中隊(duì)管理制度(參考版)
2024-10-13 14:07本頁(yè)面
【正文】 施工用設(shè)備實(shí)行定員管理，如電焊機(jī)、發(fā)電機(jī)，每月進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，從工程項(xiàng)目部返回的設(shè)備則于第二日進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，如有損壞則由管理人向中隊(duì)提出申請(qǐng)，說(shuō)明原因，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核后提請(qǐng)項(xiàng)目部審批。對(duì)于管理不善造成機(jī)具設(shè)備丟失或損壞的將在獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。十、施工機(jī)具設(shè)備實(shí)行定人定員定班組管理，各班組必須管理好本班組機(jī)具設(shè)備和庫(kù)房。八、中隊(duì)每月召開(kāi)一次人員和班組長(zhǎng)的會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件，對(duì)當(dāng)前工作作出總結(jié)，讓大家了解當(dāng)前生產(chǎn)情況，作出下一步生產(chǎn)安排。有事耽誤則必須向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。五、出差人員由本人或所在班組長(zhǎng)處報(bào)道，登記出發(fā)日期、回公司日期，以便中隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)金考核管理。做好“三標(biāo)”班組的管理和反“三違”工作，樹(shù)立中隊(duì)良好形象。上班時(shí)間嚴(yán)禁賭博。并根據(jù)各中隊(duì)的值勤情況，由值周教師監(jiān)督，納入優(yōu)秀中隊(duì)的考核。周五放學(xué)前將檢查表交到值周老師處。周一向大隊(duì)干部（孫一銘處）領(lǐng)取“值周中隊(duì)記錄表”，每天8名隊(duì)員上崗值勤。對(duì)學(xué)生的儀表儀容、文明禮儀進(jìn)行督促。加強(qiáng)課間的巡視、檢查，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為或危險(xiǎn)行為。(3)下午放學(xué)時(shí)協(xié)助值周教師維護(hù)校園秩序。具體為：(1)輪到值日的同學(xué)必須7：00到校，佩戴禮儀綬帶，到校門(mén)口迎接全校師生，檢查同學(xué)們的紅領(lǐng)巾、?；张鍘А⑿７┲惹闆r，并做好記錄。校門(mén)口值勤。負(fù)責(zé)周一的升旗，做好從周一到周五每天早上上課前升國(guó)旗，下午放學(xué)后降國(guó)旗工作。一、值周中隊(duì)的工作組織落實(shí)周一“光榮升旗手”及“光榮宣講員”人員，并做好培訓(xùn)工作。第四篇：值周中隊(duì)管理制度值周中隊(duì)管理制度作者：德育處來(lái)源：本站原創(chuàng)發(fā)表時(shí)間：2010112 10:33:54瀏覽：362值周中隊(duì)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗是學(xué)校少先隊(duì)員進(jìn)行“自主”管理的措施之一，是我校少先隊(duì)常規(guī)活動(dòng)中一項(xiàng)重要的工作。切實(shí)維護(hù)和管理好城鎮(zhèn)道路（人行道）、路燈、花壇、公廁、綠化帶（樹(shù)木）、垃圾箱（垃圾池）等公共設(shè)施，對(duì)偷竊、毀損、破壞公共設(shè)施的行為要及時(shí)制止，并配合依法進(jìn)行處罰。加強(qiáng)街道市場(chǎng)秩序整頓，堅(jiān)持每天街道巡邏檢查，督促執(zhí)法，及時(shí)制止商戶出店經(jīng)營(yíng)、廣告箱（廣告牌、篷布）占道擺放、商品貨物超店鋪擺放、流動(dòng)商販占道經(jīng)營(yíng)、車輛
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