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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)格式含五篇(參考版)

2024-10-13 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 九、活動(dòng)金費(fèi)預(yù)算前期20萬(wàn)另外30萬(wàn)作為流動(dòng)資金2014年6月 3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)姓名:蔣學(xué)亮班級(jí):學(xué)號(hào):12建設(shè)五班 12CG27083。目前為止,我國(guó)老年人總的服務(wù)需求率僅為16%,還有84%的老人沒(méi)有被滿足,現(xiàn)在老年人用品還在沉睡階段,馬上要蘇醒??泱泱中華,禮義之邦,道德傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。老吾老以及人之老,把我們對(duì)自己親人的關(guān)愛(ài)分出來(lái)一小部分給那些內(nèi)心孤獨(dú)的老人們,把春天送進(jìn)他們的心靈,用我們的實(shí)際行動(dòng),讓那些爺爺奶奶,老有所養(yǎng),老有所依,心中溫暖如春。大多數(shù)人在面對(duì)新事物、新機(jī)遇時(shí)都保著觀望的態(tài)度,而好孝心決心第一個(gè)吃這塊黃金面包,創(chuàng)立以“愛(ài)滿人間,孝行天下”的理念,以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售,以產(chǎn)品贊美生命,關(guān)愛(ài)老年人健康,首創(chuàng)孝銷(xiāo)模式,為天下孝心兒女提供一個(gè)盡孝的平臺(tái)。不設(shè)置虛高的產(chǎn)品價(jià)格、沒(méi)有進(jìn)貨折扣,明碼實(shí)價(jià),全國(guó)統(tǒng)一進(jìn)貨價(jià),想賣(mài)多少賣(mài)多少。超級(jí)無(wú)敵銷(xiāo)售方案,霹靂天使到店親臨指導(dǎo),賺取當(dāng)?shù)貋喗】祵m?xiàng)調(diào)理第一桶金。各部進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)并以文字材料的形式上交。后期工作:宣傳部積極開(kāi)展后期宣傳工作。準(zhǔn)備此次活動(dòng)要用的物品。二、策劃組織單位:老人生活館三、活動(dòng)范圍:唐山市活動(dòng)名稱:?;丶铱纯此摹⒒顒?dòng)目標(biāo):空巢老人五、活動(dòng)流程:前期準(zhǔn)備:通知各部門(mén)干事商討本次活動(dòng)。一、活動(dòng)目的及背景:在我們身邊,也有許多的老人,他們由于種種的原因,不得不生活在敬老院中,他們內(nèi)心充滿了孤獨(dú),他們渴望社會(huì)的關(guān)心與幫助!經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展雖然給我們的生活帶來(lái)了便捷,但又將“空巢老人”這個(gè)問(wèn)題擺在人們面前,曾經(jīng)“百事孝為先”,可如今卻要將“常回家看看”寫(xiě)入老年法,靠法律來(lái)給那些孤獨(dú)的老人一些精神的慰藉。生活館v 投資安排資金需求數(shù)額:50萬(wàn)元地址:河北省 唐山市項(xiàng)目名稱:老人的家企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè):老人生活館,一個(gè)致力于孝心傳播,關(guān)愛(ài)老齡人的,受?chē)?guó)家政策支持的項(xiàng)目。預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率為%,純利潤(rùn)率為%第八部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范【請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書(shū)的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。本團(tuán)隊(duì)請(qǐng)求評(píng)審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),未經(jīng)本參賽者同意,不得向第三方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))九、人員配備::共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè):其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。(請(qǐng)見(jiàn)清單),共計(jì)2000元,1000元,2000元八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平:,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布。自己買(mǎi)材料,總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元:,包廂4臺(tái)小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào))。,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為_(kāi)元。如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn):800元:、顯眼、但不夸張費(fèi)用為_(kāi)元。六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張,10人大臺(tái)4張,16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個(gè)。~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。,則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置。命名規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,我對(duì)三農(nóng)的感情很深。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以達(dá)到生態(tài)平衡。在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。銷(xiāo)售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。運(yùn)輸工具:小型貨車(chē)及三輪摩托車(chē)銷(xiāo)售技巧:抓好品牌和質(zhì)量。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。投資預(yù)算:10萬(wàn)人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請(qǐng)臨時(shí)人員。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)行動(dòng)規(guī)劃:首先。建立養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、甲魚(yú)場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展階段:第一階段:到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù),在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍,要求保本,尋求市場(chǎng),進(jìn)出口通道,市場(chǎng)調(diào)查。品種的選擇。主要技術(shù):土壤的測(cè)量,肥力,PH值。不斷的創(chuàng)新上進(jìn),創(chuàng)立自己的品牌。尋求更高的平臺(tái)。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。全國(guó)市場(chǎng)大,供不應(yīng)求。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)范文4名稱:贛州市吉埠__養(yǎng)殖中心位置:贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),是農(nóng)村戶口,有自己的田地基地優(yōu)勢(shì):位于淺丘地帶,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。據(jù)調(diào)查,%左右,而服裝行業(yè)則更高,%。三是縮短柜貨品銷(xiāo)售周期。精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。所以我們?yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:一是提高有效產(chǎn)品存貨率。六、風(fēng)險(xiǎn)分析做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備。再把店內(nèi)滯銷(xiāo)款低價(jià)一起處理?!暗赇侀_(kāi)張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買(mǎi)一送一的策略(送的貨以滯銷(xiāo)貨為主,過(guò)季貨為輔),或者買(mǎi)幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效。④不定期打折。③滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買(mǎi)家來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。(4)方法:①初次來(lái)店的驚喜。無(wú)論顧客是否買(mǎi)衣服或者買(mǎi)所少錢(qián)的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。(2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。衣服的陳列做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣(mài)店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷(xiāo)售。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷(xiāo)活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。要給自己有足夠的安排時(shí)間。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。經(jīng)營(yíng)服裝,既要適銷(xiāo),又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(三)選貨及進(jìn)貨服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。(5)穿衣鏡要購(gòu)買(mǎi)那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因?yàn)榕硕紣?ài)看見(jiàn)自己苗條的一面。(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。(2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的。否則打掉重做就費(fèi)錢(qián)費(fèi)時(shí)了。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),并請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。(二)店面裝潢租好了店面,下面就要裝修了。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以要考慮到很多問(wèn)題。(6)同類店鋪聚集。(5)人流聚集或聚會(huì)較多。(4)交通便利。(3)客流量大。(2)人口密度高。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時(shí)償還。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金。
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