段喜中解決問題階段致辭(參考版)
2024-09-30 23:11本頁(yè)面
【正文】 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 同志們，目前全市上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲，加快發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈。當(dāng)前，臨近年終歲尾，工作頭緒較多，各項(xiàng)任務(wù)繁重。“上之所為，人之共瞻。 六是要堅(jiān)持“三個(gè)帶頭”。市委、市政府兩個(gè)督查室要切實(shí)抓好督查和指導(dǎo)，注重創(chuàng)新，將臺(tái)賬建得更有操作性。從任務(wù)的內(nèi)容，到具體的責(zé)任人、具體的完成時(shí)間以及中間的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都要清晰明了，并且還要根據(jù)情況的發(fā)展變化，隨時(shí)增添新的內(nèi)容。市委決定，從2011年正式開始，全市要全面實(shí)行臺(tái)賬管理制度。實(shí)踐證明，實(shí)行臺(tái)賬管理制度是抓落實(shí)的一個(gè)有效手段。從今天開始，大家干工作，一定要有時(shí)間概念，領(lǐng)導(dǎo)部署工作要講時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下級(jí)匯報(bào)工作要講時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這要形成一種意識(shí)，形成一種習(xí)慣。決不能一提起某項(xiàng)工作，一問進(jìn)度，總是用“可能”、“大概”、“估計(jì)”等這類模糊概念是不行的。對(duì)一項(xiàng)工作來說，應(yīng)該什么時(shí)間開始，什么時(shí)間完成，一定要有非常明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。否則，責(zé)任不清、主體不明，什么事情都不可能干好，什么工作都不可能上去。只要大家把分管的工作搞上去了，全市的工作也就上去了。這就是說，黨委政府是責(zé)任主體，各級(jí)各部門是責(zé)任主體，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也是責(zé)任主體。所謂責(zé)任主體。所以說，我們要強(qiáng)化家園意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、趕超意識(shí)“三種意識(shí)”，弘揚(yáng)超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強(qiáng)的力度、超常的做法、超硬的作風(fēng)“六超”精神，比別人多付出時(shí)間、精力和代價(jià)，才能趕超，才能反超。 今后，這樣的工作節(jié)奏將是一種常態(tài)，大家要由不習(xí)慣到習(xí)慣，我希望這個(gè)時(shí)間不要長(zhǎng)。 多少年來，我們的干部習(xí)慣于按部就班，現(xiàn)在工作一緊張，節(jié)奏快了一些，有些干部就喊累，就吵著不習(xí)慣。比如，我們當(dāng)前實(shí)施的中心城市綜合提升工程，提出了治“六亂”要求，效果立馬顯現(xiàn)出來了。工作標(biāo)準(zhǔn)一定要高，從投入上來講，高標(biāo)準(zhǔn)是最大的節(jié)約；從效果上講，高標(biāo)準(zhǔn)是最好的效益。只有提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提出嚴(yán)格要求，工作才能出成績(jī)、出成效。大家想一想，濮陽(yáng)為什么發(fā)展慢了，位次落后了，這跟我們以往不緊不慢的工作節(jié)奏、不高不低的工作標(biāo)準(zhǔn)、不疼不癢的工作要求，有很大關(guān)系。干什么事，都要有標(biāo)準(zhǔn)，甚至
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