【正文】 龍水鄉(xiāng)中心學(xué)校207年12月11日?？傊?，學(xué)校工作頭緒多、任務(wù)重，不足之處在所難免。（給教師辦公室添置電腦，達(dá)到人手一臺）進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)后勤保障工作，把學(xué)校真正辦成孩子求知的樂園、幸福的家園。學(xué)校要堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革不動搖，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，充分調(diào)動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安于樂教、甘于奉獻(xiàn)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍，做到教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正。加大教育宣傳力度，依法確保家長送子女接受完六年制小學(xué)教育，嚴(yán)防適齡兒童輟學(xué)。七是完善考評制度，全面、科學(xué)、客觀、真實(shí)地考評師生的成績，充分調(diào)動師生的積極性，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。營造人盡其力、才盡其用的環(huán)境，鼓勵教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，自學(xué)等，提高業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化教師隊(duì)伍；做到基礎(chǔ)實(shí)、思維活、興趣濃、密度高，既注重“雙基”又培養(yǎng)能力。同時我校提倡聽推門課，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。要求教師做到“六個一”，即上好一節(jié)示范課、評好一節(jié)公開課、講好一節(jié)觀摩課、寫好一課好教案、學(xué)好一本理論書、做好一篇好論文。三是以豐富多彩的興趣活動為載體，有效地開展形式多樣、內(nèi)容充實(shí)、生動活潑的課外活動，豐富學(xué)生的課余生活，發(fā)揮學(xué)生的特長，著眼素質(zhì)，培養(yǎng)能力。二是規(guī)范教學(xué)過程，抓好備、教、輔、改、考、評六個環(huán)節(jié)的管理，鉆研教材要深，課堂教學(xué)要實(shí)，作業(yè)練習(xí)要精，個別輔導(dǎo)要細(xì)，考試考核要嚴(yán)，評價(jià)評定要全面。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，做到教書育人。三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，定期布置板報(bào)，定時、不定時檢查、評比，獎優(yōu)促劣。一是立足長遠(yuǎn)，認(rèn)真做好學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，大力整治校園環(huán)境。學(xué)校建立健全合理的行政機(jī)構(gòu)，目標(biāo)一致，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)行計(jì)劃決策，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校工作；有明確的校風(fēng)、校訓(xùn)和辦學(xué)方略，強(qiáng)化師生養(yǎng)成教育訓(xùn)練；完善各種制度，依法按章治理學(xué)校；嚴(yán)控學(xué)籍管理，收齊適齡生，培養(yǎng)合格生。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據(jù)實(shí)際，印發(fā)致學(xué)生家長一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地征詢意見和建議，及時歸類、認(rèn)真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。四是以黨支部，少先隊(duì)為陣地，以“五愛”為內(nèi)容，開展德育活動，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)道德品質(zhì)的養(yǎng)成和科學(xué)文化素質(zhì)齊頭并進(jìn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行升降旗制度，堅(jiān)持利用每周一次的國旗下講話，使學(xué)生受到愛國主義的教育和熏陶。一是創(chuàng)建文明單位活動常抓不懈。（三）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，積極推動新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量一直以來，我校堅(jiān)持以育人為根本、教學(xué)為中心、質(zhì)量為生命，以常規(guī)管理為突破口，以素質(zhì)教育為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化管理、優(yōu)化管理，使學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。每年組織家長會兩次，每學(xué)期放假前，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學(xué)生度過安全、有意義的假期。三是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動。一是每月對學(xué)校的圍墻、校舍、電路、學(xué)生宿舍等部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全排查，及時整改安全隱患。我們還多次聘請法制副校長、衛(wèi)生院同志到我校進(jìn)行法律法規(guī)、衛(wèi)生健康知識講座。利用教師例會、升國旗等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中，學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。強(qiáng)化安全教育。學(xué)校同班主任簽訂了《安全管理責(zé)任書》，給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全須知》。每學(xué)年都要修訂完善《學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》，進(jìn)一步明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了安全工作校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好局面。在工作中，我校嚴(yán)格按照《義務(wù)教育法》的要求，依法保障適齡兒童按時接受義務(wù)教育，我校在縣教育局和鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”政策，會同鄉(xiāng)村組干部千方百計(jì)幫助貧困生家庭克服困難，讓我校所轄村組的適齡兒童、少年都能按時入學(xué)。（4）學(xué)校有“班班通”電腦6臺，全部計(jì)算機(jī)寬帶上網(wǎng)，學(xué)校設(shè)有校園網(wǎng)，接通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，整個校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式，已投入使用，教師基本能夠通過現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。（2）學(xué)校現(xiàn)有運(yùn)動場3220平方米，能適應(yīng)體育課的教學(xué)和學(xué)校綜合運(yùn)動會的開展。（3）學(xué)校設(shè)有校長室、教務(wù)處、少先隊(duì)輔導(dǎo)室、后勤處等組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)有教務(wù)、安全、衛(wèi)生、后勤等專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)管理責(zé)任，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新。（二）師資水平：（1）校級領(lǐng)導(dǎo)4人，中層干部4人。學(xué)校高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立起社會、家庭和學(xué)校相結(jié)合的大教育觀念，義務(wù)教育水平不斷提高。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)教育的法律、法規(guī)、方針、政策，積極履行義務(wù)教育均衡發(fā)展教育職責(zé)，努力規(guī)范辦學(xué)行為，遵循教育規(guī)律。第五篇：學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展匯報(bào)材料龍水鄉(xiāng)中心學(xué)校義務(wù)教育基本均衡發(fā)展情況匯 報(bào)一、學(xué)校基本情況龍水鄉(xiāng)中心學(xué)校始建于1930年，學(xué)校占地面積7652平方米，校舍建筑面積為7159平方米，是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)年初學(xué)校有6個教學(xué)班，學(xué)生96人，校級領(lǐng)導(dǎo)4人，中層干部4人，在校教職工22人，其中小學(xué)專任教師22人，專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，專業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。充分挖掘和利用鄉(xiāng)土教育，創(chuàng)新德育活動的形式，豐富德育工作的內(nèi)涵。五、今后的打算不斷深化教育改革，按新課標(biāo)要求，努力向著同級同類學(xué)校前列方向發(fā)展，創(chuàng)特色教育，辦特色學(xué)校。新進(jìn)人員教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,需要花大量精力和采取多種渠道幫助他們成長。同時，教師隊(duì)伍一方面調(diào)動人數(shù)多，影響了資料建設(shè)等。學(xué)校辦學(xué)以關(guān)愛每個學(xué)生，全面提高學(xué)生各方面素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量為宗旨。其中具有民族特色的嗩吶教學(xué)班正在開展，學(xué)校正準(zhǔn)備籌建少數(shù)民族風(fēng)俗山歌教學(xué)等活動，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中充分領(lǐng)略民族的風(fēng)格魅力。未發(fā)生過校園突發(fā)安全事件，學(xué)校還按中小學(xué)安全管理辦法，建立健全校內(nèi)外各項(xiàng)安全管理制度和