財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作競(jìng)聘演講稿5篇(參考版)
2024-09-25 11:37本頁面
【正文】 ：首先，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)的交流，社聯(lián)的各個(gè)部門機(jī)構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個(gè)重要基礎(chǔ)，只有各個(gè)部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會(huì)服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的交流，著重培養(yǎng)他們的一個(gè)歸屬感，使得協(xié)會(huì)與社聯(lián)更好的配合與合作其次，我會(huì)用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺(tái)磨練自己，同時(shí)也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想，我的演講結(jié)束，此時(shí)站在這里的我需要你們的支持和鼓勵(lì)，希望__能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我是來自助產(chǎn)的x，謝謝！。首先，在我的眼里，每個(gè)職位都是鍛煉自己能力的一個(gè)平臺(tái)，在擔(dān)任院學(xué)生會(huì)考核干事中，以認(rèn)真，踏實(shí)的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn)，在__的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心，有愛心的人生信條，扎實(shí)的人生信條，扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)讓我變得更加自信，而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會(huì)了為人處世和待人侍物，最后，財(cái)務(wù)部的職能是為協(xié)會(huì)服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習(xí)時(shí)間里，對(duì)于各個(gè)協(xié)會(huì)有一定的了解，因此在與協(xié)會(huì)的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為學(xué)院管理31個(gè)協(xié)會(huì)的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)，在整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。我要競(jìng)選的是社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。如果競(jìng)聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?！爸挥懈?jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況；注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；在今后的工作中，要將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。各位，如果能夠競(jìng)成功，我將做如下的工作計(jì)劃第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，
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