技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)方案(參考版)
2024-10-12 10:54本頁(yè)面
【正文】 以上就是今年我局園林綠化技術(shù)培訓(xùn)的總體計(jì)劃安排。9月份，組織進(jìn)行考核，考核分為兩個(gè)方面，一是理論考試，二是結(jié)合所從事的工作進(jìn)行實(shí)踐考核，主要是看工作成效。89月份，在園林科的指導(dǎo)下根據(jù)個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行自學(xué)，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用，期間由園林科不定期分專業(yè)組織討論和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)習(xí)。第二步：外出考察，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)（一）園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到綠化先進(jìn)縣市，與優(yōu)秀工程案例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、施工人員面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)綠化設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念和綠化施工的先進(jìn)技術(shù)（二）園林綠化養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)到綠化先進(jìn)縣市，與園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)人員面對(duì)面交流，請(qǐng)外地養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人現(xiàn)場(chǎng)講解綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)，包括修剪、病蟲(chóng)害防治、澆水施肥等。（五）園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容：水份管理、施肥技術(shù)、病蟲(chóng)害防治和日常養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)、措施等。（三）園林設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和竣工資料的編制學(xué)習(xí)園林設(shè)計(jì)制圖規(guī)范、園林竣工資料整理培訓(xùn)方式：請(qǐng)常州園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)授課，講解園林設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，講解竣工資料的整理，以提高設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)資料員和資料整理員的設(shè)計(jì)和資料歸整水平，做到工完資料清，以便及時(shí)進(jìn)行工程核算。四、具體培訓(xùn)內(nèi)容和方法步聚第一步：集中學(xué)習(xí)，理論培訓(xùn)（一）職工素質(zhì)教育，觀看李強(qiáng)教授《為自己工作》演講視頻端正職工的工作態(tài)度，激發(fā)職工的工作熱情，增強(qiáng)職工的敬業(yè)精神。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的原則。堅(jiān)持實(shí)地培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相結(jié)合的原則。二、培訓(xùn)對(duì)象園林科、園林公司技術(shù)骨干、管理層人員，全面培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，其中重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象是園林科、園林公司的骨干力量。一、培訓(xùn)目的及時(shí)充電，開(kāi)拓視野，進(jìn)一步提高技術(shù)與管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)敬業(yè)觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，為園林綠化建設(shè)和管理提供強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)支持。、最終驗(yàn)收 最終驗(yàn)收將對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)日常備份和日常維護(hù)的培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)員能在維護(hù)期內(nèi)能解決大部分的故障，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在試運(yùn)行期間將出現(xiàn)系統(tǒng)日常維護(hù)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，增強(qiáng)系統(tǒng)管理員日常維護(hù)能力，使受訓(xùn)人員能熟練掌握包括人機(jī)通信在內(nèi)的軟件維護(hù)工作并能及時(shí)排除大部分的故障。調(diào)試成功后將大規(guī)模地組織最終用戶培訓(xùn)。、系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安裝過(guò)程中主要是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)系統(tǒng)管理員與應(yīng)用級(jí)管理員進(jìn)行系統(tǒng)安裝、配置等的培訓(xùn)。、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段主要針對(duì)業(yè)主單位技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)，本階段的培訓(xùn)主要以一對(duì)一培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)為主要方式進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同，培訓(xùn)的規(guī)模也可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，如：領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人員，人數(shù)不是很多的情況下，為了更好的效果，將人數(shù)盡量小組化的情況下批次不會(huì)有明顯增加（因?yàn)榕芜^(guò)多，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不能同步，影響了相互溝通的及時(shí)性），將人數(shù)分為510人一批，這樣便能保證重點(diǎn)用戶的培訓(xùn)質(zhì)量。一次性受訓(xùn)的人數(shù)為20人，培訓(xùn)的效果和效率是相對(duì)最佳的。培訓(xùn)規(guī)模設(shè)定建議培訓(xùn)的規(guī)模大小主要看受訓(xùn)的人數(shù)和受訓(xùn)次數(shù)，百人以上就可算是較大規(guī)模的培訓(xùn)。、遠(yuǎn)程培訓(xùn)當(dāng)培訓(xùn)用戶無(wú)法集中，或聘請(qǐng)遠(yuǎn)程專家進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，我們將采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。、研討會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程將不定期進(jìn)行研討會(huì)。這類培訓(xùn)主要針對(duì)于培訓(xùn)用戶較多，培訓(xùn)內(nèi)容較單一的內(nèi)容進(jìn)行，如最終用戶使用培訓(xùn)。在項(xiàng)目實(shí)施之初即邀請(qǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員與我公司開(kāi)發(fā)人
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