【正文】 （三）因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無預(yù)算。（二）。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬元。（二）支出預(yù)算說明20**，其中：基本支出747萬元。（3）、人員情況及增減變動原因清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競爭秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，沒有公款出國（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。出差之前提前填寫出差申請單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。一是提高工作效能。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元，20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年16月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。我局20**，20**，20**?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡結(jié)算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強(qiáng)公務(wù)支出的約束力。堅(jiān)持公務(wù)接待審批制度，嚴(yán)格審批流程，堅(jiān)持事先報(bào)批、核定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)接待，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)和隨意招待。二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理制度，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。公務(wù)用車費(fèi)我局在公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诠嚾胨綉粜袨?；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為；對車輛實(shí)行定點(diǎn)維修和加油卡制度，16月公務(wù)用車費(fèi)實(shí)際支出*元，同比下降*。我局上半年沒有違反公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；沒有公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況；沒有出現(xiàn)用公款支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，16月公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)際支出*元，同比下降*。對照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》的要求，我局對“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況進(jìn)行了全面嚴(yán)格的自查，加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步降低行政成本，確?！叭?jīng)費(fèi)”支出只減不增。結(jié)合這次自查，我局完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。我局進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查工作的開展。2．。目前工作作風(fēng)得到了好轉(zhuǎn)，累計(jì)收到感謝信、表揚(yáng)信、錦旗