【摘要】--1奧運(yùn)年喜事多多平安人財(cái)源滾滾分公司營(yíng)銷(xiāo)管理部2020年11月訓(xùn)練津貼升級(jí)了--2二、政策變化三、政策解析目錄一、升級(jí)目的--3?為有效應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);?增加公司訓(xùn)練津貼制度和英才計(jì)劃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;?為業(yè)務(wù)隊(duì)伍增員提供有
2025-05-12 07:27
【摘要】?1.填求職表?2.作性向測(cè)試題?3.營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理面視并簽字?4.營(yíng)銷(xiāo)總或機(jī)構(gòu)總復(fù)試并簽字?5.交費(fèi)??????FYC訓(xùn)練津貼備注FNA1-3月300-600400如在3個(gè)月內(nèi)未轉(zhuǎn)正,則不
2025-01-03 00:27
【摘要】1保險(xiǎn)公司管理規(guī)定制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱第一章總則第二章法人機(jī)構(gòu)設(shè)立第三章分支機(jī)構(gòu)設(shè)立第四章機(jī)構(gòu)變更、解散與撤銷(xiāo)第五章分支機(jī)構(gòu)管理第六章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)第七章監(jiān)督管理第八章附則?3第一章
2025-05-12 03:41
【摘要】--1公司財(cái)務(wù)管理原理主講人:方國(guó)斌中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司--2目錄一、財(cái)務(wù)管理基本理念二、法定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(SAP)三、保險(xiǎn)公司預(yù)算管理四、現(xiàn)行保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)制度五、公司價(jià)值評(píng)估--3一、公司財(cái)務(wù)基本理念1、企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)2、代理問(wèn)題
2024-08-19 10:35
【摘要】----嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司危機(jī)管理暫行規(guī)定第一章總則........................................3第二章危機(jī)事件處理策略.............................3第三章危機(jī)事件處理基本原則..............
2025-05-18 03:05
【摘要】第1章緒論保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于它是否能適應(yīng)不斷變化著的環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境大都是不可控制的因素,但是企業(yè)如果能夠不斷使其經(jīng)營(yíng)適應(yīng)自己最佳的機(jī)會(huì),就能創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。因此,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷地適應(yīng)變化的環(huán)境,設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)策略,去迎接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指影響保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理能力,使其能否成功
2024-08-07 13:44
【摘要】天安人壽保險(xiǎn)公司服務(wù)手冊(cè)第一部分保險(xiǎn)利益與責(zé)任就診指定醫(yī)院:(指定定點(diǎn)醫(yī)院不含分院)凡需辦理賠付手續(xù)的參保教職工必須在我司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診(急診除外),詳見(jiàn)指定醫(yī)院名錄。1)門(mén)診:醫(yī)保范圍內(nèi)我司指定的公立醫(yī)院。2)住院:醫(yī)保范圍我司指定的(區(qū)級(jí))二級(jí)以上公立醫(yī)院(含二級(jí)醫(yī)院,不含聯(lián)合病房、家庭病房)。保障責(zé)任、門(mén)急診、住院實(shí)行獨(dú)立保險(xiǎn)金額賠付制,保險(xiǎn)總金額為
2025-06-25 13:12
【摘要】中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司重慶分公司營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)體系研究摘要:近年來(lái)越來(lái)越多的壽險(xiǎn)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施員工培訓(xùn),以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但是很多企業(yè)僅限于口頭層面,在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,培訓(xùn)實(shí)施面臨著重重阻礙。在此背景下,本文以中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司重慶分公司為例,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員的培訓(xùn)體系為研究對(duì)象,分析不足提出對(duì)策。研究發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)體系存在的以下問(wèn)題:培訓(xùn)內(nèi)容受學(xué)科化教學(xué)的影響嚴(yán)重;培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng);培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)
2025-06-22 00:57
【摘要】----嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司機(jī)要文件管理規(guī)定第一章總則...........................................................................2第二章機(jī)要文件的界定..........................................
2025-05-18 03:04
【摘要】160。2004年8月8日160。中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司(一)信息技術(shù)部門(mén)的基本情況中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)公司成立于1988年3月21日,總部位于深圳,信息部門(mén)名稱(chēng)為信息管理中心??偣拘畔⒐芾碇行南略O(shè)六個(gè)部門(mén),即新科技部、公共項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司項(xiàng)目部、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)支持部、網(wǎng)絡(luò)管理部構(gòu)成。目前設(shè)首席信息官(CIO)一職,由CFO張子欣兼任。全公司現(xiàn)有員工43748人
2024-09-01 15:18
【摘要】財(cái)稅政策與團(tuán)體壽險(xiǎn)稅收是國(guó)家憑借政治權(quán)利,無(wú)償?shù)厝〉玫呢?cái)政收入。稅收同國(guó)家取得財(cái)政收入的其他方式(如:國(guó)債)相比,具有三個(gè)特征:無(wú)償性、強(qiáng)制性和固定性。中國(guó)稅收體系流轉(zhuǎn)稅所得稅資源稅財(cái)產(chǎn)稅行為目的稅增值稅消費(fèi)稅營(yíng)
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)103
2024-08-18 18:46
【摘要】----嘉禾人壽保險(xiǎn)股份有限公司現(xiàn)金、支票及財(cái)務(wù)印章管理制度第一章總則....................................2第二章現(xiàn)金管理.................................2第三章支票管理........................
2025-05-18 03:03
【摘要】第1章緒論保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的概念現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于它是否能適應(yīng)不斷變化著的環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境大都是不可控制的因素,但是企業(yè)如果能夠不斷使其經(jīng)營(yíng)適應(yīng)自己最佳的機(jī)會(huì),就能創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。因此,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷地適應(yīng)變化的環(huán)境,設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)策略,去迎接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指影響保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷(xiāo)管理能力,使其能否成
2025-06-27 17:15
【摘要】中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司團(tuán)險(xiǎn)客戶(hù)分層級(jí)服務(wù)管理辦法(暫行)目錄一、總則 3二、客戶(hù)分層級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn) 4三、分層級(jí)客戶(hù)評(píng)定流程 5四、分層級(jí)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 6五、各層級(jí)服務(wù)管理架構(gòu) 11六、崗位職責(zé) 11七、考核 14八、附則 15附件一:VIP客戶(hù)資格申報(bào)/審批表 17附件二:VIP客戶(hù)季度服務(wù)記錄匯總表 18
2025-04-10 23:09