20xx年市婦聯(lián)工作總結(jié)與20xx年市委辦公室人員工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-13 10:58本頁面
【正文】 。目標考核機制“考”出競爭力。生活上，友愛互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。努力實施人本管理，領(lǐng)導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏。在環(huán)境上，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才。用“三留人”機制形成凝聚力。四、激活服務要素，實現(xiàn)隊伍建設的新突破做活服務文章關(guān)鍵在人。三是創(chuàng)新督查方式。在抓好各項日常督查的基礎(chǔ)上，我們突出抓了部門服務承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業(yè)等督查，都取得了較好地效果。二是突出督查重點。這項工作只有得到領(lǐng)導的重視、支持和參與，才會有威、有力、有效。一是樹立督查權(quán)威。第四，督查落實，當好“欽差”。同時，為大興調(diào)研之風，我們采取調(diào)研征文競賽、調(diào)研報告講評等形式，規(guī)定每個辦公室工作人員每年必須撰寫篇以上的調(diào)研文章，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個個搞調(diào)研”的濃厚氛圍。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領(lǐng)導搞調(diào)研，服務決策謀大事”的思路，及時捕捉領(lǐng)導的思想火花，捕捉發(fā)展中的熱點和難點問題，經(jīng)過篩選，形成一些貼近實際、針對性強的調(diào)研題目。第三，精于調(diào)研，當好“外腦”。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴控制，講求時效，盡可能地減少了會議，并加大了協(xié)調(diào)力度，提高了會務服務質(zhì)量。近年來，我們按照規(guī)范化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西，總結(jié)經(jīng)驗及時推廣。三是深入挖掘。近三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進行列。二是健全機制集。一是拓寬視野采。辦公室就是為領(lǐng)導收集情況、捕捉信息的“耳目”。要提高服務水平，必須抓住關(guān)鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。我們從改革會議、精減文件入手，力改過去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關(guān)、多下基層，少開會、多調(diào)研，少發(fā)文、多抓落實，力戒形式主義和官僚主義，潛心研究和解決政府工作中的重大問題，創(chuàng)造性地開展工作。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮主觀能動性，努力超前思考運籌，正確預測發(fā)展趨勢，緊貼領(lǐng)導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規(guī)律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權(quán),逐步實現(xiàn)了由被動服務向主動服務的轉(zhuǎn)變。辦公室工作有著較強的從屬性、被動性。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在服務發(fā)展大局上，放在為領(lǐng)導決策出謀劃策上，放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上，放在政府重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領(lǐng)導的充分肯定。一是由注重日常事務服務向服務發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。二、創(chuàng)新服務理念，實現(xiàn)工作方式的新突破辦公室的服務同樣存在一個不斷創(chuàng)新的問題。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對政府整體形象的評價。服務是形象。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門，理應順時應勢，把優(yōu)化服務作為自身工作的主攻方向和根本要義。服務是方向。離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認識入手，通過學習教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認識到：服務是天職。近年來，市委辦公室從四個方面入手，努力做活服務文章，取得了較好的成效。為領(lǐng)導服務、為基層服務、為群眾服務是辦市委公
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