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cmmi-項(xiàng)目過程-計(jì)劃跟蹤(10個(gè)文件)2項(xiàng)目總體計(jì)劃模版-cmmi(參考版)

2025-07-17 20:32本頁面
  

【正文】 13 配置管理計(jì)劃 參見附件《配置管理計(jì)劃》。 11 溝通計(jì)劃 項(xiàng)目對外接口 項(xiàng)目內(nèi)部接口 問題溝通 項(xiàng)目組內(nèi)部溝通 項(xiàng)目例會(huì) 項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì) 項(xiàng)目報(bào)告制度 項(xiàng)目文檔提交人員名單 角色 姓名 電話 Email 地址 項(xiàng)目控制主管 QA 銷售代表 相關(guān)部門經(jīng)理 。 9 評審計(jì)劃 評審內(nèi)容 評審時(shí)間 評審方式 參與角色 備注 管理評審 里程碑評審 結(jié)項(xiàng)評審 其他管理評審 技術(shù)評審 需求-功能 1 功能 2 ...... 設(shè)計(jì)-子系統(tǒng) 1 子系統(tǒng) 2 ...... 代碼-子系統(tǒng) 1 子系統(tǒng) 2 ...... ...... NRQFD15 () 第 7 頁,共 8 頁 10 培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目的能力(如項(xiàng)目管理知識(shí)、質(zhì)量保證要求、新技術(shù)、新工具等),進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),詳見《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》。
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