【正文】 監(jiān)察室主任2009年述職報(bào)告。對(duì)社會(huì)關(guān)注程度高、涉及面比較廣、反映比較強(qiáng)烈的信訪件，實(shí)行信訪辦結(jié)公示制，確保初信初訪事項(xiàng)得到客觀、公正的調(diào)查處理。（1）完善派駐學(xué)校監(jiān)察員工作，對(duì)在教育系統(tǒng)內(nèi)部派駐的39名學(xué)校監(jiān)察員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作效能。（2）對(duì)新教師招聘、職稱評(píng)定、各類考試、中小學(xué)招生等實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。適時(shí)介入監(jiān)督事項(xiàng)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。（2）落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、重點(diǎn)環(huán)節(jié)巡查制和全程跟蹤審計(jì)制，加強(qiáng)對(duì)列為市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察項(xiàng)目的古城中心小學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程建設(shè)程序的監(jiān)管，定期開展巡查。規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，深入推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)工程專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作。（4）實(shí)施教育收費(fèi)通報(bào)制，逐月通報(bào)中小學(xué)紀(jì)檢信訪投訴教育收費(fèi)情況。（2）開展中小學(xué)規(guī)范收費(fèi)行為公開承諾活動(dòng)，與全區(qū)54所中小學(xué)簽訂規(guī)范教育收費(fèi)承諾書。（4）開展民主評(píng)議政行風(fēng)工作。（1）與各中小學(xué)校長(zhǎng)簽訂行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀、軟環(huán)境建設(shè)與管理工作目標(biāo)責(zé)任狀和規(guī)范招生收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀（2）制定糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)與管理工作方案、規(guī)范教育收費(fèi)實(shí)施方案。（5）開展受處分人員回訪教育活動(dòng)。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。修訂了《物資采購(gòu)合同》、《勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議》等,通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂，完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。本年度處理員工信函舉報(bào)件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過(guò)及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。(6)擬定《物資采購(gòu)程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購(gòu)的管理辦法》明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購(gòu)，以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購(gòu)物資供應(yīng)；提出減少緊急采購(gòu)的建議，規(guī)范了申購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本。(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。經(jīng)過(guò)制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。(1)會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。通過(guò)組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。通過(guò)對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。物資采購(gòu)及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督20xx年度共組織對(duì)502項(xiàng)，(訂單)、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件，；參與招投標(biāo)、。通過(guò)建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。二、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。一、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。10年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過(guò)不斷的汲取各類知識(shí)，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng)，走向成熟的重要途徑。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。九、其他工作：除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。修訂了(物資采購(gòu)合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂，完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。為領(lǐng)導(dǎo)決