公路局安全生產(chǎn)總結(jié)(參考版)
2024-09-28 19:49本頁面
【正文】 第17頁 共17頁。查施工現(xiàn)場：安全警示標(biāo)志：施工圍欄；作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。 指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。 （4）及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量保安全的前提下，搶抓工程進(jìn)度。 （2）加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過程中和施工后的安全監(jiān)管教育，進(jìn)一步落實(shí)持證上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 ，確保消除事故隱患。 （4）居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。一是進(jìn)行安全資格審查，督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。 （2）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 “三違”現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作?；顒?dòng)期間，實(shí)現(xiàn)參賽人員100％，杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生，極大地提高了全體參建者的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。 （5）以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場滅火演練，使員工對基本防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解，對消防器具的使用熟練度有所提高。通過演練活動(dòng)，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。 （3）我部結(jié)合實(shí)際制定了《xx高速公路建設(shè)指揮部2012年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢測單位組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，提升職員工安全意識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)水平，各部門開展安全檢查和事故隱患排查，查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 （2）由指揮部牽頭，集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估指南的編制者來進(jìn)行主講，保證了評估報(bào)告的規(guī)范化。對整治不力或整改后仍不符合要求的，一律停工整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)；對在工作中走過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的單位，堅(jiān)決依法處罰，在年終安全生產(chǎn)考核中，實(shí)行“一票否決”，追究相關(guān)人員責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，針對存在的安全隱患和問題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。 （1）根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》（xx投質(zhì)監(jiān)〔2012〕209號(hào)）文的工作部署。 ，切實(shí)開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)?；仡櫼荒陙戆踩芾?，主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 安全生產(chǎn)管理體系十分重視過程控制和系統(tǒng)管理工作，是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。現(xiàn)將我部2012年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步督促施工單位完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障強(qiáng)化了三級(jí)安全責(zé)任管理，層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。盡管如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，建章立制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，建立安全隱患排查整治機(jī)制，嚴(yán)格管理，持續(xù)開展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。 二〇一二年七月一日 篇三：2012公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 云南xxxx公路建設(shè)指揮部 二〇一二年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓安全基礎(chǔ)工作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了工程建設(shè)
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