔吊、人貨電梯、輸送泵、水泵及木工和鋼筋作場(chǎng)等處的電箱為固定式，其余為移動(dòng)式?；A(chǔ)施工時(shí)砌筑30m3磚水池，地下室完成后，地下室水池內(nèi)平時(shí)蓄足水，以備應(yīng)急使用。施工樓面用水：環(huán)場(chǎng)地四周循環(huán)布置φ100鍍鋅水管。甲方在開工前已完成基坑及樁基工程，進(jìn)場(chǎng)后只需復(fù)核移交即可進(jìn)行施工。第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備臨時(shí)供水管已接通，施工現(xiàn)場(chǎng)已布置水源接口。嚴(yán)格按公司的程序文件有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部各類機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行定期督促檢查。工程主要施工機(jī)械用量一覽表名 稱型 號(hào)數(shù) 量功 率性 能備 注塔吊FO/23B2臺(tái)75KW2良好砼輸送泵HBT603臺(tái)55 KW2良好1臺(tái)備用人貨電梯上海寶達(dá)2臺(tái)40KW2良好電渣壓力焊MJH36A3臺(tái)38 KW2良好1臺(tái)備用彎曲機(jī)GJB6402臺(tái)2 KW2良好對(duì)焊機(jī)UN11003臺(tái)110 KW2良好1臺(tái)備用切斷機(jī)GJ5402臺(tái) KW2良好調(diào)直機(jī)GTJ4/41臺(tái)4 KW1良好交流電焊機(jī)GX350024臺(tái)14 KW2良好直流電焊機(jī)AX73002臺(tái)10 KW2良好高壓泵揚(yáng)程100 m2臺(tái)11 KW2良好潛水泵10臺(tái) KW6良好4臺(tái)備用發(fā)電機(jī)T2XV25041臺(tái)250KVA良好振動(dòng)棒20套 KW20/2良好平板振動(dòng)器N74臺(tái) KW4良好圓盤鋸10臺(tái)3 KW10良好平刨機(jī)MB5041臺(tái)3 KW1良好砂輪切割機(jī)2臺(tái) KW2良好鉆床ZQ41251臺(tái) KW1良好沖擊鉆10臺(tái)良好套絲機(jī)2”～4”4臺(tái)良好空壓機(jī)4臺(tái) KW4良好立式臺(tái)鉆3臺(tái)良好手動(dòng)試壓泵2臺(tái)良好手電鉆φ136臺(tái)良好電動(dòng)試壓泵2臺(tái)良好液壓彎管器3臺(tái)良好接地?fù)u表ZC29B3臺(tái)良好萬用表、兆歐表各3臺(tái)良好手推車150輛良好合計(jì)： 電動(dòng)機(jī)功率 合計(jì)： 焊機(jī)功率 334KVA由于該工程機(jī)械設(shè)備種類多，使用頻率高，因此在機(jī)械設(shè)備的配置、保養(yǎng)，維修等方面應(yīng)有較高的要求，特別做好以下幾項(xiàng)工作：項(xiàng)目部報(bào)材料計(jì)劃給我公司由我公司統(tǒng)一調(diào)配，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。配用發(fā)電機(jī)：為防止停電及緩解用電高峰配制柴油發(fā)電機(jī)（250KVA）發(fā)電機(jī)一臺(tái)。人貨電梯：本工程設(shè)兩臺(tái)人貨電梯。四、計(jì)劃控制根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和施工條件合理布置總平面，編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，采取有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。二、圖紙會(huì)審做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙的內(nèi)容，檢查各專業(yè)的預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建議。協(xié)助施工許可證，辦理質(zhì)量、安全受監(jiān)工作等。我司還擬將按照各專業(yè)分包的施工圖紙，負(fù)責(zé)管路預(yù)埋（包括電話系統(tǒng)、有線電視、閉路電視、自動(dòng)抄表系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、燃?xì)夤艿捞坠?、人防預(yù)埋孔洞復(fù)核等），待專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，與之進(jìn)行工序交接，雙方確認(rèn)無誤后，專業(yè)公司進(jìn)行下道工序施工，具體管理措施詳見下表所示：簽定分包協(xié)議（包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期進(jìn)度要求）分包單位進(jìn)場(chǎng)，提供必要的生活、辦公、材料倉庫等場(chǎng)所及用水、電要求分包單位提供詳細(xì)的施工方案，并報(bào)甲方、監(jiān)理審核對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備檢驗(yàn)，不合格品嚴(yán)禁使用對(duì)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工安排專人巡回檢查每周召開分包單位負(fù)責(zé)人參加的工程例會(huì)，著重解決分包單位與分包單位之間、分包單位與總包單位之間的配合、協(xié)調(diào)及落實(shí)工程進(jìn)度分包單位完工后，對(duì)其進(jìn)行檢查，以達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；燃?xì)夤こ淘诠こ炭⒐ぶ氨仨毻ㄟ^驗(yàn)收并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)督促分包單位收集、整理竣工資料，達(dá)到市檔案館存檔要求督促分包單位竣工之后的回訪、保修工作，做到讓業(yè)主放心第四章 施工前準(zhǔn)備工作第一節(jié) 需要業(yè)主、監(jiān)理解決的問題提供地質(zhì)報(bào)告、規(guī)劃紅線資料以及施工圖紙等相關(guān)資料。四、加強(qiáng)資料管理，確保工程資料的及時(shí)和完整性工程建設(shè)資料是整個(gè)工程的全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性、科學(xué)性，我司將全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程建設(shè)信息資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，為工程準(zhǔn)備可靠的憑證。全面推行樣板制度：全面推行樣板墻、樣板間、樣板活，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，控制各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。二、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)管理、科學(xué)施工加強(qiáng)材料控制與管理：從供應(yīng)商招標(biāo)選擇到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的