獨家原創(chuàng)-后勤工作制度化經(jīng)驗交流材料(參考版)
2024-10-01 00:43本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 ④工作人員的年度綜合考核得分，為全年12個月考核得分之和的平均值，并作為年度考核等次的重要評定依據(jù)。 ③工作人員每月考核得分由辦公室主任在下月的5日內(nèi)予以公布。 （3）主要考評方法： ①全體工作人員采取每月百分制考核辦法。 德：主要考評政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)； 能：主要考評業(yè)務(wù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況； 勤：主要考評工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況； 績。任何人未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴禁夜間和公休日將車輛開回家或其他地點，違者將予以辭退，部門經(jīng)理負連帶責(zé)任。我們按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。 規(guī)范管理，嚴禁紀律 公司的車輛管理要責(zé)任到人，辦公室主任按照辦公室主任按照分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的派車單及時通知司機，無特殊情況不能打折扣或拒絕，司機要保持良好的服務(wù)態(tài)度和形象風(fēng)貌，保證車輛的整潔和行車安全，出車前要加滿油。公文的流轉(zhuǎn)必須由楊總
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