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正文內(nèi)容

小學(xué)班級(jí)管理中存在的問題(參考版)

2024-10-06 01:10本頁面
  

【正文】 。只要措施得當(dāng),方法正確,師生關(guān)系融洽,班級(jí)的管理工作就能順利開展,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提高就有保證。尊重他們的人格,采取措施建立起平等、和諧的“朋友式”新型師生關(guān)系。二是要抓好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。在加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)和制度規(guī)章制度的基礎(chǔ)上還要做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作。班級(jí)規(guī)章制度對班集體的形成和發(fā)展不僅具有導(dǎo)向作用,而且具有約束作用。但要避免一人多職,一崗多人。教給他們處理問題和管理班級(jí)的方法,鼓勵(lì)他們大膽工作。班干部是班主任的得力助手,是搞好班集體、形成良好班風(fēng)的骨干,抓好學(xué)生干部的培養(yǎng),對順利開展班級(jí)德育工作有著重要的意義。百花齊放才是春,要實(shí)現(xiàn)從班級(jí)管理要質(zhì)量,就要規(guī)范班級(jí)的管理。要通過養(yǎng)成教育培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,把養(yǎng)成教育與培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和誠信品質(zhì)結(jié)合起來,讓學(xué)生參與班級(jí)管理,甚至啟發(fā)、推動(dòng)和指導(dǎo)他們自我管理,成為自我認(rèn)識(shí)和自我塑造的主體,增強(qiáng)學(xué)生的自治能力。對學(xué)生友好地進(jìn)行馬列主義、愛國主義、集體主義和“三個(gè)代表”重要思想的教育,培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要樹立“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師,相信所有的學(xué)生都能教育好”的教育理念,樹立“尊重的教育”新理念,并且注意把握好“尊重的教育”的五個(gè)維度,即:尊重自己、尊重他人、尊重社會(huì)、尊重自然、尊重知識(shí)。我們的教育管理要與世界教育管理接軌,就要抓住楔機(jī),采取對策,制定出符合本校實(shí)際的班級(jí)管理目標(biāo),這樣,才能有的放矢地實(shí)現(xiàn)從管理要質(zhì)量。班主任在工作中,要循序漸進(jìn),既要有近期目標(biāo),又要有中期和遠(yuǎn)期目標(biāo),步步升級(jí),從而達(dá)到最高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的總體目標(biāo)。班級(jí)管理的目標(biāo)不明確,措施不科學(xué),管理不到位,教育質(zhì)量的提高就得不到保障。班主任是班級(jí)管理的實(shí)際工作者,身為班主任,在新的形勢下,對班級(jí)管理要有新的思路、新的管理實(shí)施方案和計(jì)劃。教育現(xiàn)代管理的真諦在于發(fā)揮人的價(jià)值,挖掘人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性,真正做到以人為本。班主任除了要有高尚的師德,要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),要有深厚的文化素養(yǎng)和精湛的專業(yè)造詣而外,還要有廣泛的求知興趣,才能優(yōu)化教學(xué)手段,滿足學(xué)生的求知欲,達(dá)到教學(xué)的目的,從而贏得學(xué)生的尊重和信任,這是班級(jí)管理成功的基礎(chǔ)。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)客觀上就是班級(jí)群體乃至班級(jí)中每一個(gè)體的楷模。烏申斯基說過:“教師個(gè)人范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。因此,班主任在班級(jí)管理中首先要走出如下幾個(gè)誤區(qū):一是以管理代替教育,一句話講了算,不做深入細(xì)致的思想教育工作,忽視學(xué)生的內(nèi)化因素;二是采取打罵、體罰或變相體罰,使學(xué)生的身心受到傷害,導(dǎo)致學(xué)生無心向?qū)W,逆反心理加強(qiáng),出現(xiàn)惡性循環(huán);三是動(dòng)輒函告家長,或登門告狀,忽視調(diào)查分析和做學(xué)生的思想疏導(dǎo)工作;四是處分學(xué)生,唯一“一勞永逸”,忽視學(xué)生的心理變化;五是忽視科任教師的作用,班級(jí)所有事務(wù)一手抓,陷入孤軍作戰(zhàn)。班級(jí)管理是指班主任按照國家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度,以及新形勢下教育的要求,采用適當(dāng)構(gòu)建具備良好班風(fēng)的班集體,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動(dòng)。還要設(shè)法在情感、態(tài)度、人格等方面積極影響他們、鼓勵(lì)他們,使每一位學(xué)生都能擁有成功的學(xué)習(xí)體驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的整體提高提供有利條件,創(chuàng)造良好的氛圍。班級(jí)管理改革不僅要對學(xué)生的現(xiàn)在負(fù)責(zé),更要對學(xué)生的將來負(fù)責(zé)。班級(jí)管理的目的是實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提高。班主任同其他任課教師對學(xué)生的教育影響應(yīng)當(dāng)保持高度一致。讓孩子時(shí)時(shí)感受到 家長和老師對他的關(guān)心,消除孩子們的思親之情和孤獨(dú)無助之感,為順利實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理正規(guī)化掃除障礙。班主任要通過家訪、家長會(huì)、家庭聯(lián)系卡等形式,加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家表現(xiàn)狀況,以便有的放矢地實(shí)施教育活動(dòng),防止學(xué)校教育與家庭教育脫節(jié),消除個(gè)別家長認(rèn)為學(xué)生教育是學(xué)校單方面的事的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。,消除隔代教養(yǎng)存在的弊端對學(xué)生的教育主要有學(xué)校、家庭和社會(huì)三個(gè)方面。在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你“既親近又崇拜”,既認(rèn)定你是值得信 賴的 老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。,研究學(xué)生,為管理工作提供有利條件誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要充分利用家長會(huì),利用現(xiàn)代教育技術(shù)與素質(zhì)教育的最新觀點(diǎn),全面指導(dǎo)家庭教育,使家長做到“信任孩子、賞識(shí)孩子”。當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)時(shí)應(yīng)主動(dòng)與家長取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,不能訓(xùn)斥家長,不能把學(xué)生的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)嫁給家長。他們對孩子的教育也很有經(jīng)驗(yàn),班主任應(yīng)該細(xì)聽各位家長的意見,更好地發(fā)揮家長的參與作用。特別是針對當(dāng)前家庭教育出現(xiàn)的“望子成龍”和“順其自然”這兩種極端教育方式,作為班主任更應(yīng)該與家長好好地溝通,指出并改正其在教育子女上出現(xiàn)的偏頗。通過班會(huì)、學(xué)生座談等形式,反復(fù)強(qiáng)調(diào)校紀(jì)班規(guī),讓學(xué)生牢記在心。確保學(xué)習(xí)環(huán)境的優(yōu)良良好的紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的保證。把愛灑向每一位學(xué)生,了解他們的愛好、興趣、家庭情況。因此班主任應(yīng)是編劇,學(xué)生是導(dǎo)演、演員,讓學(xué)生沿著老師設(shè)計(jì)的目標(biāo)不斷前進(jìn);班主任應(yīng)是服務(wù)員,學(xué)生的發(fā)展需要什么,則給予什么,做到一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生。因此老師尤其是班主任應(yīng)從本質(zhì)上變學(xué)生服務(wù)老師為老師服務(wù)學(xué)生?!币痪湓捳f的你無言以對。有些人認(rèn)為只要掌握簡單的知識(shí)、有錢就可以生存,而忽視了對孩子品德的培養(yǎng),出現(xiàn)了留守學(xué)生隔代教養(yǎng)的現(xiàn)象,為我們的教育工作增加了新的難度。讓這些同學(xué)在一起學(xué)習(xí),明顯感覺到行為習(xí)慣上的區(qū)別,有的講禮貌,但不講衛(wèi)生;有的很聰明,但不愛學(xué)習(xí);還有的幾乎連基本的禮節(jié)也不懂,讓人大傷腦筋。因?yàn)樗麄冊诩覐膩矶际恰罢f一不二”的“小皇帝”。第二,他們在言行舉止方面相對缺乏誠信,比較浮躁。往往只愛自己,不知道愛父母、親人、朋友。獨(dú)生子女的主要優(yōu)點(diǎn)是,活潑,開放,思維較敏捷,樂于接收新事物,敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)。這不利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)以及學(xué)生的全面發(fā)展。通過出勤率、活動(dòng)參與,學(xué)生違紀(jì)情況,學(xué)生的成績等來量化班級(jí)工作。本文就當(dāng)前小學(xué)班級(jí)管理實(shí)踐中存在的問題及對策進(jìn)行探討,希望能夠起到拋磚引玉的作用。而班主任是班級(jí)工作的管理者和引導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生、家長之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。第五篇:小學(xué)班級(jí)管理中存在的問題及對策小學(xué)班級(jí)管理中存在的問題及對策班主任作為社會(huì)新人成長的引路人,擔(dān)負(fù)著教書育人的責(zé)任。既要尊重、信任學(xué)生,又要嚴(yán)格管理學(xué)生,更要用心去關(guān)愛學(xué)生。人們常說:“教師是學(xué)生的第二位母親。因此,班主任作為班級(jí)的全面負(fù)責(zé)人,應(yīng)合理地融合家長與學(xué)生之間、家長與老師之間的關(guān)系,努力構(gòu)建科學(xué)的管理體系,逐漸完善班級(jí)管理工作,進(jìn)而確保學(xué)生心理和情感的健康發(fā)展。學(xué)校的管理者也應(yīng)該適當(dāng)減輕班主任的工作量,讓他們有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)管理理論,有更多的精力投入班級(jí)管理。(三)、加強(qiáng)班主任的管理理論學(xué)習(xí)班主任管理理論匱乏導(dǎo)致在班級(jí)管理中出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。應(yīng)該起到橋梁和紐帶作用。當(dāng)老師的要走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,了解學(xué)生的心理和能力,讓他們也參加班級(jí)管理,讓他們也感覺到自己是班級(jí)的主人。魏書生老師就曾說:“堅(jiān)信,堅(jiān)定的相信,每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。班主任在班級(jí)管理中對處于優(yōu)勢的學(xué)生更加重視,而忽視了本就處于弱勢的群體,甚至歧視他們。要確立“以人為本”的思想,把學(xué)生作為一個(gè)個(gè)具有獨(dú)立人格、文化背景、知識(shí)積累,興趣愛好,家庭教養(yǎng)等
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