【正文】 今年僅上半年就實(shí)現(xiàn)出口退稅 億元，相當(dāng)去年全年的 76%，大大緩解了出口企業(yè)資金短缺問(wèn)題，有力地促進(jìn)了珠海特區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，為加快特區(qū)建設(shè)的步伐助了強(qiáng)健的一臂之力。hellip。為了防范和打擊出口騙稅，該局黨支部還配合市局制定出《 XX 市生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)或委托出口貨物 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 免、抵、退管理操作辦法》、《 XX 市外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理操作辦法》等制度，保證了免、抵、退稅政策在我市的正確貫徹實(shí)施，為全市今年上半年實(shí)現(xiàn)調(diào)庫(kù) 億元立下了汗馬功勞。當(dāng)退稅指標(biāo)緊缺造成外貿(mào)出口企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，支部黨員們急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，堅(jiān)持三個(gè)即時(shí)制度，大力開展出口退稅質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，為我市外貿(mào)出口企業(yè)辦理質(zhì)押貸款224 戶次，涉及應(yīng)退未退稅額 億元，有效地緩解了出口 企業(yè)資金短缺問(wèn)題 。在生產(chǎn)企業(yè)免、抵、退稅管理辦法實(shí)行之初，企業(yè)和有關(guān)稅務(wù)人員對(duì)新政策還不甚了解時(shí)，該局黨員們帶頭鉆研業(yè)務(wù)，挑燈熬夜加班加點(diǎn)整理學(xué)習(xí)資料，組織了全市 700 多家生產(chǎn)企業(yè)和 300 多名稅務(wù)人員參加的免、 抵、退稅大型培訓(xùn)班 。為了使工作落到實(shí)處，他親自帶隊(duì)對(duì) 10 個(gè)基層征收分局進(jìn)行了 一次嚴(yán)格的專項(xiàng)檢查，頂住來(lái)自方方面面的壓力對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)別征收分局進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，促使各征收分局重視專用稅票電子信息的采集工作， 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 錄入正確率得到迅速提高，去年 11 月至今，總局信息反饋中珠海沒有一條錯(cuò)誤的信息，得到市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。工作上，他大刀闊斧、求真務(wù)實(shí)，敢于碰硬。其身不正，雖令不從。為了實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的相互滲透和促進(jìn)，該支部將黨建工作貫穿于強(qiáng)化出口退稅管理工作之中，要求全體黨員將遵守黨建制度、落實(shí)目標(biāo)管理作為自覺行動(dòng)，化為工作動(dòng)力，把黨員先鋒作用體現(xiàn)在強(qiáng)化出口貨物稅收的有效管理上，黨員的模范作用體現(xiàn)在為出口企業(yè)的有效服務(wù)上，黨員的尖刀作用體現(xiàn)在敢于和出口騙稅分子做不屈不 撓的斗爭(zhēng)上。 制度化行動(dòng)黨員身先士卒作表率 空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。 4 個(gè)緊密相連的跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)（如下圖），形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式，密切了黨員與入黨培養(yǎng)對(duì)象之間的溝通與交流，促使培養(yǎng)對(duì)象不斷提高思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)擺正前進(jìn)方向。根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的思想工作情況、培養(yǎng)聯(lián)系人的意見以及黨組織日?？疾斓囊庖?，每半年填寫一次《考察 登記表》。該支部為每一個(gè)預(yù)備黨員、入黨發(fā)展對(duì)象和積極分子建立了一人一檔的檔案庫(kù)：對(duì)新調(diào)進(jìn)的培養(yǎng)對(duì)象移交資料不齊的，一項(xiàng)項(xiàng)按規(guī)定補(bǔ)齊歸檔 。聯(lián)系人定期向黨支部反饋培養(yǎng)對(duì)象的思想狀況和工作表現(xiàn)，黨支部根據(jù)聯(lián)系人意見以及黨組織日常考察 情況，將進(jìn)步快、符合條件的積極分子及時(shí)吸納為發(fā)展對(duì)象，表現(xiàn)出色的發(fā)展對(duì)象及時(shí)吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)，對(duì)思想覺悟高、工作實(shí)績(jī)佳的培養(yǎng)對(duì)象委以重任，使他們獲得更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái)，從而向黨組織靠攏得更快、更緊密。貫穿于日常工作中的談心工程，為培養(yǎng)對(duì)象的前進(jìn)掃除了無(wú)數(shù)障礙，營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的和風(fēng)細(xì)雨般的環(huán)境。發(fā)現(xiàn)人員關(guān)系矛盾時(shí)，及時(shí)談心解開心結(jié) 。崗位輪換時(shí)，提前談心解除顧慮 。 談心工程。無(wú)論是入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象還是預(yù)備黨員，都必須按支部《黨建工作指引》的要求每季度寫一次思想?yún)R報(bào)并遞交給培養(yǎng)聯(lián)系人，聯(lián)系人閱讀后簽名確認(rèn)，交給支部組織委員審閱存檔，作為入黨考核的依據(jù)。該管理模式的推行，徹底改變了以往培養(yǎng)人與培養(yǎng)對(duì)象脫節(jié)的松散管理狀況。即對(duì)申請(qǐng)入黨者，及時(shí)建立登記卡，列入培 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 養(yǎng)對(duì)象，指定 2 名黨員作為聯(lián)系人對(duì)口負(fù)責(zé)培養(yǎng)，實(shí)行誰(shuí)培養(yǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)跟蹤的二幫一管理模式。信息反饋 rarr。 創(chuàng)新管理 模式推進(jìn)黨建工作上臺(tái)階 為了正確引導(dǎo)群眾中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏，為黨組織注入新鮮血液，增強(qiáng)黨組織的內(nèi)在活力，該支部力戒形式主義，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞急功近利的花架子，而是對(duì)黨員培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)化管理，實(shí)行簽閱思想?yún)R報(bào) rarr。 與此同時(shí)，該支部意識(shí)到，黨務(wù)工作只有與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，才能最大限度地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為此，該支部還相繼出臺(tái)了《崗位責(zé)任百分制考核制度》、《退稅工作規(guī)程》和《服務(wù)承諾制度》等， 使各項(xiàng)工作責(zé)任到人、有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理，逐步邁進(jìn)了以制度管人的科學(xué)管理軌道。量化的目標(biāo)管理辦法，督促每 一個(gè)黨員在努力爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的過(guò)程中不斷求進(jìn)步，也促使支部委員及時(shí)制定具體的實(shí)施計(jì)劃和支部活動(dòng)方案，抓好黨建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將支部的目標(biāo)管理制度落到實(shí)處。 黨支部工作目標(biāo)管理制實(shí)施方案。 黨支部委員會(huì)換屆選舉工作流程、黨支部各種會(huì)議操作規(guī)程、支部書記及委員職責(zé)、優(yōu)秀黨員評(píng)選辦法。等問(wèn)題。如何接受預(yù)備黨員。要求入黨的積極 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 分子何時(shí)可列入發(fā)展對(duì)象。如何發(fā)展團(tuán)員入黨。歸檔環(huán)節(jié)，以及培養(yǎng)聯(lián)系人跟蹤負(fù)責(zé)管理辦法的具體要求和工作程序。接受預(yù)備黨員階段 rarr。入黨積極分子階段 ra