20xx年數(shù)據(jù)分析年度工作總結(jié)范文與20xx年數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 18:16本頁面
【正文】 而其余兩位同學(xué)相對(duì)主動(dòng)性就差了點(diǎn)，總是要組長(zhǎng)不停的花心思督促能勉強(qiáng)完成任務(wù)，令組長(zhǎng)很是頭疼，但總的來說還是很配合，但這也在一定程度上導(dǎo)致組內(nèi)組員水平出現(xiàn)較大差異。第三點(diǎn)就是組長(zhǎng)對(duì)問題的解決程度缺乏完美的追求，說通俗一點(diǎn)就是不求甚解，其實(shí)在我們的設(shè)計(jì)模型中，有一些地方還可以做調(diào)整的，數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會(huì)進(jìn)一步提升，如果我?guī)ьI(lǐng)組員朝這個(gè)方向再多努力一點(diǎn)，水平就不僅僅提高幾個(gè)檔次了，但是組長(zhǎng)鼓勵(lì)組員去解決了一部分，且在一些地方確實(shí)做了修改。所以以后對(duì)于重要的專業(yè)基礎(chǔ)課一定要牢牢把握，絕不能追求過一門算一門。又扯遠(yuǎn)了，總之喜歡“搭車”的那部分同學(xué)可要提高警惕了，眼看過一年就要出去實(shí)習(xí)了，還不抓緊時(shí)間主動(dòng)學(xué)點(diǎn)東西，還不停的讓組長(zhǎng)剝削你得到鍛煉的機(jī)會(huì)，以后在這條路上怎么混得下去啊？[page] 以上很簡(jiǎn)單的三點(diǎn)讓我們組在這次設(shè)計(jì)之中順利完成了任務(wù)，下面談?wù)勎覀兘M在這次任務(wù)中做的不足的地方吧。我上面提到的而關(guān)于組長(zhǎng)的剝奪組員鍛煉權(quán)利的問題想必要是被有些組長(zhǎng)看了會(huì)大有意見，組長(zhǎng)會(huì)說：“你以為我喜歡一個(gè)人全干啊，還不是被逼的”。直到有一天張老師找我談了一次我才幡然醒悟到，之后便有了教大的長(zhǎng)進(jìn)，至少變得比較會(huì)提問題了。有很多同學(xué)比較好學(xué)，總是不停的在與別人溝通交流，看似很積極，但是仔細(xì)分析他提出的那些問題著實(shí)汗涔涔，有些問題近似牢騷話類，稍微開動(dòng)點(diǎn)腦筋就能解決的，但其總不會(huì)先去尋找解決問題的辦法后再提出個(gè)經(jīng)過大腦過濾的問題，說白了就是凡事都沒有個(gè)自己稍微成熟的看法。多主動(dòng)，這一點(diǎn)原本和上一點(diǎn)多交流有很多相似之處，但我把它專門列出來也是為了體現(xiàn)他的重要性。通俗的講就是組長(zhǎng)上要聯(lián)系老師，中要與他組交流，下要與組員積極溝通，我覺得這也是組長(zhǎng)這個(gè)角色的設(shè)置的必要所在吧。當(dāng)然不得不作出檢討的地方是組長(zhǎng)這次與老師交流的比較少，反而不及組員，希望在接下來的項(xiàng)目中能有所改觀，起好帶頭作用。如果組員之間不能很好的溝通，不僅會(huì)做很多無用功，而且也會(huì)做很多重復(fù)的工作。多交流，這是我這次項(xiàng)目的第二個(gè)心得。當(dāng)然我后來去了解了一下別的組的情況，有些組的進(jìn)度安排表沒我們組做完善的一個(gè)很重要的原因就是他們對(duì)這一周的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì)到底還沒什么概念。這是我的座右銘，也是我深有感悟的幾句古語之一。首先我分析一下我們組任務(wù)順利完成的成功之處并總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，供以后反省參考用。王婆
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1