【正文】 問責(zé)人（簽字：責(zé)任人（簽字：2009年1月1日2009年1月1日 第33頁 共33頁。 本責(zé)任書考核工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。4項中有1項沒完成目標(biāo)將給予50元罰款處理。 月份生產(chǎn)安全隱患查找及整改按公司安全文明生產(chǎn)檢查考核辦法執(zhí)行，予以月份獎罰。 及時報告生產(chǎn)各部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，注意保護現(xiàn)場。組織每周一次的班組安全早會，及時處理員工提出的安全意見。 組織對新職工（包括實習(xí)、代培人員進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。 組織實施生產(chǎn)各部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程。 年重大質(zhì)量事故為零（造成直接經(jīng)濟損失3000元以上。 年人為因素造成的生產(chǎn)設(shè)備事故為零（人為因素造成直接經(jīng)濟損失1000元以上。 四、獎懲年終項目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進行考核，達到安全目標(biāo)者進行表彰，對未達標(biāo)責(zé)任人，實行“安全工作”一票否決制，按照項目部管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。 嚴(yán)格統(tǒng)計安全生產(chǎn)罰款和獎勵，定期統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用。 檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章，不違紀(jì)。 ，使其安全生產(chǎn)三、職責(zé)： 本著“一崗雙責(zé)”、法規(guī)、政策和工作要求，認(rèn)真落實和部署各項安全工作。 。 二、安全目標(biāo)： 。 四、本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，安監(jiān)部一份。 將安全文件納入項目部文件的總體管理，作好安全文件的印發(fā)、登記工作，同時應(yīng)確保傳遞的準(zhǔn)確與及時。積極參加項目部組織的各類安全生產(chǎn)活動。 定期組織本系統(tǒng)內(nèi)部檢查，參與項目部組織的文明施工安全生產(chǎn)檢查。 對所管轄部門人員簽訂安全責(zé)任書，制定安全管理制度。 三、乙方的安全責(zé)任： 對本系統(tǒng)管理范圍內(nèi)（包括：食堂飲食衛(wèi)生、廚用機具設(shè)備、 陜西高速機械化工程有限公司 311國道許昌境京港澳高速公路立交橋至周莊段改建工程g311hc3標(biāo)合同段 職業(yè)衛(wèi)生防治、防暑降溫、防煤氣中毒、后勤生活設(shè)施、辦公車輛安全等）的有關(guān)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立事故應(yīng)急救援體系，制定應(yīng)急救援預(yù)案。 對各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度及安全生產(chǎn)獎罰制度。 搞好員工安全教育，組織安全培訓(xùn)工作。 組織編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后， 組織實施并做好安全技術(shù)交底工作。 二、甲方安全生產(chǎn)責(zé)任： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。 四、獎懲措施 年終項目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進行考核，達到安全目標(biāo)者進行表彰，對未達標(biāo)責(zé)任人，實行“安全工作”一票否決制，按照項目部管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。 定期檢查各種機械設(shè)備，應(yīng)將缺少的安全裝置配備齊全，保證各項電器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 發(fā)現(xiàn)事故隱患，首先責(zé)令班組（人）進行整改，或者停止作業(yè)，并及時匯報給總工和安全員進行處理，并跟蹤整改落實情況。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，正確認(rèn)識安全與質(zhì)量的關(guān)系。 ，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。 、文明施工確保無重大事故。 綜合部后勤主管： 保潔員： 2013年___月___日 2013年___月___日 第二篇：質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)責(zé)任書 一、為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書。 備注。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》； 四、本責(zé)任書一式三份，綜合部后勤主管、保潔員各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。（智海集團【2011】 第40號文件） 獎罰分為月度、季度和年度三部分進行。 三、安全問責(zé)與獎罰 問責(zé)措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰； ②對責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。 堅持文明工作，安全工作，保證所轄區(qū)域干凈、整潔，設(shè)備、機臺、場所、操作室衛(wèi)生符合要求； 對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及 智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司 時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象； 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查； 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量做好后勤工作。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部后勤主管與保潔員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 一、綜合部保潔員須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識設(shè)置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即： 管理指揮無失誤； 崗位操作無失誤。責(zé)任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。 具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》。 認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。 對上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問題，保證按要求及時整改，并將整改結(jié)果及時報公司安委會，杜絕不接受或不按要求進行整改的現(xiàn)象； 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過并協(xié)助安委會進行事故分析調(diào)查； 管理好食堂的設(shè)施、設(shè)備、工具，保管好食品原料及剩飯、剩菜。 隨時觀察供應(yīng)商所供食堂原料及所加工飯菜，當(dāng)懷疑飯菜有中毒的可能性時，應(yīng)立即停止向員工供應(yīng)，并采取措施防止事態(tài)擴大，同時向管理部相關(guān)人員報告