釘?shù)腊嗌a(chǎn)管理制度(參考版)
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【正文】 七、清掃路面時(shí)，應(yīng)面朝車(chē)輛行駛的方向，確保個(gè)人安全，防止發(fā)生事故。 五、上路巡查和生產(chǎn)作業(yè)必須著安全標(biāo)志服，作業(yè)區(qū)域豎立警示標(biāo)志，特殊項(xiàng)目及不利季節(jié)施工時(shí)應(yīng)落實(shí)安全保障和應(yīng)急措施。曠工：道工遲到、早退超過(guò)三十分鐘視為曠工半日，未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請(qǐng)假手續(xù)而未到崗者，以曠工論處。申請(qǐng)休病假，一天以上需出示醫(yī)院疾病醫(yī)療證明，否則，按事假處理。 事假、病假：以半日為最小計(jì)算單位，不滿半日以半日計(jì)。 四、每周七天工作制，日工作時(shí)間8小時(shí)。 三、特殊情況的處理。 銷(xiāo)假。一天以上，三天以下假期，由道班班長(zhǎng)簽暑審批。道工休假，請(qǐng)假應(yīng)由本人填寫(xiě)請(qǐng)假、休假條，請(qǐng)休假期滿后，應(yīng)及時(shí)向養(yǎng)護(hù)中心主任銷(xiāo)假，無(wú)特殊情況，而未寫(xiě)休假、請(qǐng)假條離崗休假者，按曠工處理。 新派食品有限公司 新派食品有限公司2016年12月14日 第五篇：道班內(nèi)部管理制度道班內(nèi)部管理制度 寧武公路管理段 道班內(nèi)部管理制度 一、道工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，努力完成好工作任務(wù)。 四、附則 （一）、人力資源部負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督本管理規(guī)定的正常運(yùn)行。 “+”功能標(biāo)識(shí)，選擇“ding一下”搜索需要ding的人員（從右側(cè)選擇聯(lián)系人），設(shè)定提 醒方式（短信/電話）、提醒時(shí)間、輸入釘內(nèi)容，發(fā)送即可； 。在pc端找到你要撥打電話的好友，點(diǎn)擊手機(jī)號(hào)碼后面釘釘免費(fèi)通話。如群成員未能及時(shí)退群或已離職人員，則由群負(fù)責(zé)人刪除成員。 退/刪除群規(guī)定。3）若有緊急工作需傳達(dá)，則請(qǐng)以電話或短信直接溝通。1）群成員在收到工作指令等信息后，可在手上工作完成后，再進(jìn)行回復(fù)“收到”，及執(zhí)行計(jì)劃、辦法、完成時(shí)間等。釘釘使用者，只能上傳真人圖像及真實(shí)中文名字（全名）。 上下班考勤簽到、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、工作總結(jié)以及單據(jù)審批均可在釘釘上執(zhí)行。2）專案群：限交流工作、回報(bào)及傳達(dá)公司/部門(mén)指令使用，每個(gè)群只設(shè)立一個(gè)專案主題。 工作群分二大類，固定部門(mén)群和專案群。 三、內(nèi)容和要求 （一）原則 “釘釘”賬號(hào)務(wù)必使用本人姓名及真實(shí)頭像； 所有公司員工需申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào)，申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將 僅做工作使用，并只能添加公司同事； “釘釘”非即時(shí)性溝通工具，重要緊急的工作溝通，仍需使用電話溝通。 銷(xiāo)售lp部
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