7一線職工述職報告范文(參考版)
2024-09-26 13:46本頁面
【正文】 堅持以現(xiàn)代化分局考核標(biāo)準(zhǔn)為核心，定期開展監(jiān)測考評，對各單位創(chuàng)建工作完成情況和問題及時通報，深入分析產(chǎn)生原因，提出改進(jìn)措施，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量，確?，F(xiàn)代化分局建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。修訂印制20xx年現(xiàn)代化分局建設(shè)指導(dǎo)大綱，詳細(xì)列舉考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及資料采集標(biāo)準(zhǔn)，明確相關(guān)指導(dǎo)股室和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高創(chuàng)建資料的規(guī)范性。緊緊圍繞省局考核標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)關(guān)股室具體職責(zé)進(jìn)行分工，強(qiáng)化分類指導(dǎo)，深入調(diào)查研究，積極為基層出謀劃策，及時解決困難，確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)股室與基層分局結(jié)對共建，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題和難點(diǎn)，加大督查力度，促使各項創(chuàng)建要求落實(shí)到基層工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)。確定每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系12個重點(diǎn)分局，經(jīng)常深入聯(lián)系分局調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促認(rèn)真整改，對共性問題，反饋到區(qū)局相應(yīng)股室，制定完善措施。 （五）全面推進(jìn)現(xiàn)代化分局建設(shè) 在開展現(xiàn)代化分局建設(shè)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，大膽創(chuàng)新，積極探索現(xiàn)代化分局建設(shè)的新舉措，銳意進(jìn)取，力求有創(chuàng)意地開展現(xiàn)代化分局建設(shè)工作，重點(diǎn)打造培養(yǎng)1個省級現(xiàn)代化分局先進(jìn)單位和2個市級現(xiàn)代化分局先進(jìn)單位。 加大調(diào)查巡查力度。 保持稅負(fù)的相對穩(wěn)定。 嚴(yán)格執(zhí)行起征點(diǎn)政策。要求各分局要提高認(rèn)識、著眼大局、明確職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。為確保該項政策的落實(shí)我們采取了四項措施。按次納稅的，每次（日）營業(yè)額從100元調(diào)整為500元。經(jīng)過兩個多月的籌劃和醞釀，采集了多方面的意見和建議，擬定了一整套實(shí)施意見、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度規(guī)定，于十月份申報期在x試點(diǎn)成功，隨后在全市范圍內(nèi)各辦稅服務(wù)廳開通了此項業(yè)務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了有區(qū)域管理，無區(qū)域服務(wù)的快捷服務(wù)方式，更加方便和貼近了納稅人。培訓(xùn)著重理論聯(lián)系實(shí)踐，通過圖文演示，使參訓(xùn)人員對納稅評估的開展和評估軟件的應(yīng)用有了初步的認(rèn)識，為下一步稅源專業(yè)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，為落實(shí)市局征管和科技發(fā)展處關(guān)于納稅評估和征管狀況分析應(yīng)用軟件培訓(xùn)工作的會議精神，我們還開展了納稅評估軟件應(yīng)用推廣培訓(xùn)工作。四是加強(qiáng)與有關(guān)部門登記信息交換與共
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