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正文內(nèi)容

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)(參考版)

2024-10-08 22:17本頁面
  

【正文】 在新時期的挑戰(zhàn)面前,機遇與問題共存,只要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)和職工同心同德、共同努力,就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,調(diào)動廣大員工積極性,構(gòu)建起社會主義新型的勞動關(guān)系,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營,企業(yè)與員工共同發(fā)展。通過多種形式的培訓(xùn),激發(fā)了職工對企業(yè)的認(rèn)同、熱愛和忠誠,使員工自覺的為企業(yè)利益著想,與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。電力公司從8個盟市農(nóng)電局根據(jù)成績選出30名選手參加國網(wǎng)公司調(diào)考,我局就有11名選手參加。僅2009年,為提升員工素質(zhì),就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠大學(xué)生專項軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。尊重并努力激活每個員工的創(chuàng)造力,有充分的空間讓所有員工施展才華,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。四、加強員工隊伍建設(shè),構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本,以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高,全面提高員工的綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)員工的自身價值。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過程中,根據(jù)要求,按照新的崗位,重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動合同書,形成了新的用人機制。三、建立完善長效工作機制,促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,歸根到底要靠政策和法律,要靠健全完善的體制機制,要靠制度規(guī)范秩序,靠制度促進(jìn)公平,靠制度推動和諧,靠制度實現(xiàn)雙贏。千方百計將幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo),主動幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險、天災(zāi)人禍救助等,分步驟有計劃地使貧困員工盡快脫貧。加大實施了“送溫暖”工程的力度,深入開展員工生活狀況和思想動態(tài)調(diào)查,完善困難員工檔案,建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機制。要做到勞動關(guān)系和諧,必須堅持以人為本,時時處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛護人,只有企業(yè)真正忠誠職工,員工才能做到真心忠誠企業(yè)。勞動者是企業(yè)的核心資源,企業(yè)必須給予高度重視。在國有企業(yè),勞資雙方的根本利益是一致的,員工是企業(yè)的主人,企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。對農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,工資實行了總額控制,全面推行了崗位工資制,提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇;建立了績效工資獎勵機制,將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟效益直接掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則,充分調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,員工工作激情高漲,銳意進(jìn)取,活力增強,干勁十足,極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,2009年,巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷,發(fā)揚“三千”精神,努力增供擴銷,完成了全年供售電量指標(biāo)及財務(wù)指標(biāo)。只有企業(yè)的經(jīng)濟實力增強了,并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,員工收入才會穩(wěn)步增長,生活水平才能不斷提高,企業(yè)才有物質(zhì)條件來解決面臨的諸多矛盾和困難,不斷改善勞資關(guān)系,從而實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧。沒有發(fā)展,其它各項工作均無從談起。農(nóng)電企業(yè)要在競爭中持續(xù)健康發(fā)展,必須建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,實現(xiàn)維護員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機統(tǒng)一,才能最大限度地調(diào)動勞動者的積極性,才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,推動生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,關(guān)系到員工的切身利益,也關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會。勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定,可以帶來員工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本。近年來,巴彥淖爾市農(nóng)電局通過電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德、個人品德”教育、“十佳”愛崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動,有力地促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系建設(shè)。企業(yè)是社會的重要組成部分,是社會政治經(jīng)濟活動的細(xì)胞,而和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐,更是建立和諧社會的基礎(chǔ)。復(fù)核 命名“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”,公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每兩年組織一次復(fù)查,復(fù)查合格,發(fā)文確認(rèn);復(fù)查不合格,限期整改(整改期不超過半年),整改未達(dá)要求的,取消其“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號。審定考核檢查結(jié)束后,公司工會綜合申報材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審,提出擬命名名單,報公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定??己嗣看卧u選命名表彰“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”前,公司工會將組織考核小組,對申報材料進(jìn)行審核,并對申報單位進(jìn)行實地考核檢查。申報 申報“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”逐級進(jìn)行。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會運作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。發(fā)生重大環(huán)境污染事故。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。發(fā)生群體性事件造成不利影響。(二)發(fā)生以下情況之一的,在評定公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”時實行一票否決。企業(yè)文化建設(shè)扎實推進(jìn)。職工職業(yè)技能提升工作得到加強。勞動爭議調(diào)解組織和工作機制健全。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動保護規(guī)定。工會組織健全。建立健全職工(代表)大會、廠務(wù)公開等民主管理制度。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同,做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強;集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工(代表)大會報告,職工滿意率達(dá)85%以上。勞動合同簽訂率達(dá)100%;勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法,內(nèi)容全面,履行到位;勞動合同管理臺帳齊全,監(jiān)督措施有力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī),企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范,主動履行社會責(zé)任;依法建立各項勞動保障制度,職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權(quán)益得到切實保障。(五)建立健全勞動爭議預(yù)警和處理機制做好勞動爭議的預(yù)防和處理工作,保護、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性,做到互利、雙贏,達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。(三)建立健全民主管理機制 認(rèn)真貫徹實施《貴州省企業(yè)民主管理條例》,進(jìn)一步完善以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度,深入推進(jìn)廠務(wù)公開,堅持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度,落實職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。(二)建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。既堅持以職工為本,又注重互利共贏;既堅持全員參與,又注重黨、政、工、團協(xié)同推進(jìn);既堅持全面展開,又注重突出重點、力求實效;既堅持不斷拓展方式途徑,又注重不斷健全制度和機制;既堅持實事求是、循序漸進(jìn),又注重長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求,以實現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標(biāo),推動公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。對勞動關(guān)系雙方溝通,把勞動關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),以及推動公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系都具有十分重要的意義。各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效,我公司將繼續(xù)努力,以適應(yīng)時代的要求,爭取民主權(quán)利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務(wù)社會。配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進(jìn)行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關(guān)心落實到行動上,并使之經(jīng)常化、制度化,讓職工得到實惠。四、關(guān)心,愛護,以情感創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等
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