工作目標(biāo)和措施(參考版)
2024-09-30 20:27本頁(yè)面
【正文】 二00九年二月二十七日 第17頁(yè) 共17頁(yè)。 3）、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，于周圍的企事業(yè)單位或個(gè)體工商戶簽訂安全聯(lián)防協(xié)議書，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。 1）、堅(jiān)持每月召開一次全體職工安全保衛(wèi)工作會(huì)議，加強(qiáng)員工的安全思想教育，牢固樹立安全就是效益，安全就是生命，安全重于泰山的思想觀念。 4）、搞好形象工作建設(shè)，繼續(xù)完善會(huì)計(jì)、信貸、文秘檔案。 3）、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理。不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。 1）、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社財(cái)務(wù)費(fèi)用管理規(guī)定。 內(nèi)控機(jī)制使內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，使保障信用社健康發(fā)展的重要措施，農(nóng)村信用社服務(wù)對(duì)象點(diǎn)多面廣，業(yè)務(wù)全面，更要抓好內(nèi)控管理和安全保衛(wèi)工作。 加大會(huì)計(jì)電算化、電子網(wǎng)絡(luò)化的學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大員工對(duì)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)面，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的拼打型隊(duì)伍 加強(qiáng)對(duì)柜員制業(yè)務(wù)的提前介入學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗，積極籌備綜合柜員制。 （五）、狠抓員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)性的復(fù)合型人才。 做好節(jié)支工作。 切實(shí)加大收息力度，克服喜大厭小思想，打消對(duì)以貸收息的思想依賴性，下苦功，做細(xì)活，應(yīng)收盡收，實(shí)實(shí)在在地把現(xiàn)金拿回來(lái)。全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)運(yùn)登記制度，確保信貸檔案的完整性。 嚴(yán)肅信貸紀(jì)律、遵循貸款管理規(guī)章，堅(jiān)持貸款發(fā)放的原則性，成立審貸小組，對(duì)大額款項(xiàng)發(fā)放嚴(yán)格堅(jiān)持集體審批制度，規(guī)范放貸程序。 （三）、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，謹(jǐn)慎發(fā)放貸款，有效營(yíng)運(yùn)資金。 抓降化險(xiǎn)、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收，對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶，一方面對(duì)他們宣傳誠(chéng)信的社會(huì)重要性，講解“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面采取強(qiáng)硬措施，集中人力，團(tuán)隊(duì)清收。 切實(shí)提高依法收貸的一是，繼續(xù)加大依法清收力度。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。 繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。 （二）、著力于“清收盤活”，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。以服務(wù)留人，以服務(wù)增存，再工作中堅(jiān)持以客戶為中心，不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，以方便、快捷、高效的服務(wù)，向客戶傳到人性化、個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)理念，達(dá)到感動(dòng)客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。同時(shí)，加大個(gè)人攬儲(chǔ)業(yè)務(wù)的考核力度。 抓好職工業(yè)余攬儲(chǔ)。 著眼于“勤”。開展掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作。 今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng)新的佳績(jī)。 5 第五篇：蔡廟信用社具體工作目標(biāo)和措施措施二00九年度工作目標(biāo)方案和措施 XX縣區(qū)信用聯(lián)社： 按照聯(lián)社【2009】 1號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我社制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)方案和措施，具體如下： 一、工作目標(biāo)方案： 各項(xiàng)存款凈增1270萬(wàn)元，不良貸款可疑類凈下降350萬(wàn)元，貸款利息收入270萬(wàn)元。落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)控制財(cái)政支出，繼續(xù)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，打造廉潔型政府，開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”工作，系統(tǒng)梳理完善各項(xiàng)管理制度，及時(shí)開展自查自糾，形成長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步開展“進(jìn)村入企”走訪活動(dòng)，收集各類困難、問題和意見建議，及時(shí)落實(shí)舉措，快速有效進(jìn)行解決。優(yōu)化“三中心”建設(shè)，建立“應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)退盡退”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)行行政許可事項(xiàng)入駐到位、人員授權(quán)到位、“一站式”辦理到位的運(yùn)行機(jī)制，簡(jiǎn)化
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