20xx年經(jīng)理助理年終總結(jié)與20xx年經(jīng)理助理年終總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 16:51本頁面
【正文】 。攻心，古人云“三十六計，攻心為上”，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。容人，要有容人的雅量。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增強公司整體效能。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。不能是非不明。根據(jù)工作規(guī)章，獎優(yōu)罰劣。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。六、注意自身形象，起好表率作用。尊重上級，理解同級，善于“給予”下級?？扛呱械娜烁?、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。要有所為，有所不為。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。個人習(xí)慣不管。管則管嚴(yán)，不留余地。影響公司形象的事，管。待下：要做到三管三不管。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案
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