【正文】 全方位客戶價(jià)值的挖掘，意味著以客戶需求為本位，嵌入客戶的生活方式之中，圍繞并清晰地把握客戶的生活圈、工作圈、消費(fèi)圈。顯然，這種市場(chǎng)價(jià)值模式的明顯缺陷在于，媒介是僅就某一個(gè)特定方面在開發(fā)和利用受眾的價(jià)值，成為單一產(chǎn)品（或功能）的提供者。但是，這種媒介競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值邏輯實(shí)際上是把受眾當(dāng)成“單向度”的人，其市場(chǎng)開發(fā)和對(duì)于受眾資源的利用是一次性的和單向度的。第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析一、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素傳媒市場(chǎng)上的客戶資源主要指的是閱聽人（受眾）和廣告商，他們從需求的角度決定著傳媒的生產(chǎn)和運(yùn)作，具體地說，他們的需求（無論是已經(jīng)表現(xiàn)出來的還是處于隱含狀態(tài)的）是傳媒進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本“指示器”，同時(shí)，它構(gòu)成了傳媒構(gòu)建盈利模式時(shí)實(shí)施價(jià)值挖掘的基本盤面。有分析數(shù)據(jù)顯示，今年國(guó)內(nèi)手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到５２２０萬戶，市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)１３億元，到２０１０年，手機(jī)電視用戶數(shù)將達(dá)到９７５０萬戶，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)２４億元。網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)常以發(fā)新聞短信的方式，搶占手機(jī)媒體市場(chǎng)。總之，由于諸種條件的制約，我國(guó)傳媒的全球化進(jìn)程面臨著許多困境，如開放程度較低、市場(chǎng)化程度不高、受到政策保護(hù)等，這些都不利于提高我國(guó)傳媒業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。就傳媒自身實(shí)力而言，具備走出國(guó)門發(fā)展的只是少數(shù)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的傳媒創(chuàng)新還很落后，“同質(zhì)性嚴(yán)重，低效率運(yùn)行”是普遍存在的現(xiàn)象，這也導(dǎo)致我國(guó)傳媒缺乏“走出去”的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。就目前來看，我國(guó)傳媒國(guó)際化發(fā)展雖然邁出了積極的一步，但是還處在初級(jí)階段，與西方媒體巨頭相比，無論是傳播對(duì)象全球化、傳媒組織全球化，還是傳媒全球性影響力等方面，仍然存在不小的差距。目前，經(jīng)由中圖輸出的報(bào)紙已經(jīng)有300多種，雜志有5000多種。2006年天津日?qǐng)?bào)的上星，僅兩分鐘時(shí)間，歐洲的華文讀者即可在本地讀到兩分鐘前剛出版的《天津日?qǐng)?bào)》。澳洲專版》，在華僑中有一定影響力。上海《新民晚報(bào)》從1996年開始，在美國(guó)出版《新民晚報(bào)國(guó)內(nèi)已有少數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)邁開了國(guó)際化的步伐。傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容、品牌和客戶的穩(wěn)定性及忠誠性都是互聯(lián)網(wǎng)等新媒介所無法比擬的，但是，新媒體的互動(dòng)以及海量等特點(diǎn)也可以轉(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是傳統(tǒng)媒體所需要的。網(wǎng)絡(luò)媒體雖然具有諸多優(yōu)勢(shì)，但傳統(tǒng)媒體同樣具有專業(yè)化的新聞隊(duì)伍、長(zhǎng)期形成的品牌影響力、廣闊的信息渠道以及豐富的經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，這是網(wǎng)絡(luò)媒體在短期內(nèi)難以超越的。此外，報(bào)紙?jiān)跐M足讀者需求的同時(shí)，還積極與門戶網(wǎng)站和搜索引擎進(jìn)行合作，以建立跨媒體平臺(tái)，獲得最大的收益。報(bào)紙和雜志等傳統(tǒng)媒體在建立自己的網(wǎng)站的同時(shí)，還紛紛投資開發(fā)新媒體，其中最為人們所熟知的是手機(jī)報(bào)。網(wǎng)絡(luò)媒體還具有很好的開放性、很高的信息共享度、便捷檢索性和互動(dòng)性以及極為廣泛的傳播面等優(yōu)勢(shì)，這些都是傳統(tǒng)媒體無法做到的。Ｓｏｃｉｅｔｙ ｆｏｒ Ｎｅｗ Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ Ｒｅｓｅａｒｃｈ進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示，絕大多數(shù)廣告和營(yíng)銷專業(yè)人士預(yù)計(jì)，在未來５年內(nèi)，花在所謂有爭(zhēng)議的媒體——包含有博客和播客等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)媒體上的廣告費(fèi)用將高于報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體。日前，知名ＩＴ博客作者埃里克隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體得到了迅猛發(fā)展。中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)自２００５年起便遭遇拐點(diǎn)，報(bào)紙、雜志兩大平面媒體的廣告收入一路呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。新媒體最大的優(yōu)勢(shì)就在于其擁有全新的傳播場(chǎng)所、傳播環(huán)境、傳播對(duì)象、傳播受眾、傳播模式和傳播效果。一、傳統(tǒng)傳媒與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)于舊媒體，新媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是它的消解力量——消解傳統(tǒng)媒體的邊界，消解國(guó)家與國(guó)家之間、社群之間以及產(chǎn)業(yè)之間的邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界，等等。但是，如果自身“滾雪球”式的成長(zhǎng)速度趕不上競(jìng)爭(zhēng)的速度、其機(jī)會(huì)會(huì)有很大的喪失。經(jīng)濟(jì)改革、企業(yè)改革的不斷深入相比，中國(guó)的媒體市場(chǎng)化進(jìn)程要短的多，從上個(gè)世紀(jì)的80年代到今天大約20多年的時(shí)間中，中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)走入了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐步成為媒體發(fā)展過程中不可或缺的元素。如何最大限度地取其利而避其弊，關(guān)鍵在于媒體經(jīng)營(yíng)者的社會(huì)良心以及抓住機(jī)遇開創(chuàng)新的就業(yè)機(jī)會(huì)的能力。裁員比例占現(xiàn)有員工人數(shù)的12%，這意味著每9名員工里就會(huì)有1人被裁。湯普森宣布了BBC今后6年的發(fā)展計(jì)劃，提出要把預(yù)算開支削減20億英鎊，為此將裁減至少2800名員工。這一變化給業(yè)界的啟示在于：網(wǎng)絡(luò)媒體的盈利模式并不是一成不變的，也并不是只有一種選擇，但任何模式都離不開一個(gè)共同的基礎(chǔ)，那就是網(wǎng)民的眼球。該網(wǎng)站于2005年9月推出的“時(shí)報(bào)精選”對(duì)用戶每年收費(fèi)約50美元，取消收費(fèi)后網(wǎng)站每月將減少上百萬美元的收入。此外，舊報(bào)紙的搜索查詢業(yè)務(wù)也將免費(fèi)開放。在這方面，世界大多數(shù)國(guó)家都非常重視發(fā)揮政府的作用，而不僅僅把它視為一種商業(yè)行為。目前，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題已經(jīng)基本得到解決，這也是“模轉(zhuǎn)數(shù)”步伐加快的原因。種種跡象表明，人類進(jìn)入數(shù)字電視時(shí)代的步伐正在加快。這意味著荷蘭成為全球首個(gè)全面進(jìn)入數(shù)字電視時(shí)代的國(guó)家。幸運(yùn)的是，至少在目前看來，報(bào)紙瘦身熱的升溫對(duì)報(bào)社和讀者雙方來說似乎都有益而無害。報(bào)紙“瘦身熱”的出現(xiàn)，一方面是為了在新聞紙價(jià)格居高不下的情況下節(jié)約成本，另一方面則是為了應(yīng)對(duì)新興媒體享有的便利性優(yōu)勢(shì)。早在一年前，《紐約時(shí)報(bào)》就宣布了“瘦身”計(jì)劃，這一計(jì)劃開始實(shí)施后報(bào)社每年可節(jié)省大約1000萬美元成本。三是在線新聞信息服務(wù)系統(tǒng)已成為一種越來越受到重視的傳媒產(chǎn)品。國(guó)際傳媒業(yè)發(fā)生的這兩起大并購再次證明，全球傳媒業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，在調(diào)整過程中，有三個(gè)趨勢(shì)將越來越明顯：一是全球傳媒行業(yè)在向“大者恒大”的方向發(fā)展。六、.默多克鯨吞道瓊斯湯姆森聯(lián)姻路透社2007年8月1日，新聞集團(tuán)和道瓊斯公司發(fā)表聲明宣布，雙方正式簽署了合作協(xié)議，默多克以56億美元購得擁有《華爾街日?qǐng)?bào)》和道瓊斯新聞社的道瓊斯公司。越來越多的事實(shí)表明，一度互不信任、甚至有點(diǎn)互相敵視、互相排斥的傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體正在走得越來越近，在不可避免地圍繞著受眾與市場(chǎng)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，合作的廣度和深度也在不斷擴(kuò)展。同一天，Yahoo也宣布，同其建立廣告銷售合作伙伴關(guān)系的報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到17家，涉及400多家報(bào)紙，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一計(jì)劃2006年11月剛剛啟動(dòng)時(shí)的176家。五、網(wǎng)媒巨頭大舉擴(kuò)展與報(bào)業(yè)廣告合作2007年7月18日，Google宣布，其始于2006年11月的報(bào)紙廣告計(jì)劃將擴(kuò)展至225家報(bào)紙，覆蓋一半的美國(guó)報(bào)紙讀者。而讀報(bào)人口估計(jì)超過14億。雖然中國(guó)的社交網(wǎng)站大多是對(duì)國(guó)外網(wǎng)站的復(fù)制或移植，但若能發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，相信未來這片領(lǐng)域還會(huì)繼續(xù)升溫。年底，F(xiàn)acebook又要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)尋求合作。于是，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)充滿了熱情和沖動(dòng)，在他們的推動(dòng)下，一些社交網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域開始嶄露頭角。而今，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被看作是互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向，MySpace和Facebook這樣的巨頭發(fā)展了上億的用戶。10月，%的股權(quán)，這也就是說，這個(gè)由哈佛大學(xué)學(xué)生2004創(chuàng)立的社交網(wǎng)站，僅3年就做到價(jià)值150億。三、　，博客、播客、掘客、朋友圈、視頻，一個(gè)一個(gè)的概念曾經(jīng)讓許多人覺得網(wǎng)絡(luò)新生的時(shí)刻就要到來。新浪打出的口號(hào)是“我的2008”、網(wǎng)易則是“網(wǎng)聚人的力量”，都是希望靠“網(wǎng)絡(luò)草根”來挑戰(zhàn)“官方權(quán)威”。據(jù)摩根士丹利預(yù)計(jì)中國(guó)在線廣告市場(chǎng)將在2008年達(dá)到24億美元的規(guī)模，與2007年相比增長(zhǎng)45%左右，這無疑是一塊巨大的蛋糕擺在幾大門戶面前。在網(wǎng)絡(luò)媒體方面，早在2005年，搜狐便以巨資取得奧運(yùn)贊助權(quán)。另外，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)之間，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)媒體之間展開了廣泛的合縱連橫。同一個(gè)夢(mèng)想》、《奧運(yùn)檔案》、《奧運(yùn)ABC》、《北京2008》之《奧運(yùn)進(jìn)行時(shí)》、《奧運(yùn)傳奇》、《奧運(yùn)歲月》、《奧運(yùn)城市行》、《奧運(yùn)經(jīng)典》和《誰將解說北京奧運(yùn)》等節(jié)目；從2008年1月1日起，中央電視臺(tái)體育頻道正式改為以五環(huán)為標(biāo)志的奧運(yùn)頻道。中央電視臺(tái)為備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)會(huì)加緊演練，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)人才，整合全臺(tái)節(jié)目資源，凸顯奧運(yùn)報(bào)道的專業(yè)性、權(quán)威性，讓世界通過奧運(yùn)了解中國(guó)，展示中國(guó)人民嶄新的精神風(fēng)貌。二、各路媒體整合資源備戰(zhàn)奧運(yùn)2007年各路媒體已經(jīng)開始為“賽事”熱身。10月，中國(guó)教育電視臺(tái)、山西廣電、山西網(wǎng)通、山西移動(dòng)和山西電數(shù)廣文化傳媒有限公司等五方聯(lián)合宣布打造“山西數(shù)字電視教育信息網(wǎng)”。雙方將分別利用技術(shù)和內(nèi)容方面的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行TD產(chǎn)業(yè)鏈合作。11月，內(nèi)蒙古電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)生活頻道與內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社北方新報(bào)締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。6月，谷歌又宣布與新浪達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，在新聞資訊搜索以及競(jìng)價(jià)廣告方面展開合作。4月，新浪網(wǎng)和成都傳媒集團(tuán)正式宣布成為戰(zhàn)略合作伙伴，以期刊為起點(diǎn)，逐步延伸到新聞內(nèi)容、市場(chǎng)活動(dòng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域開展合作。同時(shí)，在傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同類型產(chǎn)業(yè)之間，“跨媒體”的聯(lián)盟與戰(zhàn)略合作也正在加強(qiáng)。12月，深圳廣電集團(tuán)與桂林廣播電視組建“深桂廣播電視合作體”，合辦桂林人民廣播電臺(tái)旅游音樂廣播和桂林電視臺(tái)科教旅游頻道。6月，東南衛(wèi)視與臺(tái)灣高點(diǎn)電視臺(tái)簽署協(xié)議，締結(jié)合作同盟。一、跨地區(qū)、跨媒體發(fā)展取得新進(jìn)展2007年1月，攜程旅行網(wǎng)宣布與微軟公司MSN中文網(wǎng)站正式結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。從傳媒資本的角度看，中國(guó)傳媒的市場(chǎng)化改革的進(jìn)程在明顯加快。這一系列事件影響著整個(gè)行業(yè)，并推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)地向前發(fā)展。%，%。%。而種數(shù)上圖書占有最大的比重。二、進(jìn)口情況（一）進(jìn)口量分析2002年2006年我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)共進(jìn)口產(chǎn)品有圖書、期刊、報(bào)紙、錄音制品、錄像制品、電子出版物。表8 20022006年出口金額 單位：萬美元時(shí)間傳媒行業(yè)（合計(jì)）圖書期刊報(bào)紙錄音制品錄像制品電子出版物2002　2003　20042005842006數(shù)據(jù)來源于：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)來源于：2007年傳媒藍(lán)皮書圖11 2006年傳媒產(chǎn)業(yè)出口額及增幅情況從圖看，錄像及電子出版物的增幅是最大的，%、%，而報(bào)紙及錄音制品則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。而報(bào)紙、期刊出口量都非常小。其中，%、%，其次是電子出版物，%。以下是2002年2006年傳媒產(chǎn)業(yè)出口的情況。我們這里僅對(duì)出版實(shí)物的出口進(jìn)行分析。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，電子期刊、車載傳媒和廣告是消費(fèi)需求最旺盛的產(chǎn)品，且需求量較2008年會(huì)有10％以上的增長(zhǎng)速度，前景廣闊。從地區(qū)消費(fèi)來看，地區(qū)消費(fèi)增長(zhǎng)情況仍然會(huì)保持穩(wěn)定的趨勢(shì)。三、消費(fèi)預(yù)測(cè)分析預(yù)計(jì)20072010年居民平均年消費(fèi)支出增速將會(huì)保持在1015%之間，由此傳媒產(chǎn)業(yè)消費(fèi)品收入增速高達(dá)2025%。數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖9 1996年2007年傳媒產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)速度近年來，傳媒行業(yè)銷售收入增幅逐年提高。如圖所示：數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖8 1996年2005年我國(guó)圖書消費(fèi)總量傳媒產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)總量情況也可以從出傳媒的到達(dá)率來看，電視和廣播到達(dá)率最高的地區(qū)是華北，報(bào)紙到達(dá)率最高的地區(qū)是華東，互聯(lián)網(wǎng)達(dá)到率最高的地區(qū)是華南，2005年雜志到達(dá)率最高的地區(qū)為華東，2006年西北地區(qū)的雜志到達(dá)率超過了其他地區(qū)。其中，地方級(jí)出版社圖書銷售數(shù)量1996年為1461218萬冊(cè)，2005年為1403199萬冊(cè)，略有下降。運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)能夠提高部分人群的消費(fèi)量，同時(shí)大量外來人口也會(huì)帶來消費(fèi)量的增加。如舉辦奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等賽事會(huì)使傳媒產(chǎn)品消費(fèi)增多。數(shù)據(jù)來源于：2007年傳媒藍(lán)皮書圖7 1996年2006年傳統(tǒng)傳媒收入變化之后由于國(guó)家政策的引導(dǎo)和居民消費(fèi)心理的變化，特別是對(duì)文化的需求，消費(fèi)量呈現(xiàn)緩慢上升態(tài)勢(shì)。（七）替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)需求的影響傳媒產(chǎn)品主要有圖書、期刊、報(bào)紙、電影、電視、網(wǎng)站、域名等，不同產(chǎn)品之間具有一定的替代關(guān)系，并形成相互競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)地區(qū)的區(qū)域發(fā)展程度也是很重要的衡量因素。但是，由于各個(gè)城市的廣告市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)根本拿不到，因此，只能用一些的推斷的方法來研究廣告市場(chǎng)規(guī)模。（五）地區(qū)域發(fā)展平衡程度一般來說，傳媒是城市化的產(chǎn)物，相應(yīng)地廣告也是城市化的產(chǎn)物，農(nóng)村的廣告市場(chǎng)很小。同時(shí)，文化的差別對(duì)于同一個(gè)國(guó)家不同地區(qū)的傳媒產(chǎn)品接受程度、消費(fèi)量和消費(fèi)增長(zhǎng)率也產(chǎn)生不同的影響。例如，很多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的傳媒產(chǎn)品消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到飽和消費(fèi)量。本地的第三產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，其廣告收入的比例越高。當(dāng)然，在研究當(dāng)?shù)貜V告市場(chǎng)規(guī)模時(shí)，在利用社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)時(shí)，還要考慮當(dāng)?shù)氐腉DP、人均GDP、居民數(shù)量和本地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況。由社會(huì)消費(fèi)品零售總額的定義可以看出，其是各家零售終端企業(yè)的零售額的和，企業(yè)在當(dāng)?shù)刈龀鰪V告投放額度時(shí)，一般是按照廣告投放占銷售收入的比例來決策，其在某地廣告投放額度的主要決策依據(jù)是其在當(dāng)?shù)氐匿N售額度。13月份累計(jì)，%數(shù)據(jù)來源于：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局圖6 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額社會(huì)消費(fèi)品零售總額是指各種經(jīng)濟(jì)類型的批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)和其他行業(yè)售給城鄉(xiāng)居民用于生活消費(fèi)的商品零售額和售給社會(huì)集團(tuán)用于非生產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)使用的消費(fèi)品零售額以及農(nóng)民售給非農(nóng)業(yè)居民消費(fèi)品零售額的總和。從月環(huán)比看，%%。2008年3月份，%。而人均消費(fèi)量低于世界平均消費(fèi)量的國(guó)家是消費(fèi)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，能夠推?dòng)世界人均消費(fèi)量的整體水平提高和世界總產(chǎn)量的增加，特別是人均消費(fèi)量較低國(guó)家，其增長(zhǎng)所產(chǎn)生的影響最為顯著，例如中國(guó)、印度等國(guó)家。（二）人均消費(fèi)水平人均消費(fèi)水平是影響傳媒產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)的另一個(gè)重要因素。而這些國(guó)家酒類總消費(fèi)量基本穩(wěn)定，或者說人均消費(fèi)量已經(jīng)達(dá)到飽和水平，這也反映出經(jīng)濟(jì)對(duì)傳媒產(chǎn)品消費(fèi)量的直接影響。第三節(jié) 消費(fèi)狀況分析及預(yù)測(cè)一、消費(fèi)影響因素分析（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家消費(fèi)水平的直接反映，可簡(jiǎn)化為人均GDP來衡量。隨著2008年奧運(yùn)的到來，一批批圍繞著奧運(yùn)會(huì)主題的報(bào)刊、圖書、雜志、電視、廣播等各新聞媒體將層出不窮，在個(gè)細(xì)分行業(yè)中都會(huì)有高速的增長(zhǎng)。2008年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)