公司內(nèi)刊模塊化標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2024-10-13 12:49本頁面
【正文】 。每月調(diào)查：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙上，每期的問卷調(diào)查都抽出幾名幸運者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品。人物專訪，優(yōu)秀員工或團(tuán)隊介紹，先進(jìn)事跡表彰，先進(jìn)員工表彰。作品，文章風(fēng)格輕松活潑，調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性，趣味性，攝影作品符合主題，清晰、生動、反映工作和生活。欄目設(shè)置：行業(yè)動態(tài)、前沿瞭望、他山之石他山之石：本行業(yè)內(nèi)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗團(tuán)隊風(fēng)采、經(jīng)營故事、成長足跡第四版：員工天地這是最能凝聚員工專注點的版面，版面稿件要求大部分是員工的作品。優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。第二版：卓越績效內(nèi)容卓越績效內(nèi)容學(xué)習(xí)，外部質(zhì)量獎獲得企業(yè)報道，第三版：企業(yè)文化員工技術(shù)經(jīng)驗、工作心得交流，工作方法、工作技巧培訓(xùn)等。欄目設(shè)置：新聞集錦、管理者寄語、簡訊公司動態(tài)：公司經(jīng)營管理中得重大決策，重大工作舉措，重大新聞事件管理者寄語：體現(xiàn)管理者對公司經(jīng)營管理，團(tuán)隊建設(shè)的理念，追求，在思想上引導(dǎo)和激勵員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取。報道公司重大活動，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報道，好人好事報道。特別提示：對于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡化工作流程或節(jié)約成本中有切實有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎勵。公司內(nèi)刊既具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊、生產(chǎn)手冊、也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。內(nèi)刊的一個顯著地優(yōu)點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性特別強(qiáng)，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來親切可感。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地的健康成長，逐步壯大。四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向公司滲透滴滴甘霖精華。需要反映廣大員工對公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。1團(tuán)隊風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明，展示各部門（團(tuán)隊）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅的生活，開心的工作”這一主題?？偨?jīng)理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議或是心聲的吐露。技術(shù)交流，對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，各部門提供。向一線員工致敬，由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬，；可由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關(guān)圖片。公司目標(biāo)、格言等。第五篇：公司內(nèi)刊策劃公司內(nèi)刊策劃一、創(chuàng)刊宗旨及目的宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力，即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。（似頁碼情況而定，再加200元版費）內(nèi)刊作為公司企業(yè)文化的重要載體，它必將對提升公司管理、沉淀企業(yè)文化、增加公司凝聚力起到積極的推動作用，成為打造企業(yè)核心競爭力的長青之樹。獎勵成本獎勵方式可采用通報表揚，物業(yè)獎勵，現(xiàn)金獎勵三種形式。2．每期設(shè)立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物的質(zhì)量。（三）反饋每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。）（一周）發(fā)行。（兩周）選稿、修改、定稿、排版、校對、印刷。（二）運作征稿。人選在全公司挑選，制定編輯部工作制度，明確各人的工作職責(zé)。八、實施計劃（一）籌備刊名、刊徽征集選定。雜志刊：本內(nèi)一期。欄目只是相對固定，如果有好的有意義的想法，可以隨時添加欄目，現(xiàn)有欄目也可以根據(jù)實際情況適度調(diào)整。通報批評總經(jīng)辦、人力資源部刊發(fā)違反勞動紀(jì)律以及處罰決定的地方。刪減使之言簡意賅。專業(yè)空間：工程類、規(guī)范類、技術(shù)類等專業(yè)性較強(qiáng)的文章，等時間長了以后可以編寫專題刊物。員工茶座（財富人生）：刊發(fā)與工作關(guān)系不大或者文學(xué)性的稿件，鼓勵和豐富員工們的業(yè)余生活。根據(jù)情況，不定期。上一期的建議在下一期要及時回復(fù)。建議角：發(fā)表建議。特別推薦：和主題關(guān)系不大，但是分量比較重的文章1至2篇，可以是公司人員原創(chuàng)的文章，特別是董事長、總經(jīng)理、總編推薦的文章。引用他們的話，然后加以點評。老總新鑒：發(fā)表董事長、總經(jīng)理關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理等方面的重要看法。（二）雜志式卷首語：放在卷首，要求與當(dāng)期主題緊密結(jié)合，類似于“社論”、“社評”，具有非常重要的導(dǎo)向性作用，要結(jié)合主要領(lǐng)導(dǎo)的意見、同時還要保持刊物的獨立看法。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，有利于提高工作效率。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。③《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的內(nèi)刊，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎勵。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。建議編輯時不作太大改動，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。尊重作者，允許佚名發(fā)表。版面稿件要求大部分是職員工的作品。培訓(xùn)員工的對行業(yè)動態(tài)的敏感性，與公司同呼吸，共命運。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊的即時消息，而且此類信息無版權(quán)，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對每篇采用的來稿應(yīng)進(jìn)行改寫，并合理安排版面。通訊人員確定好公司各部門的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持，進(jìn)行重點培養(yǎng)，為激發(fā)通訊員的寫作熱情，可適當(dāng)獎勵。注：刊名可考慮由公司董事長提寫?？眨侯伾r明，標(biāo)志醒目，活潑大氣，結(jié)合刊名。第四篇：公司內(nèi)刊策劃企業(yè)內(nèi)刊策劃書一、創(chuàng)刊的目的隨著xx房產(chǎn)不斷的發(fā)展壯大，積淀了太多優(yōu)秀的文化和精神，創(chuàng)刊的目的就為了打造一個集總結(jié)、交流、展示與創(chuàng)新的平臺，提煉、凝結(jié)xx人多年來的智慧，使之在打造百年xx的夢想中，不斷被積累、超越、傳承和發(fā)揚。（5）編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（1）設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號；七、編輯工作流程及其他事項：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補助）編輯部編制：主編1名，設(shè)計師1名，編輯校對1名； 編輯委員會成員：（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（
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