20xx年7月辦公室個人工作計劃【最新版】(參考版)
2024-10-09 17:30本頁面
【正文】 第 5 頁 共 6 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 6 頁 共 6 頁。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。九、辦公室其它工作計劃推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。做好公司貨物運輸車輛的租用工作。XX年主要做好一下幾項工作：進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。對衛(wèi)生室、伙
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