按照綱要指導(dǎo)服務(wù)基層計(jì)劃(參考版)
2024-09-30 22:20本頁(yè)面
【正文】 第8頁(yè) 共8頁(yè)。后勤處主要負(fù)責(zé)后勤保障和兩業(yè)生產(chǎn)，突出抓好伙食管理和營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具管理，提高野戰(zhàn)條件下后勤供給保障能力。司令部主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)基層抓好軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作和管理工作，為全面提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提供可靠保障。團(tuán)年終綜合講評(píng)一次股連掛鉤制度的落實(shí)情況。并把掛鉤連隊(duì)的建設(shè)情況作為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各股和機(jī)關(guān)干部政績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)志。 實(shí)行股連掛鉤制度。實(shí)行團(tuán)首長(zhǎng)按季度輪流分工包營(yíng)制度。對(duì)改變后進(jìn)連隊(duì)面貌、政績(jī)突出的干部，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該提前晉職（銜）的優(yōu)先考慮；對(duì)第一次排在末位的要限期改正；連續(xù)一年排在末位的干部，當(dāng)年不得提拔使用；對(duì)責(zé)任心差、工作不稱職、長(zhǎng)期打不開局面，單位當(dāng)年排在末位的，要限期改正；連續(xù)2年排在末位的，要調(diào)離本級(jí)崗位，改任下級(jí)職務(wù)。采取“首位激勵(lì)，末位鞭策”的方法，結(jié)合每季的綜合評(píng)比，團(tuán)將評(píng)出優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部和優(yōu)秀基層干部。今年，團(tuán)將評(píng)選出4－5個(gè)先進(jìn)班，對(duì)年度工作表現(xiàn)特別突出，完成任務(wù)好的班，進(jìn)行立功表彰，對(duì)貢獻(xiàn)大的班長(zhǎng)要記功。今年，團(tuán)將評(píng)選出4－5個(gè)貢獻(xiàn)大、建設(shè)好、突擊力強(qiáng)的先進(jìn)排，對(duì)表現(xiàn)突出的排長(zhǎng)，提前用到連隊(duì)主官位置。先進(jìn)連隊(duì)的評(píng)比，按“師以上先進(jìn)、中間層次、相對(duì)滯后”三個(gè)層次進(jìn)行首位晉升、末位淘汰，對(duì)第一層次排在末位的降為第二層次，第二層次排在首位的升為第一層次，對(duì)第二層次排在后兩位的降為第三層次，第三層次排在首位的升為第二層次，進(jìn)步幅度特別大的也可直接進(jìn)入第一層次。 評(píng)選先進(jìn)連。 評(píng)選先進(jìn)股（室）。團(tuán)每季度召開一次專題分析基層建設(shè)形勢(shì)的黨委會(huì)，分析講評(píng)機(jī)關(guān)各部門指導(dǎo)服務(wù)基層工作落實(shí)情況，查找薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，研究制定整改措施。主要檢查、監(jiān)督營(yíng)黨委對(duì)所屬分隊(duì)按《綱》建連工作落實(shí)情況是否掌握，具體指導(dǎo)是否到位，采取措施是否得力等，營(yíng)黨委每月或工作階段要在政工會(huì)上匯報(bào)一次按《綱》建連計(jì)劃指導(dǎo)和運(yùn)行情況。各單位落實(shí)《綱要》情況，團(tuán)將通報(bào)講評(píng)，并把它作為每季講評(píng)干部的
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