6縣工商局先進(jìn)集體事跡材料(參考版)
2024-09-25 16:21本頁面
【正文】 在今后的工作中，我們將以此次評先選優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，鼓舞士氣，戒驕戒燥，將今后的工作抓好、抓實(shí)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展再創(chuàng)佳績。在工商執(zhí)法工作中，該局對個(gè)體經(jīng)營戶收費(fèi)實(shí)行科學(xué)定費(fèi)，依法定費(fèi)、民主定費(fèi)和對外公開的“三定一公開”制度，并將定費(fèi)、核費(fèi)、收費(fèi)行為實(shí)行“三權(quán)分離”，杜絕權(quán)力集中和暗箱操作行為，堅(jiān)決防止定“關(guān)系費(fèi)”、收“人情費(fèi)”的行業(yè)不正之風(fēng)，實(shí)施“陽光”工商。另一方面，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)的工作規(guī)范，制定和落實(shí)承諾服務(wù)制，首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制和“一口清”等一系列制度，規(guī)范干部的言行，嚴(yán)格依法辦案和服務(wù)規(guī)范，為市場主體提供規(guī)范、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 （二）加強(qiáng)工商環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)水平。 （一）加強(qiáng)基礎(chǔ)投入，提升服務(wù)質(zhì)量。在工作中，該局建立健全了嚴(yán)格的工作責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，按照干部管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化的“四化”要求構(gòu)建干部長效管理機(jī)制，每年都向黨政機(jī)關(guān)、相關(guān)部門及服務(wù)對象發(fā)放調(diào)查問卷，滿意度達(dá)__%以上。通過一整套有效的監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了全局干部廉潔自律意識(shí)，打造了作風(fēng)過硬的工商隊(duì)伍。通過推行政務(wù)公開、局務(wù)公開、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、民主評議行風(fēng)活動(dòng)等工作，大力整頓行業(yè)作風(fēng)，實(shí)行陽光運(yùn)作，讓社會(huì)各界對工商執(zhí)法、辦事過程進(jìn)行有效監(jiān)督。通過培訓(xùn)，達(dá)到人人業(yè)務(wù)過硬。一是鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)職工自學(xué)成才；二是重視干部培訓(xùn)，不間斷地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取送出去請進(jìn)來、遠(yuǎn)程教育、自學(xué)等培訓(xùn)辦法。該局完善了干部選拔、用人機(jī)制，將政治堅(jiān)定，黨性強(qiáng)，有群眾基礎(chǔ)的干部選配到科、所長崗位上，全局上下政令暢通，打造出了一支政治過硬隊(duì)伍。 四、打造“三種過硬”作風(fēng)，按照“四化”建設(shè)要求鍛造和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范 近年來，該局把強(qiáng)化“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的干部隊(duì)伍建設(shè)放在工商工作的首位，打造出了新型、和諧、文明、進(jìn)步的工商團(tuán)隊(duì)風(fēng)范。__年完成了工商文化建設(shè)基本理念框架體系，提煉出治局方針，詮釋工商人的價(jià)值觀，已著手準(zhǔn)備裝訂
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