cmmi-認(rèn)證資料打包(11個(gè)文件)cmmiclasscassessmentplanv01-zl-cmmi(參考版)
2025-07-17 20:54本頁(yè)面
【正文】 6. 提交產(chǎn)物 (Deliverables) 序號(hào) 提交產(chǎn)物 責(zé)任人 1 CMMI基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) Hanstone 2 Class C 評(píng)估 計(jì)劃 Hanstone/客戶(hù) 3 CMMI分析總結(jié)報(bào)告 Hanstone 4 過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃 客戶(hù) /Hanstone 5 CMMI Class C 評(píng)估 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 客戶(hù) /Hanstone 6 組織結(jié)構(gòu)文檔 SEPG Leader 7 企業(yè)過(guò)程和項(xiàng)目文檔 SEPG Leader/項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 8 企業(yè)基本信息問(wèn)卷 項(xiàng)目協(xié)調(diào)人 9 培訓(xùn)課件 Hanstone 10 EPG章程 客戶(hù) /Hanstone 7. 驗(yàn)收 (Measurement amp。 EPG、 PAT 參加相應(yīng)培訓(xùn)和交流。 項(xiàng)目管理人員 參與項(xiàng)目經(jīng)理小組訪(fǎng)談、 CMMI基 礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、階段總結(jié)。 客戶(hù)方協(xié)調(diào)人 安排和組織會(huì)議、場(chǎng)地、人員及必要的設(shè)備（投影儀、會(huì)議場(chǎng)所、飲用水等） SEPG Leader 參與制定 CMMI過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃、初步文檔評(píng)審、階段總結(jié)。 5. 角色分工及責(zé)任 (Roles amp。 CMMI 2 PAs 1 RM Requirements
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