【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 公司崗位達(dá)標(biāo)管理制度 崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目的 為了提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害” (不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),同時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安 全管理...
2024-09-22 20:36
【摘要】第一篇:崗位達(dá)標(biāo)管理制度 崗位達(dá)標(biāo)管理制度 一、目的為了提高職工安全意識(shí)和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害),同時(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,特制定...
2024-11-09 18:19
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度、班組崗位達(dá)標(biāo)制度 六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一...
2024-11-03 22:10
【摘要】工貿(mào)企業(yè)班組崗位達(dá)標(biāo)治理制度 一、目的 企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作,主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工平安認(rèn)識(shí)和操作技能,使職工做到三不損害“(不損害本人、不損害別人、不...
2025-03-30 03:53
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 公司崗位任免管理制度 公司崗位任免管理制度 制度名稱(chēng)公司崗位任免管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則 第1條目的為規(guī)范公司人力資源管理,提高人力資源管理工作效 率,科學(xué)、合理地配...
2024-09-23 01:46
【摘要】2021競(jìng)聘管理制度為給公司員工建立合理的競(jìng)聘機(jī)制,給員工展示才華的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái),提升員工進(jìn)取心,發(fā)揮其工作潛能,使其在企業(yè)中持續(xù)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和合理的規(guī)劃其職業(yè)生涯,特制定公司競(jìng)聘管理體系;本體系共分為六大部分,具體如下:一、總則1、本體系建立在有效的績(jī)效考核基礎(chǔ)上,堅(jiān)持公平、合理的原則;2、本體系堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力來(lái)衡量,
2025-02-13 07:37
【摘要】第一篇:企業(yè)文化達(dá)標(biāo)管理制度 關(guān)于印發(fā)《企業(yè)文化達(dá)標(biāo)管理制度》的通知 各部門(mén): 現(xiàn)將《中建股份有限公司沈丹客專(zhuān)TJ—3標(biāo)企業(yè)文化達(dá)標(biāo)管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。 二O一O年五月...
2024-11-09 00:04
【摘要】第一篇:崗位管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策。全面負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù),保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 3、...
【摘要】第一篇:公司門(mén)衛(wèi)管理制度、崗位職責(zé) 門(mén)衛(wèi)管理制度 一、總則: 維護(hù)公司資源安全,確保人員、車(chē)輛、物資出入安全有序,提高公司形象。 二、范圍: 公司所轄的所有場(chǎng)合之出入管理與值班管理。 三、...
2024-10-02 18:31
【摘要】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機(jī)、電話(huà)分...
2024-09-27 22:22
【摘要】xxx公司專(zhuān)利管理制度【總則】第一條為規(guī)范公司專(zhuān)利工作,充分發(fā)揮專(zhuān)利制度在公司發(fā)展中的作用,促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和形成公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推動(dòng)公司加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用,制定本制度。第二條公司專(zhuān)利工作的任務(wù)是充分依靠和運(yùn)用專(zhuān)利制度,使專(zhuān)利機(jī)制成為促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)主要?jiǎng)恿C(jī)制和保護(hù)機(jī)制,鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,為公司技術(shù)創(chuàng)新以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)。第三條產(chǎn)品
2025-02-11 13:07
【摘要】總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé),確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審;負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門(mén)職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命;負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。2權(quán)限有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門(mén)負(fù)責(zé)人。有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。有
2025-04-15 01:23
【摘要】員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效。并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三、職責(zé)(一)公司各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬員工晉升的提名、考評(píng)與審核工作;(二)公司行政人事部負(fù)責(zé)所有員
2024-08-16 01:35
【摘要】公司管理制度大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)、管
2025-04-16 23:46
【摘要】某農(nóng)資公司企業(yè)形象及各崗位職責(zé)、管理制度目錄第一篇形象標(biāo)準(zhǔn)……企業(yè)形象第一章…………………………………………企業(yè)身份第二章…………………………………………企業(yè)形象第三章…………………………………………企業(yè)文化第四章…………………………………………企業(yè)
2025-05-17 22:47