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正文內(nèi)容

20xx年12月路橋技術(shù)員個人年終工作總結(jié)與20xx年12月車間工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-05 23:24本頁面
  

【正文】 良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎,沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件:(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,影響了德式軸的產(chǎn)量;推方機推方的使用:(1)推方機本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題;外協(xié)的物料:(1)不互相協(xié)調(diào),造成停工待料;(2)不及時回廠,使得員工情緒低落,懶散;返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導致生產(chǎn)效率過低,勞動強度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;物流問題:產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設都將毫無意義。二、生產(chǎn)工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種
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