對(duì)學(xué)習(xí)型公司的一些探究(參考版)
2024-09-30 19:58本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： 1.（美國(guó)），2001. 第8頁(yè) 共8頁(yè)。要在加大人、財(cái)、物基本投入的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用，實(shí)現(xiàn)資源共享和合理配置。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要方方面面的積極參與和配合。重點(diǎn)建設(shè)好學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型部室和學(xué)習(xí)型員工，形成全體職工廣泛參與建設(shè)學(xué)習(xí)型公司的工作熱潮。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)分級(jí)分層的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成公司學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)和“處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)環(huán)境。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，公司中的任何組織和個(gè)體只有不斷增強(qiáng)“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí)，更新學(xué)習(xí)觀念，才能加快學(xué)習(xí)型公司的形成和發(fā)展。 四、學(xué)習(xí)型企業(yè)的構(gòu)建建設(shè)學(xué)習(xí)型公司要圍繞“同行領(lǐng)先、國(guó)際水平、xx特色、人才高地”戰(zhàn)略思路，以實(shí)現(xiàn)“四化一先”發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)建國(guó)際一流電力公司為目標(biāo)，樹(shù)立新的學(xué)習(xí)理念，構(gòu)建公司全方位、全過(guò)程、全員化的教育體系，建設(shè)各類學(xué)習(xí)型組織，積極營(yíng)造“人人終身學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)”的氛圍，全面提高個(gè)人和組織的率先意識(shí)和創(chuàng)新能力，拓展職工發(fā)展空間，構(gòu)筑公司人才高地，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，按照“四步走”發(fā)展戰(zhàn)略要求，構(gòu)筑起學(xué)習(xí)型公司的框架和體系。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體率先垂范，建成學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型公司的前提和重要保證。重視基層創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司是一個(gè)沒(méi)有終結(jié)的過(guò)程，其收獲就在于建設(shè)的過(guò)程?；?dòng)共享即通過(guò)交流，共享學(xué)習(xí)成果，使學(xué)習(xí)變?yōu)榛ハ鄦l(fā)、互相激勵(lì)的互動(dòng)過(guò)程，做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)共享、教訓(xùn)共享，在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中達(dá)到共同提高，讓員工個(gè)人的知識(shí)、智能逐漸提升為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的知識(shí)和智能，使團(tuán)隊(duì)、企業(yè)整體的知識(shí)與智能大于企業(yè)員工的個(gè)人之和。反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。講求實(shí)效，不搞形式主義。以培養(yǎng)員工
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