6外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(參考版)
2024-09-25 18:02本頁(yè)面
【正文】 我們河南電力器材公司有決心、有信心，在本次考察之后，在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理工作，轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，整和資源、規(guī)范管理，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的滾滾浪潮中，乘風(fēng)破浪，奮起直追，開(kāi)創(chuàng)河南電力器材公司更加美好的明天。但是，臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。 不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。為此，通過(guò)建立明確的制度，劃清企業(yè)與科室、車(chē)間、車(chē)間與班組之間的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系，保證在各個(gè)層次、各個(gè)單位都有較強(qiáng)的凝聚力，以此增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力。它們之間相互影響，卻不能相互代替。要努力保持企業(yè)凝聚力的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，宏觀、微觀共同努力，保持企業(yè)凝聚力的整體性。要堅(jiān)持全心全意為企業(yè)的宗旨和高尚的職業(yè)道德，講學(xué)習(xí)，講技術(shù)，講管理，講正氣，有效地保證企業(yè)凝聚力建設(shè)的方向。 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的過(guò)程，是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。 人心齊、則士氣足，士氣足，則百事興。我公司緊固件生產(chǎn)項(xiàng)目，政策上有省公司和國(guó)網(wǎng)公司的支持，技術(shù)上有國(guó)網(wǎng)電科院的技術(shù)保證，發(fā)展上有以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，生產(chǎn)上有專業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備，銷(xiāo)售上有富于開(kāi)拓的專業(yè)隊(duì)伍，我堅(jiān)信，只要隨著企業(yè)的發(fā)展，緊固件一定會(huì)成為我公司的支柱產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)我公司走向發(fā)展壯大的道路。 隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步減少，電力金具作為電網(wǎng)的配件，未來(lái)經(jīng)濟(jì)不確定性在增大，用量增長(zhǎng)減緩，產(chǎn)品利潤(rùn)逐步降低，服務(wù)成本逐步提高，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了降低資源消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后又到了一個(gè)關(guān)口，企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展必須尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的企業(yè)項(xiàng)目勢(shì)在必行。他們的發(fā)展歷程使我們認(rèn)識(shí)到，只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)加快新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育，才能搶上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)道。 我們所看到的沿海地區(qū)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起，得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)放在突出位置來(lái)抓。 目前公司在省公司的支持下，在本地政府的關(guān)懷下，在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，既面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，如何使我們的經(jīng)營(yíng)工作，特別是生產(chǎn)技術(shù)部的工作，從管理、服務(wù)、創(chuàng)效的角度更好的去實(shí)踐新理念，是我們部門(mén)每位員工值得探索的新課題。在全員經(jīng)營(yíng)、全員負(fù)責(zé)的觀念指導(dǎo)下，公司的經(jīng)營(yíng)工作得到了快速發(fā)展。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，必須時(shí)刻緊抓不放。 沿XX縣區(qū)和龍頭企業(yè)的高速發(fā)展，許多工作走在了全國(guó)的前頭，但他們始終不滿足、不松懈，始終堅(jiān)持發(fā)展不放松，聚精會(huì)神搞建設(shè)。要盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐，從而使我們公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。要在管理上理順經(jīng)營(yíng)工作思路，不斷提高部門(mén)和員工的管理水平。 結(jié)合本部門(mén)工作的實(shí)際情況，就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，要在觀念上與標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理觀念。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者作為企業(yè)的掌舵者，把握了企業(yè)發(fā)展的方向盤(pán)。 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開(kāi)放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。為什么企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣?；仡欉^(guò)去，為什么企業(yè)陷于發(fā)展的邊緣。 一是企業(yè)要發(fā)展，堅(jiān)持解放思想，確實(shí)提高認(rèn)識(shí)是第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件。 短短幾天考察參觀學(xué)習(xí)時(shí)間，大家一路學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，感受很深，收獲非淺。 三是企業(yè)連橫發(fā)展之高令人嘆服 這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，無(wú)論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們學(xué)習(xí)。相比較而言，我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期，在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善，我相信，在葛總的帶領(lǐng)下，我公司一定會(huì)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，立足企業(yè)，踏實(shí)發(fā)展，迎頭趕上。 中斌緊固件公司作為私人企業(yè)，管理規(guī)范化程度高、工人服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率高。他們的管理和企業(yè)發(fā)展值得我們借鑒。如果不是在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)勢(shì)帶領(lǐng)和不遺余力的推動(dòng)下，我公司和他們的距離將超過(guò)5倍，而且差距將會(huì)更加擴(kuò)大。南京線路器材廠全年銷(xiāo)售額在67億元，是我公司相關(guān)產(chǎn)品的3倍。 一是企業(yè)不同，發(fā)展差距很大，發(fā)人深思。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，領(lǐng)略了
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