【正文】 。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升?，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊；動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；塔式機重機如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。嚴(yán)禁用非載人起重機載運人員；起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。二十七、塔吊司機崗位職責(zé)操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求，認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄，達(dá)到存檔要求。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄；協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn)；施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備，提前提出料具使用計劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號，做好材料設(shè)備的合理收發(fā)；根據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務(wù)；按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，不得盲目施工；配合其他工種，作好工序交接；1參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神；保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。配合鋼筋、模板等其他工種工種；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級交辦的其它工作。二十四、混凝土工長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等，如灌注平臺、砼運輸?shù)赖?，要符合安全?guī)定進(jìn)行作業(yè)；落實澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等；負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人；采用裝載機上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排 除隱患，確保安全生產(chǎn)。二十二、木工工長崗位職責(zé)熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。參加施工圖會審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量管理體系的實施。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時安全整改通知單。根據(jù)工程進(jìn)展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。十九、安全員崗位職責(zé)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費。協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。熟悉各種材料性能和質(zhì)量。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。十七、材料員崗位職責(zé)在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。對計量器具、儀器、設(shè)