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第七次安全形勢分析會(參考版)

2024-10-01 02:50本頁面
  

【正文】 第24頁 共24頁。中隊要嚴(yán)格落實執(zhí)行車輛檢查和保養(yǎng)制度切實加強對駕駛員和車輛的管理落實干部跟車制度尤其是對新駕駛員的使用。夏季體能訓(xùn)練強度大針對打造消防鐵軍訓(xùn)練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓(xùn)練前有安全檢查訓(xùn)練中實施安全保護(hù)訓(xùn)練后有安全講評嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導(dǎo)官兵吸取教訓(xùn)消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。二是強化安全教育增強安全防范意識。一是提高思想認(rèn)識切實從思想上提高對安全問題的重視。第十三次時間時間2011年6月15日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會6月15日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會認(rèn)真剖析當(dāng)前中隊安全管理形勢分析查找當(dāng)前工作、訓(xùn)練、生活中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認(rèn)真做好安全防事故工作。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完整好用。結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴(yán)加防范做到早預(yù)見、早預(yù)防。建立健全干部與班長、班長與戰(zhàn)士的安全工作責(zé)任制找準(zhǔn)問題研究對策及時整改各類安全隱患。第十二次時間時間2011年6月6日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進(jìn)行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員6月6日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務(wù)順利完成5月30日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管理抓實、抓細(xì)要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行抓起。第二要加強管理切實強化崗位責(zé)任制。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第十次時間時間2011年5月17日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會5月17日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問題及原因并制定了詳細(xì)的整改措施。會議緊緊圍繞以“加強隊伍管理、強化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士兵日常訓(xùn)練、生活為重點以基層隊伍管理為根本積極探索加強部隊隊伍管理教育新舉措全面謀劃部隊管理教育新局面。第九次時間時間2011年5月10日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為進(jìn)一步加強消防部隊隊伍管理執(zhí)勤訓(xùn)練工作和推進(jìn)部隊規(guī)范化管理5月10日上午中隊召開了部隊隊伍管理暨安全形勢分析會。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎(chǔ)工作不扎實、作風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊長xx就中隊工作進(jìn)行了部署主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。第八次時間時間2011年5月3日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會5月3日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體官兵參加了會議會議由副中隊長xx主持。在日常管理中重點加強對駕駛員的安全教育嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅持用制度管人管事突出人性化管理。切實做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)”嚴(yán)格落實各項訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安全、訓(xùn)練后評安全”。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。四抓好訓(xùn)練安全。三抓好隊伍管理。將安全防事故工作當(dāng)作部隊管理的頭等大事來抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實規(guī)章制度杜絕各類事故的發(fā)生。一抓好安全教育。對有令不行、有禁不止的人和事嚴(yán)格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。在剖析部隊存在問題方面指出了在工作責(zé)任心、主動性和執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對影響部隊管理的因素進(jìn)行了深刻的解析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴(yán)管厚愛和增強官兵執(zhí)行力等三個方面進(jìn)一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和搶險救援為中心的各項工作任務(wù)。大力提高管理人員素質(zhì)增強各級管理干部的事業(yè)心強化責(zé)任意識充分調(diào)動管理干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設(shè)中去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。突出抓好車輛安全管理和駕駛員隊伍管理嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛崗位人員動用車輛嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度切實落實車輛管理規(guī)定嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。定期分析研究部隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明確責(zé)任適時調(diào)整工作重點確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時性和有效性二是要加強法紀(jì)教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。會上副中隊長xx匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。第五次時間時間2011年4月13日地點地點中隊學(xué)習(xí)室主持人主持人xx參加人參加人全體官兵記錄人記錄人xx內(nèi)容安全形勢分析會安全形勢分析會為嚴(yán)防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4月13日晚中隊召開安全形勢分析會對當(dāng)前部隊管理教育及落實安全工作進(jìn)行了總結(jié)分析對
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