創(chuàng)辦魅力西餐雜志可行性分析報(bào)告(參考版)
2024-12-03 10:28本頁(yè)面
【正文】 雜志運(yùn)做初期的基本策略是：努力實(shí)現(xiàn)雜志基礎(chǔ)建設(shè)方面的 “五子登科”。 第二年， 以推廣活動(dòng)為主的形式大力宣傳雜志，加強(qiáng)本雜志的品牌效應(yīng)；從編輯角度加深與讀者的互動(dòng)，從經(jīng)營(yíng)角度加深與相關(guān)廣告客戶的聯(lián)系和合作；以迎合市場(chǎng)為根本適時(shí)調(diào)整雜志整體運(yùn)做思路；穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力；完善雜志的良性運(yùn)營(yíng)體系。 按照普遍的運(yùn)做模式，這樣一本專類雜志至少需要 23 年的市場(chǎng)培養(yǎng)期來衡量是否成功。 二、項(xiàng)目的內(nèi)容 雜志整體經(jīng)營(yíng) 雜志的編輯內(nèi)容；雜志的發(fā)行渠道；雜志的定位；雜志的印制要求；雜志的印制數(shù)量；人員班子的搭建；每期的費(fèi)用投入；。 ） 對(duì) 于飲食生活類 雜志而言，與女性時(shí)尚類雜志相似，相對(duì)于雜志的印刷成本， 餐飲類雜志的發(fā)行收入，對(duì) 于雜志收入的貢獻(xiàn)，通常接近于零甚至是負(fù)數(shù)。 （ 以北京市場(chǎng)為例，在汽車類雜志的零售市場(chǎng)上，根據(jù)開元策略的數(shù)據(jù)， 2020 年 12 月，汽車類雜志的發(fā)行覆蓋率為《汽車之友》 99． 31％、《汽車雜志》 95． 17％、《中國(guó)汽車 畫報(bào)》 92． 41％、《汽車族》 86． 90％、《汽車導(dǎo)報(bào)》 85． 52％、《車迷》 84． 43％、《汽車與你》 80％、《汽車導(dǎo)購(gòu)》 77． 24％、《汽車時(shí)尚報(bào)》 76． 55％、《車主之友》 74． 48％、《汽車商報(bào)》 57． 2
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