8中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(參考版)
2024-09-28 11:33本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。 一個尊重自己職業(yè)的員工，也必定是一個具有強烈紀律感念的員工。在企業(yè)中，紀律就是為員工而制定的，一個好的員工視紀律如生命，把服從當(dāng)中自身的一部分。內(nèi)心非常渴望，才能點燃生命活力，從而堅決執(zhí)行，取得成功。執(zhí)行要堅決，有足夠的決心和毅力。工作的結(jié)果要通過績效考核來實現(xiàn)，這是一種責(zé)任的約束。 （4）責(zé)任是關(guān)鍵。只有良好有效的反饋才能得知執(zhí)行的好壞。協(xié)調(diào)就是合理分配或調(diào)動企業(yè)內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)還可對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和困難提供幫助，使執(zhí)行能夠順利推進。通過溝通，執(zhí)行者了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，向領(lǐng)導(dǎo)反映所需資源，掙得團隊集思廣益，群策群力。這不僅僅是職業(yè)道德的要求，也是自身發(fā)展的需要，與自身的利益密切相關(guān)，比如參加集體活動等可以增加團隊意識。對于優(yōu)秀的團體則給予崇高的榮譽和必要的物質(zhì)獎勵，而對于破壞團結(jié)的行為給予嚴厲的懲罰。 2）明確工作職責(zé)和目標，制定合理的獎勵制度。 （2）提高下屬的工作意愿 提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性，需要從滿足員工的需求開始，人的需求是有層次的，動態(tài)的，在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，如何在企業(yè)文化建設(shè)中重視團隊精神的培養(yǎng)，和互相協(xié)作的精神提高企業(yè)的執(zhí)行力需要注意一下方面： 1）樹立美好的愿景，使員工了解本行業(yè)的魅力，本行業(yè)的美好前景和本人幾年內(nèi)會有怎樣的位置和待遇，讓大家為共同的奮斗目標而努力。管理者在對他們進行授權(quán)時，每個人的分工應(yīng)當(dāng)十分明確，避
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1