【正文】 ?！包c(diǎn)”即為樓宇黨組織、市場(chǎng)黨組織、一條街黨組織等；“片”即為一個(gè)區(qū)域，原則上50－100家左右兩新組織劃分為1個(gè)片，片上黨組織由街道、鎮(zhèn)派遣黨群工作者進(jìn)行日常組織和管理，每個(gè)點(diǎn)和片就是一個(gè)責(zé)任區(qū)、一個(gè)網(wǎng)格。主要解決社區(qū)黨建的全覆蓋問(wèn)題?！敖Y(jié)網(wǎng)”就是將各類社區(qū)黨組織整合成為統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)，將街道黨工委轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)黨委，賦予社區(qū)黨建工作的獨(dú)立決策權(quán)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)平衡；推動(dòng)轉(zhuǎn)制企事業(yè)單位屬地管理，徹底理順領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；實(shí)施社區(qū)黨委成員的民主選舉，增強(qiáng)社區(qū)基層黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨委的認(rèn)同；我們將建立支部書記聯(lián)席會(huì)議或社區(qū)黨員代表會(huì)議，賦予基層黨組織和黨員對(duì)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的決策參與權(quán)，強(qiáng)化基層黨組織的社區(qū)意識(shí)和相互聯(lián)系。這主要是解決社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心及資源整合問(wèn)題?！肮毯私Y(jié)網(wǎng)、布點(diǎn)劃片、街社同構(gòu)、兩縱兩橫運(yùn)行”可作為推進(jìn)社區(qū)黨建的主要方法。（二）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的對(duì)策措施新時(shí)期我們***社區(qū)黨建的任務(wù)是鞏固執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展、協(xié)調(diào)維護(hù)群眾利益。比如社區(qū)居民委員會(huì)直選和全體業(yè)主投票選舉業(yè)主委員會(huì)已成為事實(shí)。社區(qū)居民自我教育、自我管理和自我服務(wù)的“三自”原則，是人的“全面發(fā)展”原則在基層民主政治上的重要體現(xiàn)。如何將黨的社區(qū)工作拓展到這一新的領(lǐng)域，如何正確引導(dǎo)社區(qū)公共發(fā)展，如何防止人的自由發(fā)展中出現(xiàn)無(wú)序化的傾向，是當(dāng)前社區(qū)黨建工作所面臨的新挑戰(zhàn)。如近年來(lái)社區(qū)中出現(xiàn)的各種社團(tuán)、協(xié)會(huì)以及群眾自發(fā)組織的活動(dòng)群體，就是公共領(lǐng)域的擴(kuò)大和人的全面發(fā)展的一個(gè)顯著體現(xiàn)。社區(qū)黨建工作的領(lǐng)域拓展問(wèn)題。一些黨員的組織關(guān)系在原單位，人長(zhǎng)期活動(dòng)在外，缺乏黨組織的教育管理。四、社區(qū)黨建工作面臨的問(wèn)題與解決問(wèn)題的工作措施(一)當(dāng)前社區(qū)黨建面臨的主要問(wèn)題當(dāng)前，***社區(qū)黨建工作的組織覆蓋問(wèn)題。同時(shí)，社區(qū)學(xué)校、企業(yè)自覺(jué)按體系要求開(kāi)展工作，推動(dòng)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的又好又快發(fā)展。中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)每年一次對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督審核，聽(tīng)取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況匯報(bào)，調(diào)查滿意程度，查看崗位工作記錄，指出存在不足，提出整改措施和完成時(shí)限。（三）定位競(jìng)崗嚴(yán)考核通過(guò)組織社區(qū)全體工作人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)，結(jié)合社區(qū)干部工作經(jīng)歷和個(gè)人特長(zhǎng)，推行定位競(jìng)崗，進(jìn)行合理調(diào)配，并成立了一支由1名管理者代表、3名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證書的人員組成的內(nèi)部審核員隊(duì)伍。（二）細(xì)化制度定標(biāo)準(zhǔn)我們結(jié)合***社區(qū)黨建工作實(shí)際，精心編制《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》等質(zhì)量體系文件，根據(jù)社區(qū)黨建工作需要，制定各部門的管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件、記錄，設(shè)置了6個(gè)黨建工作崗位和12個(gè)群眾自治工作崗位，逐崗位制定了詳細(xì)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了條理明晰、內(nèi)容具體的質(zhì)量目標(biāo)體系。***社區(qū)圍繞發(fā)揮黨組織核心作用，提高工作效率，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的方針和目標(biāo)，從創(chuàng)新社區(qū)黨建管理服務(wù)規(guī)范入手，引入iso9001質(zhì)量管理體系，規(guī)范社區(qū)黨建管理服務(wù)，形成社區(qū)黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。三、社區(qū)黨建工作引入iso黨建質(zhì)量管理休系我們***社區(qū)在xx年結(jié)合黨建工作實(shí)際情況，借鑒iso9001質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)，探索建立社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)黨建質(zhì)量管理新模式。三是組織經(jīng)常性的“結(jié)對(duì)子、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，教育黨員困難不低頭。二是開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員貧困不失志。針對(duì)貧困黨員的不同情況，一是全力抓好就業(yè)再就業(yè)，引導(dǎo)黨員下崗“不褪色”。（二）服務(wù)為先，強(qiáng)化黨的凝聚力樹(shù)立服務(wù)黨員的意識(shí)，建立了黨員服務(wù)中心，旨在為黨員提供教育、管理、發(fā)展工作中的各類咨詢，受理社區(qū)黨組織和黨員提出的黨內(nèi)服務(wù)要求。即暢通談心交流渠道，建立了黨員談心交流制度和組織談話制度，幫助流動(dòng)黨員消除隔閡，同時(shí)增強(qiáng)組織對(duì)黨員的了解；暢通評(píng)議監(jiān)督渠道，開(kāi)展黨員“亮相”活動(dòng)，為群眾認(rèn)識(shí)黨員、評(píng)議黨員創(chuàng)造條件；暢通聯(lián)管渠道，使黨組織與企業(yè)、流入地密切聯(lián)系、加強(qiáng)溝通，變單向管理為多向管理。四是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。三是豐富活動(dòng)內(nèi)涵。按照獨(dú)立組建、聯(lián)合組建、上掛組建等多種方式，合理設(shè)置黨組織。專門成立工作小組，對(duì)社區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨員基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并針對(duì)“兩新”組織點(diǎn)多、面分散、職工流動(dòng)黨員人數(shù)少的特點(diǎn)，積極創(chuàng)造條件建立黨組織，做到成熟一個(gè)、建立一個(gè)、鞏固一個(gè)，累計(jì)建立“兩新”黨組織6個(gè)。二、以擴(kuò)大黨建覆蓋面為目標(biāo)，推動(dòng)街居黨建向社區(qū)黨建轉(zhuǎn)變（一）因地制宜，消除黨建空白點(diǎn)積極探索“兩新”黨組織組建方式和活動(dòng)方式。四是建立社區(qū)信息管理平臺(tái)，構(gòu)建信息化管理體系。三是滿足居民生活需要，構(gòu)建為民服務(wù)體系。在社區(qū)成立勞動(dòng)保障站，廣泛開(kāi)展“入戶摸底、進(jìn)廠尋崗”活動(dòng)，為下崗群眾“送政策、送崗位、送技能”，千方百計(jì)幫其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。建立社區(qū)低保服務(wù)中心，積極開(kāi)展面向社區(qū)殘疾人、貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù)。（三）抓好便民活動(dòng)開(kāi)展，構(gòu)建服務(wù)體系我們堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)社區(qū)”的原則，增強(qiáng)***社區(qū)的服務(wù)功能，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，努力構(gòu)建方便快捷的服務(wù)體系。今年***社區(qū)硬件建設(shè)的總投入達(dá)到***萬(wàn)元，其中區(qū)政府投入***多萬(wàn)元、街道辦事處和社區(qū)投入配