7在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上的情況匯報(參考版)
2024-09-26 16:02本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。首先，進一步加強對職工的思想教育，每月拿出半天的時間組織職工學(xué)習(xí)。二是籌措資金上項目，對目前開展的項目進行完善，對當?shù)氐闹饕a(chǎn)品和特色產(chǎn)品進行有效的監(jiān)控。 四是多頭并進，提高監(jiān)督檢驗?zāi)芰Α? 三是努力提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性，抓好“兩個安全”。 二是進一步將監(jiān)督寓于服務(wù)之中，打造“質(zhì)監(jiān)安民”品牌。 四、年的主要工作 一是大力推進名牌戰(zhàn)略，質(zhì)量興市。通過這個活動有名一般工作人員走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，名中層正職成為一般工作人員，有名工作人員工作崗位發(fā)生變化，有名同志待崗培訓(xùn)。讓有才能的同志找到能發(fā)揮更大的作用的位置，讓不好好工作者受教育，改變了干好干壞一個樣的局面。 三是實行中層干部競爭上崗，職工雙向選擇。年共幫助家企業(yè)獲省名牌產(chǎn)品，即“民豐牌”尿素、“巨力牌”斜交輪胎、“白鴿牌”滑石粉、“淳金牌”花生油。針對平度名牌產(chǎn)品少的現(xiàn)狀，如年只有一個省名牌產(chǎn)品，月初我局篩選了個企業(yè)進行重點培育，從標準化、質(zhì)量、計量等基礎(chǔ)工作入手，幫助企業(yè)完善技術(shù)基礎(chǔ)工作。工作中班子成員帶頭嚴格要求自己，以身作則，班子的威信和凝聚力不斷提高，全局干部職工的精神面貌煥然一新，工作熱情空前
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