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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款業(yè)務(參考版)

2024-10-08 21:48本頁面
  

【正文】 七、基礎設施、科技體系較完善。六、政府重視:遠縣人民政府就市場交易、人才及外資引進等方面出臺優(yōu)惠政策,吸引客商入市,堅持“你賺錢,我發(fā)展”的宗旨,降低收費標準,形成“低洼效應”會聚客商。在烏魯木齊、蘭州、銀川、上海、廣州等主銷區(qū)建立營銷網(wǎng)點,建立網(wǎng)站,宣傳當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品,發(fā)布信息,廣泛招商。配備了瓜果蔬菜無公害快速檢測儀,對上市的農(nóng)副產(chǎn)品可進行簡單的檢測。三、資源優(yōu)勢:黃河流經(jīng)靖遠縣境154公里,為發(fā)展黃河灌溉提供了得天獨厚的條件。據(jù)對北京、西安、呼和浩特、烏魯木齊等地調(diào)查,結(jié)果表明,靖遠縣生產(chǎn)的黃瓜、茄子、辣椒、西甜瓜等反季節(jié)瓜果蔬菜在西北、華北各大市場具備了一定的競爭力,在此期間全國蔬菜總量缺口較大,且貨源不足,這為靖遠蔬菜特別是無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)提供了廣闊的市場空間。2007年大白菜、大白蔥、胡蘿卜、綠蘿卜被確定為香港專供蔬菜。輻區(qū)域內(nèi)各類瓜果蔬菜面積已達到100多萬畝,各類瓜果蔬菜種植面積不斷擴大,產(chǎn)量逐年增加,產(chǎn)品品種由原來20多種發(fā)展到目前40多個大類,100多個品種。是甘肅瓜果蔬菜生產(chǎn)大縣、畜禽養(yǎng)殖大縣。靖遠,古為“秦隴之樞機,金城之鎖鑰”絲路重鎮(zhèn),歷史名邑。是甘肅省最大的產(chǎn)地批發(fā)市場。第五篇:白銀市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)白銀市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 甘肅北方菜業(yè)有限責任公司概況一、基本情況:甘肅北方菜業(yè)靖遠瓜果蔬菜批發(fā)市場位于靖遠縣南郊,緊靠國道109線,靖天公路和白寶鐵路,距省會蘭州128公里,距銀川市380公里,白蘭高速公路近在咫尺,貫穿全境,交通網(wǎng)絡四通八達。逐漸規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的定單合同,完善雙方的主體地位和相應的權(quán)利、義務,努力進步定單的履約率。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破,著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校和推廣機構(gòu)的合作,走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的門路。培養(yǎng)和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品,關鍵要在進步產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下工夫。在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,組織展開以 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個上風品牌 的 五個一 示范創(chuàng)建活動,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗,建立典范,嘉獎先進,推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 五個一 示范創(chuàng)建活動的深進展開。、深進推動五個一創(chuàng)建活動,在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個,鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。重點培養(yǎng)一批出發(fā)點高、范圍大、效益好的龍頭企業(yè),進步農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。目前,龍頭企業(yè)銷售收進任務已分解由市發(fā)改委下達,作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標,2015年全市龍頭企業(yè)銷售收進與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比到達3:1。四、2013年工作思路|||2013年,我委圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收兩大主題,實行建設推動年、項目優(yōu)化年、行風提升年活動,重點圍繞優(yōu)良糧油業(yè)、特點園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)成范圍化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格式。很多龍頭企業(yè)組織制度陳腐,表面上是公司制度,但依然停留在家族式管理階段。內(nèi)銷產(chǎn)品多,出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少),產(chǎn)品附加值不高,大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和低級加工為主。低級產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少。、專業(yè)技術人才缺少。、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家,其中x億元以上的僅x家。今年12月21日,與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉行了銀企聯(lián)誼會,推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獲得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信,總額到達x萬元,并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議,為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心,在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店,在中心電視臺播出了專題片,企業(yè)生產(chǎn)能力增強,產(chǎn)品著名度進步,當年實現(xiàn)銷售收進x萬元,往年年增長了48%。通過本項目的實施,新增加繁種出口面積x多畝,年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸,擴大了出口創(chuàng)匯能力,公司也獲得了較好的經(jīng)濟效益。江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項,爭取資金x萬元。申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個,爭取資金x萬元。一是做好項目申報服務。今年預計專項嘉獎要到達目x萬元。在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的,分別給予一次性嘉獎x元、x萬元。對在各大商場、超市開設專柜,年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的,給予銷售企業(yè)1萬元嘉獎。積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動,大力展開農(nóng)產(chǎn)品市場營銷,進步市場開辟能力。對當年取得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè),分別一次性嘉獎1萬元、x萬元、x萬元。對被列進鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的,市財政給予1:。對當年新進進的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),一次性嘉獎x萬元。達x萬元以上的,嘉獎企業(yè)x萬元。、出臺政策,培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。培訓班專門設立了管理科學課程,為部分龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界,進步了管理水平。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報,召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一示范創(chuàng)建工作會議。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路,由于上報信息及時,從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。一是今年3月18日,專門舉行了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班,對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操縱培訓,培訓結(jié)束后現(xiàn)場抽取部份的企業(yè)會計職員上臺演示操縱。、進步素質(zhì),組織企業(yè)管理職員培訓。項目實施區(qū)及示范點已培養(yǎng)紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株,實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議情勢對基地農(nóng)戶采取六個同一,即由公司同一發(fā)放鴨苗、同一組織飼料供給、同一飼養(yǎng)管理與疫病防治、同一回收商品鴨并屠宰加工、銷售,使公司與農(nóng)戶構(gòu)成風險共擔、利益同享的利益共同體,年出欄苗鴨x萬只,直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。通過展開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)五個一創(chuàng)建活動,進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制,發(fā)揮了良好的示范帶動作用。、增進發(fā)展,展開五個一爭創(chuàng)活動。其中省級x億元,銷售收
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