【正文】 第23頁 共23頁。善后安置要關(guān)心，從而樹立起政府的良好形象，獲得廣大人民群眾的支持和擁護(hù)。聽取群眾意見要耐心。即在拆遷安置工作中，接待群眾咨詢要熱心。反之就會遭到部分拆遷群眾的抵觸，使工作受阻。在拆遷安置補(bǔ)償過程中，政府轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在一定程度上促使工作水平的提高。 征地拆遷工作利國富民，對加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快城市化進(jìn)程意義重大。預(yù)防因被征地拆遷戶不能就業(yè)，坐吃山空。針對就業(yè)、商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等配套設(shè)施存在的問題，進(jìn)行規(guī)劃彌補(bǔ)，提供更多的社會保障和配套措施，加強(qiáng)對拆遷群眾的幫扶工作。對已經(jīng)發(fā)生的以及排查出來的矛盾和問題，制定工作方案，排出時(shí)間表，千方百計(jì)把不穩(wěn)定因素解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真排查、梳理拆遷中的不穩(wěn)定因素。 四、妥善處理征地拆遷的信訪問題，及時(shí)化解矛盾。對可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題，特別是對基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的政策問題，有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。其次，要加強(qiáng)相關(guān)法律政策宣傳工作。在十多年的拆遷安置工作中，我們積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，其中重要的一點(diǎn)就是對拆遷安置法律政策的宣傳。此外，要保持拆遷安置工作的延續(xù)性，切實(shí)落實(shí)對被拆遷群眾的承諾，勤政為民，真正做好被拆遷群眾的公仆。針對歷史遺留問題的不同情況，制定方案，落實(shí)措施，實(shí)行目標(biāo)管理，突出重點(diǎn)，地方領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，獎罰兌現(xiàn)。拆遷安置中的歷史遺留問題，情況復(fù)雜，處理難度大，所以要引起區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的高度重視，并采取有力措施加以解決。同時(shí)，要教育和監(jiān)督行政工作人員在征地拆遷工作中，規(guī)范具體行政行為，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)化。要規(guī)范征地、拆遷工作的主體，不能盲目動用行政權(quán)力進(jìn)行拆遷。但是為什么有些群眾還是有意見呢。 針對上述問題，我們可以從以下幾點(diǎn)入手： 一、完善相關(guān)立法，促進(jìn)依法行政。所以，相關(guān)就業(yè)、交通、生活、醫(yī)療、教育等措施不夠配套，就會對這部分群體造成一定的生活困難。 三、保障措施不夠配套。那些因歷史原因政府管理不到位造成的，有些房屋合法手續(xù)當(dāng)時(shí)正在辦理過程當(dāng)中，村民也支付了一定的費(fèi)用，但由于種種原因，沒有辦理完整的手續(xù)，這些既無合法產(chǎn)權(quán)和土地使用證明，也無其他合法建房手續(xù)的房屋，還有已被城管部門認(rèn)定的違章建筑，在拆遷中其合法性待定，但大多數(shù)無證照房屋都是困難群眾的安身之所，對無證照房屋的補(bǔ)償，沒有政策依據(jù)，拆遷部門不能視為有證房屋補(bǔ)償，其實(shí)際補(bǔ)償與有證房屋差距較大。不同地區(qū)、不同時(shí)期的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一樣，造成農(nóng)村基層干部工作難做，拆遷戶思想難通的困難局面。盡管如此，還是不能滿足拆遷戶日益高漲的住房安置需求。政策差距主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是空間上的差距，不管是與XX縣區(qū)相比，還是與袍江毗鄰的鏡湖XX縣區(qū)相比，歷年來，袍江拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)明顯低于前兩者。隨著經(jīng)濟(jì)社會的逐年發(fā)展，人民生活水平逐漸提高，對住房等切身利益比以往任何時(shí)期都更加關(guān)切，對安置拆遷補(bǔ)償?shù)脑V求也達(dá)到了空前，由此帶來的拆遷壓力比往年更大，加快實(shí)施拆遷已成為廣大居民群眾的強(qiáng)烈愿望和殷切期盼。實(shí)施拆遷是加快城市建設(shè)開發(fā)的需要，事關(guān)袍江發(fā)展大局、事關(guān)民生民利重大項(xiàng)目建設(shè)、事關(guān)群眾根本利益。規(guī)劃至2020年建成區(qū)面積66平方公里，人口25萬，成為全省配套規(guī)模最大的開發(fā)區(qū)之一。 第五篇：多措并舉、攻堅(jiān)克難、破解拆遷難題多措并舉，攻堅(jiān)克難，破解拆遷難題 紹興袍江工業(yè)區(qū)成立于2000年7月，位于XX市區(qū)北郊，滬杭甬高速公路紹興出入口處，東接寧波（約為100公里），西鄰杭州（約為50公里），距上海230公里。不信。對此，黨委政府和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，老百姓也感到非常高興。校園環(huán)境整潔宜人，校園秩序井然有序——學(xué)生能夠自覺做到只有兩個(gè)人也自覺成隊(duì)，學(xué)生精神風(fēng)貌樂觀向上，教職員工干勁十足，辛興初中已經(jīng)成為辛興鎮(zhèn)住地的一道亮麗風(fēng)景線。 另外，學(xué)校還加大了對班主任的考核管理力度，把在學(xué)校管理中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班主任提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，極大地增強(qiáng)了班主任工作的積極性和主動性。 為此，學(xué)校組建了專門的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)每天對學(xué)校各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求立即整改，確保學(xué)校管理的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位，確保每天的工作重點(diǎn)都能按時(shí)完成或達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，不給工作“留尾巴”。最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟糕?！靶邪倮镎甙刖攀?，執(zhí)行的關(guān)鍵往往在最后的10%。 四、采取措施，狠抓落實(shí)，確保執(zhí)行到位。c、每周五下午第一節(jié)課的年級會。b、每周一校會結(jié)束后的班會。a、周一升旗后的全校師生大會。這一做法，使班主任對班級情況有了更詳細(xì)、更全面的了解，對當(dāng)天的工作重點(diǎn)做到心中有數(shù)，便于有的放矢地開展工作，極大地提高了工作效率。 實(shí)施班主任晨會制度。因此，學(xué)校采取以下措施檢查督促班主任對各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況： 學(xué)校成立以各班班委會為主要成員的學(xué)生會。 學(xué)校管理，尤其是學(xué)生管理的重頭戲是班主任。從安全入校、安全離校到自行車管理；從上下樓梯、教室內(nèi)外秩序到衛(wèi)生管理、就餐秩序、就寢制度、財(cái)物管理等各個(gè)方面都制定了具體的細(xì)則，要求各班主任帶領(lǐng)全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求學(xué)生嚴(yán)格遵守。具體措施有：a、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每天有兩人帶班，負(fù)責(zé)當(dāng)天24小時(shí)的學(xué)校管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，并準(zhǔn)備第二天班主任晨會時(shí)反饋；b、每個(gè)“小級部”每天一個(gè)班主任值班，負(fù)責(zé)本級部、本樓層學(xué)生管理，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，并于當(dāng)天下午放學(xué)前將值班記錄交帶班領(lǐng)導(dǎo)匯總；c、每個(gè)樓梯口、每層樓梯拐角處安排一名非班主任教師值班，于每個(gè)課間維持學(xué)生上學(xué)樓梯秩序，負(fù)責(zé)學(xué)生安全，對違紀(jì)行為進(jìn)行勸阻或制止，對嚴(yán)重違紀(jì)行為也記錄在案，