扶貧辦隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流(參考版)
2024-09-30 22:04本頁面
【正文】 三是以人為本，營造良好工作環(huán)境。為了強(qiáng)化辦公室工作人員服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，他們制定出臺了“首問首辦負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、工作交辦制”等規(guī)定，對每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作流程和具體要求都進(jìn)行了明確，把全年的重點(diǎn)工作、中心工作和階段性工作進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每名干部身上，形成工作交辦單。二是創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)有為干事的活力。XX縣區(qū)扶貧辦把培養(yǎng)一支有真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭優(yōu)之“心”；有開拓創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)之“膽”；有善于處理各種矛盾和問題之“能”；有廉潔自律，勤政為民之“德”的干部隊(duì)伍，作為增進(jìn)集體活力的關(guān)鍵。這些年，安排的每個(gè)項(xiàng)目都與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)不走形式，不搞閉門造車，反復(fù)聽取群眾意見，把群眾急需的、要做的、能辦到的，作為扶貧項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)。正是抱著這樣的信念，XX縣區(qū)扶貧辦要求全體干部把
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