改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式研究(參考版)
2024-09-30 21:59本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。 ２、建立有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政風險防范機制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的平穩(wěn)運行。 ３、結合實際，做好鄉(xiāng)村撤并工作。四是建立健全村干部激勵機制。二是積極培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織和各種社會中介服務組織。 ２、堅持領導與指導并舉，構建協(xié)調(diào)有序、運行順暢的鄉(xiāng)村聯(lián)動格局。二是支持、幫助村委會依法履行職責，切實提高村委會自我管理、自我教育、自我服務的能力。 （四）改善鄉(xiāng)村關系 １、堅持黨對農(nóng)村的領導，建立良性運行、充滿活力的村級組織工作機制。一是建立健全重大工作事項通報制度。二是建立人事任免征詢制度。 ２、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所的監(jiān)督管理。二是精簡撤并。 （三）理順條塊關系 １、合理設置站所機構。二是做到不“缺位”。要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際承受能力，切忌在工作落實中動輒使用“一票否決”。 ３、確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能行使到位。根據(jù)上述原則，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能確定為基本性職能和附加性職能兩大類。三是分類設置的原則。二是責權統(tǒng)一的原則。一是實事求是的原則。三是健全完善干部激勵機制。一是強化教育培訓。三是進一步完善和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府議事
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