20xx年商務(wù)局年終工作總結(jié)與20xx年商務(wù)局開放型經(jīng)濟工作意見匯編(參考版)
2024-10-13 14:03本頁面
【正文】 5．本獎勵辦法自XX年1月1日起實施。3．引入項目人的認(rèn)定：由引資單位和商務(wù)局共同認(rèn)定，原則上以引資單位第一時間向商務(wù)局提供的《跟蹤信息情況表》為準(zhǔn)。引資人為本縣在職在崗財政供養(yǎng)人員，則獎勵其所在單位，由單位將獎金的30%獎勵給引資人。（二）引入項目獎勵凡牽線搭橋引進(jìn)一個外資（含縣外資金）工業(yè)項目落戶本縣并促成項目開工、投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)的境內(nèi)外個人、團體及中介組織均使用本獎勵辦法。（7）開放型經(jīng)濟工作在全縣目標(biāo)管理考評中增加權(quán)重，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）總分為25分，縣直單位總分為28分。（5）全年開放型經(jīng)濟考評的獲獎單位可按一個月工資標(biāo)準(zhǔn)給全部職工發(fā)放獎金，經(jīng)費自行承擔(dān)（縣委辦、政府辦和商務(wù)局可參與排名獲此項獎勵，但不參與評先）。（3）僅有籌資任務(wù)的縣直和駐縣單位：原則上不參與考評排位，如本單位獨立引進(jìn)1個固投5000萬元以上項目（達(dá)到項目認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)），向縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請并獲準(zhǔn)后，可納入縣直單位考評范疇進(jìn)行考評排位,參照考評辦法，綜合得分排在第1名的單位，按照XX年度全縣縣直單位目標(biāo)管理綜合考評第一名的獎金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。（2）有進(jìn)資任務(wù)的縣直單位：對綜合得分排在前10名（不予并列）的縣直單位，按照XX年度全縣目標(biāo)管理考評綜合獎的獎金標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵，并予以通報表彰。2．年終考評（1）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）：對綜合得分排在前6名（一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名）且完成外資、外貿(mào)出口任務(wù)的予以通報表彰，分別獎勵4萬元、3萬元、2萬元。（2）從4月份開始，未按時序進(jìn)度完成籌資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上表態(tài)發(fā)言。四、獎懲辦法（一）考評內(nèi)容1．每月考評（1）月調(diào)度排位倒數(shù)2名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團和縣直組團由組團團長在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上表態(tài)發(fā)言；連續(xù)兩次月調(diào)度排位倒數(shù)2名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團團長和縣直組團副團長在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上表態(tài)發(fā)言，表態(tài)的組團在全年開放型經(jīng)濟考評總分中扣除1分（縣直組團扣分單位為組團中所有成員單位）；連續(xù)三次月調(diào)度排位倒數(shù)2名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團團長和縣直組團另一名副團長在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上表態(tài)發(fā)言，表態(tài)的組團在全年開放型經(jīng)濟考評總分中扣除2分（縣直組團扣分單位為組團中所有成員單位）；連續(xù)四次月調(diào)度排位倒數(shù)2名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）組團團長和縣直組團團長在全縣開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上表態(tài)發(fā)言后，由縣委副書記和組織部長對組團內(nèi)所有有進(jìn)資任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，縣委辦公室、縣政府辦公室書面通報批評，并在全年目標(biāo)管理綜合考評中扣除1分（縣直組團扣分單位為組團中所有成員單位）。實行開放型經(jīng)濟績效考評，并納入全縣目標(biāo)管理綜合考評。由縣紀(jì)委和縣委督查室共同組成督查組對開工項目進(jìn)行跟蹤問效，縣委組織部和縣政府督查室共同組成督查組對簽約未開工項目進(jìn)行督查，兩個督察組對現(xiàn)場調(diào)度中縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出要求的落實情況進(jìn)行督查，并在每月的開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會上對督查結(jié)果進(jìn)行通報。簽約未開工的重大項目每周由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度；簽約未開工和開工在建的重大項目每兩周由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，切實協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的問題；全縣開放型經(jīng)濟工作每月調(diào)度，通報招商和項目進(jìn)展情況，交流工作經(jīng)驗，并對各招商組團及單位進(jìn)行評分排位。實行重大項目建設(shè)“六個一”推進(jìn)機制，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍，定期到企業(yè)走訪、座談、現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)等過程中的實際問題。為確保項目合同內(nèi)容規(guī)范、合法、有效，以及更加有利于園區(qū)企業(yè)糾紛的合法解決，縣工業(yè)園管委會和商務(wù)局需常年聘請法律顧問，每年由縣財政各安排工作經(jīng)費10000元。二是重大項目會審制。對收集的項
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