7在x集團(tuán)某年黨的建設(shè)工作會(huì)議上的致辭(參考版)
2024-09-26 15:06本頁面
【正文】 3 第7頁 共7頁。讓我們?cè)趚同志為班長(zhǎng)的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，同甘共苦，抓緊抓好黨的建設(shè)工作，不斷開創(chuàng)x公司黨建工作新局面，推動(dòng)x公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常過問，組織人事部門和黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察部門要密切配合，切實(shí)落實(shí)好管黨治黨工作責(zé)任?？己宿k法把黨建工作作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，將黨的建設(shè)考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核銜接起來，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。促進(jìn)x公司各單位黨建工作責(zé)任落實(shí)，關(guān)鍵要用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒。今年上半年，總局黨組將研究制訂《x海外企業(yè)工作人員選拔任用及回國(guó)待遇管理辦法》，確保x公司海外企業(yè)工作人員“出得去、干得好、回得來”，讓他們?cè)谏钌嫌斜Ｕ?、?jīng)濟(jì)上有回報(bào)、政治上有前途；研究制訂《x海外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)海外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督。在謀劃海外項(xiàng)目投資建設(shè)和并購(gòu)時(shí)，同步規(guī)劃、同步推進(jìn)海外企業(yè)黨組織設(shè)置、黨組織班子建設(shè)與黨務(wù)工作人員配備，做到黨組織和企業(yè)同步“走出去”。 （四）推進(jìn)海外黨建書記項(xiàng)目建設(shè)。加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作力度，暢通機(jī)關(guān)和基層干部雙向交流、雙向培養(yǎng)渠道，定期有計(jì)劃地安排掛職鍛煉和任職。加快選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步改善x公司領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)。黨組織要在制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督過程、考察確定人選等方面把好關(guān)。加快“走出去”發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)舉辦x公司境外企業(yè)骨干人才培訓(xùn)班，建立健全x公司海外企業(yè)人才庫(kù)，做好人才的引進(jìn)、選拔、儲(chǔ)備
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1